Cómo sacar mas provecho a sus mejores trabajadores

Es heterodoxo, pero para mejorar continuamente su organización y obtener el máximo de sus mejores trabajadores, déles trabajos aburridos. Conforme las compañías crecen, desarrollan procesos mediocres que posibilitan las operaciones pero que nadie quiere hacer. Por eso necesita a sus mejores trabajadores.

Es probable que la gente con mejor desempeño sea la única a la que se le pueden ocurrir soluciones que reten las ineficiencias, re-vigoricen el proceso y creen nuevas oportunidades. Sus estrellas tal vez no quieran trabajar en estas cuestiones, pero su trabajo consiste en emocionarlos con transformar lo lerdo y aburrido – y esencial.

(Adaptado de ”Put Your Best People on Your Most Boring Challenges’’ | Michael Schrage).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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