Encuentre el momento adecuado para hacerse empresario

Se necesita mucho valor para abrir su propio negocio o finalmente seguir su gran idea. Los riesgos de convertirse en empresario son muchos, pero para los que son exitosos los beneficios son igual de abundantes. A continuación tres preguntas a formularse antes de poncharse usted mismo:

¿Tiene una idea? No basta con que sea cualquier idea. Tiene que ser algo que lo apasione profundamente y de la que nadie pueda disuadirlo (porque lo intentarán).

¿Tiene un socio confiable? Empezar un negocio puede ser algo solitario. Hacerlo con alguien más, especialmente si tiene habilidades complementarias, puede alisar el camino y hacerlo más divertido.

¿Le va mejor sin estructura? Para muchos, éste es el principal desafío. Si prospera en ausencia de un camino claro y con abundante incertidumbre, tal vez sea tiempo de probar a su empresario interno.

(Adaptado de “Should I Become an Entrepreneur?” | Jeffrey Bussgang).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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