Tenga confianza, pero sea humilde

Una de las claves para una toma de decisiones eficaz es la confianza. Incluso si sólo tiene convicciones temporales, actúe sobre ellas. Si duda de su decisión al estar tomándola, erosionará la confianza de los otros en su liderazgo.
Las opiniones fuertes son una señal de confianza y proporcionan a los otros la guía que necesitan.
Pero resista el impulso de aferrarse a sus decisiones una vez que las toma. Si llega mejor información, tenga la humildad de ver que puede estar equivocado – y esté dispuesto a cambiar de opinión y corregir su ruta.

(“A Great Boss is Confident, But Not Really Sure” | Robert I. Sutton).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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