Cómo prepararse para el riesgo

En compañías de todo el mundo se están creando departamentos de gestión de riesgos. Los miembros del personal catalogan y analizan el riesgo para la compañía antes de que suceda y, en la mayoría de los casos, crean sistemas para evitar que ocurran los riesgos. Pero no todos los riesgos pueden predecirse o evitarse. En vez de simplemente prevenir el riesgo, enfóquese en crear resiliencia para que cuando pase lo impensable, esté mejor preparado para abordarlo. Analice todos los riesgos que enfrenta y determine qué haría usted si cualquiera de ellos se presentara. Tener sistemas de respuesta pudiera ahorrarle tiempo, dinero y recursos valiosos.

(Adaptado de “The Benefits of Thinking the Unthinkable”).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


¿Qué te ha parecido?

Si encontró algún error gramatical en este artículo, por favor notifíquelo a nuestros editores seleccionando el texto y presionando:“Ctrl + Enter”.

Comments are closed.