En una crisis permanezca involucrado

Es normal sentirse impotente en tiempos económicos difíciles. Tal vez se sienta estancando en su trabajo o incapaz de influenciar el futuro de su organización. En lugar de rumiar sobre la incertidumbre, enfóquese en seguir involucrado. A continuación dos formas de hacerlo:

Apoye el progreso de su equipo: Dedique parte de su día a ayudar a un compañero de equipo en problemas o a servir de mentor a un compañero de alto potencial. Conforme el equipo progrese, se sentirá más motivado. Y conforme el equipo tenga éxito, se hará más valioso para la organización.

Logre pequeñas victorias: Aun de cara a la incertidumbre, puede disfrutar del trabajo y mantener un buen desempeño haciendo tareas manejables. No intente abordar un proyecto enorme. Sólo haga pequeños progresos diarios hacia el cumplimiento de sus metas.

(”How to Stay Engaged (and Employed?) in a Downturn’ | Teresa Amabile y Steve Kramer).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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