No dejes que las preocupaciones inmediatas aceleren tus juntas estratégicas

Los ejecutivos deben equilibrar constantemente las demandas a corto y largo plazo de sus negocios, pero puede ser difícil mantener el enfoque estratégico cuando enfrentas inquietudes inmediatas. Para que tu próxima junta estratégica siga enfocada en el futuro, baja la velocidad. Los asuntos que deben abordarse desde un marco de tiempo más extenso se benefician de la exploración.

Antes de lanzarte a resolver cuestiones estratégicas, considéralas desde varios ángulos. Pide la opinión de todos en la sala; es posible que cada una de las personas haya interpretado el reto de forma diferente. Quizá también debas discutir el asunto en varias juntas, para poder comprender mejor los datos, analizar los distintos puntos de vista y examinar las implicaciones de las diferentes estrategias. Cuando la estrategia forma parte de la agenda, es importante adoptar un enfoque más lento, más deliberado y más participativo.

(Adaptado de “Keeping Your Strategy Meetings Focused on the Long Term”, de Sabina Nawaz).

© 2018 Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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