Para mantener involucrados a tus empleados, sé curioso y ponles retos

Los líderes desempeñan un papel significativo al ayudar a los empleados a entender por qué su labor es importante, pero no solo se trata de conectar su trabajo con un propósito más grande. También puedes hacerlo demostrando curiosidad:

  • Explora, haz preguntas y vincula a la gente con sus ideas acerca del futuro.
  • Deja claro que hay un gran rango de posibilidades para la manera en que se realiza el trabajo y que quieres que tus empleados prueben cosas nuevas.
  • Al mismo tiempo, mantenlos enfocados en cumplir metas y progresar.

Sigue siendo ambicioso ante los fracasos y el éxito, e impulsa a tu gente para que continuamente logre sus objetivos. Lo ideal es que tus empleados tengan un sentido de progreso, reinvención y crecimiento, lo cual da como resultado una experiencia laboral más significativa y positiva.

(Adaptado de “How to Make Work More Meaningful for Your Team”, de Lewis Garrad y Tomas Chamorro-Premuzic).

© 2018 Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


print

¿Qué te ha parecido?

Si encontró algún error gramatical en este artículo, por favor notifíquelo a nuestros editores seleccionando el texto y presionando:“Ctrl + Enter”.

print