Domine el análisis costo-beneficio

T odos sabemos que debemos invertir cuando los beneficios superan a los costos, pero pocos entienden lo que realmente corresponde al análisis de costo beneficio. Estos son los seis pasos para realizarlo:

  1. Entienda el costo del Statu quo. Es necesario para medir el mérito relativo de una inversión en comparación con la alternativa de no hacer nada.
  2. Identifique los costos. Considere los costos por adelantado, así como los costos futuros anticipados.
  3. Identifique los beneficios. Averigüe qué ingresos adicionales vendrán de la inversión.
  4. Determine el ahorro en costos. ¿Qué puede dejar de hacer si invierte?
  5. Cree una línea de tiempo para los costos e ingresos esperados.Trace en un mapa de cuándo ocurrirán los costos y beneficios y de cuánto serán.
  6. Evalúe los beneficios y costos no cuantificables. Valore si hay beneficios o costos intangibles, como reforzar la posición de su empresa con los distribuidores o crear complejidad innecesaria, respectivamente.

(“Guide to Finance Basics for Managers”).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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