Defendiendo comercialmente la sustentabilidad

La mayoría de las compañías sabe que la sustentabilidad es importante para el éxito futuro, pero pocas se las arreglan para hacerla parte integral de su negocio. Para ello, tiene que valer la pena. A continuación tres pasos para analizar el impacto de volverse verde:

Analice detenidamente su cadena de proveedores: Recabe mediciones referenciales sobre uso de energía y recursos materiales y naturales.

Obtenga un beneficio rápido: Seleccione un proyecto piloto basado en las mediciones iniciales que produzca datos concretos en forma rápida. Por ejemplo, analice el uso de combustible para calefacción en una tienda y explore cómo reducirlo.

Expanda la iniciativa: Una vez que haya alcanzado la meta a escala chica, expanda el proyecto a otras áreas. Comunique a toda la organización los resultados iniciales y metas sustentables de la compañía.

(“Making the Business Case for Sustainability” |Dhiraj Rajaram).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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