Cuándo se trata de Liderazgo, aprenda del pasado

Cada generación de líderes cree que enfrenta un nuevo juego de desafíos que requieren modelos radicalmente nuevos de liderazgo. Si bien los líderes de hoy ciertamente trabajan en un ambiente muy diferente, ser un gerente eficiente no consiste en dominar métodos misteriosos y complicados. Se trata de afinar y seguir ideas viejas, probadas e incluso obvias. Lo que hacía un buen líder en el pasado es todavía lo que lo hace actualmente: ser competente, interesado y benevolente. Antes de descartar este modelo viejo por el más reciente y elogiado estilo gerencial, examine estrechamente este método. Frecuentemente es el mismo mensaje en un nuevo paquete.

(Adaptado de “What Every New Generation of Bosses Has to Learn! (Lo que tiene que aprender cada nueva generación de jefes) | Robert I. Sutton).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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