Sepa si alguien está listo para un ascenso

Cambiar a un cargo gerencial requiere abandonar algunas funciones de colaborador individual y hacerse cargo de nuevas tareas como líder de equipo. Una buena forma de medir si un candidato comprende la función es preguntarle su opinión sobre el gerenciamiento, y específicamente qué procurará hacer al manejar un grupo en particular. También puede ser útil preguntarle qué otras experiencias gerenciales ha tenido fuera del trabajo: ¿Liderando un equipo de atletismo, una revista literaria universitaria, una cuadrilla de voluntarios? El aspirante pudiera haber ganado una visión muy útil de administración efectiva en cualquiera de estos puestos anteriores.

(Adaptado de “How to Know If Someone Is Ready to Be a Manager”/ Anna Ranieri).

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