No interrumpa la energía en su equipo

Es muy posible que usted haya trabajado con alguien que neutraliza toda la inteligencia y capacidades de un equipo. A veces, pese a sus intenciones, esa persona puede ser usted. He aquí tres consejos para dejar que su equipo brille:

  • No sea un héroe: No es necesario que siempre tenga una respuesta. Dé a su gente la oportunidad de pensar bien las cosas por su cuenta.
  • No tome decisiones abruptas: Las decisiones apresuradas pueden hacer corto circuito en un equipo. Comparta la toma de decisiones con su equipo y, siempre que pueda, aliente los debates acerca de un tema antes de llegar a una conclusión.
  • No hable demasiado: Su excitación puede ser más sofocante que contagiosa. Deje espacio para que sus empleados compartan sus ideas.

(Adaptado de “Sacando lo mejor de su gente”, | Liz Wiseman y Greg McKeown).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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