Qué hacer cuando un mentor ya no lo ayuda

Incluso las relaciones de asesoramiento grandiosas pueden deteriorarse. Quizá su mentor le obstaculice un ascenso, o quizá usted se dé cuenta de que su asesoramiento ya no es relevante, o él desaparezca en momentos críticos. Cualquiera que sea la situación, he aquí tres maneras de sacarle el mayor provecho:

  • Extienda sus alas: Amplíe su red interna ofreciendo ayuda en proyectos fuera de su función o departamento. Si se distancia de su mentor, podría encontrar a alguien más que lo guíe.
  • Válgase por sí mismo: Demuestre a otros que no meramente trabaja a la sombra de su mentor, sino que usted vale por sí mismo.
  • Sincérese: Quizá sea el momento de una conversación honesta con su mentor. Exprese su aprecio por lo que él ha hecho por usted, pero también sea claro en aquello en lo que usted necesita – o no necesita – para avanzar.

(Adaptado de “When Your Good Mentor Goes Bad” | Amy Jen Su y Muriel Maignan Wilkins).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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