Para notar posibles problemas de desempeño mantente en contacto con tus empleados a distancia

Uno de los retos de supervisar a empleados a distancia es poder darse cuenta de cómo va su desempeño. Los empleados que trabajan en línea pueden tender más a sentirse solos o poco motivados, lo que quizá ponga en peligro su desempeño. Como no tienes comúnmente la oportunidad de captar pistas visuales ni tener conversaciones espontáneas con los trabajadores a distancia, haz un esfuerzo extra para ver cómo les va.

  • Mantente alerta a las señales de agotamiento verificando de manera regular. Puesto que esto no sucederá de manera espontánea en un pasillo o la cafetería, programa conversaciones frecuentes por teléfono o video.
  • Pon atención al tono de voz y otras señales en los empleados a distancia que puedan indicar su nivel de compromiso.
  • Considera preguntarles directamente cómo se sienten con respecto al trabajo, para que sepan que te importa.

(Adaptado de la HBR Guide to Performance Management)

© 2017 Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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