No dejes que tu jefe indeciso te retrase

Es difícil tener un jefe que no puede tomar una decisión. Puedes ayudarle actuando como el tornavoz de tu jefe. Ayúdale a sopesar los pros y los contras de varias acciones. Haz preguntas perspicaces, provee datos relevantes y ofrece tu perspectiva personal. Si la incertidumbre de tu jefe continúa, intenta hacerte cargo.

Si quieres que tome una decisión estratégica, por ejemplo, di: “Hay varias maneras de abordar esto. ¿Puedo intentar una y hacerle saber los avances?” Aunque estas tácticas funcionen, ten en mente que un jefe indeciso puede ser visto como alguien ineficiente, lo cual en última instancia es malo para la reputación de ambos. También sería bueno cultivar mentores en otras partes de la organización. Necesitas gente que te respalde.

(Adaptación de “How to Deal With a Chronically Indecisive Boss” de Rebecca Knight.)

© 2017 Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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