Cómo dar poder a sus empleados

Los líderes exitosos dan poder a sus subordinados para tomar decisiones, compartir información y correr riesgos. He aquí tres pasos para facilitar esa propiedad:

  • Otorgue responsabilidades y autonomía: Deje a aquellos que demuestren capacidad para manejar la responsabilidad asumir nuevos niveles de rendimiento de cuentas. Deles autonomía en ciertas tareas y el manejo de recursos específicos.
  • Enfóquese en crecimiento: Cree un ambiente en el que la gente pueda expandir sus habilidades y sean recompensados por ello.
  • No cuestione: A menos que sea absolutamente necesario, no cuestione las decisiones de sus empleados. Eso socava su confianza y los impulsa a reprimirse cuando tienen ideas.

(Adaptado de “Dando poder a sus empleados para que asuman poder” | Marshall Goldsmith).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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