Cambie su forma de seguir a su líder

Si se siente frustrado con su líder o éste no lo inspira, no está solo. Mucha gente está descontenta con el estilo de liderazgo de sus superiores. En lugar de esforzarse por derrocar o cambiar a su líder, tal vez es tiempo de un análisis introspectivo. Acepte lo que no puede cambiar – el estilo de su líder. Y enfóquese en lo que puede controlar – cómo lo sigue.

Si trabaja para un gerente que gusta de meter mano en todo, no se resista a la microgerencia. En cambio, invítelo a participar. De todas formas es probable que se incluya él mismo, y subirlo a bordo aumenta la probabilidad de que respalde su trabajo.

Si su líder es de participar menos y no lo motiva, encuentre inspiración en el propio trabajo o en otros de la organización. Después, refleje con su líder aquello que lo inspira más. Tal vez pueda mostrarle lo que necesita obteniéndolo antes en otro lugar.

(Adaptado de “Can’t Change Your Leader? Change How You Follow” | Li Xin Bai).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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