Ayude a que su equipo multicultural cumpla con una fecha límite

Gestionar un proyecto con un plazo apretado es difícil, pero puede ser aún más desafiante cuando está trabajando con un equipo multicultural. “A tiempo” usualmente significa algo distinto en Alemania, Bélgica o Kenia. Por eso que es importante clarificar los plazos exactos de antemano. Pida a las personas que sean bien específicas sobre cuándo completarán tareas que afecten al trabajo de los demás. Y deje un margen. A veces puede haber problemas tecnológicos o incluso de servicios, como acceso a la electricidad. Otras ocasiones hay festividades inesperadas. En lugar de pedir algo 24 horas antes, pídalo 48 o 72 horas antes de la fecha límite. Esto permitirá tiempo extra para dar seguimiento antes que un producto sea absolutamente necesario.

(Adaptado de “4 Ways to Manage Deadlines on Cross-Cultural Teams”/ Elizabeth Grace Saunders).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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