Cómo liderar a personas mayores que usted

La antigüedad ya no reina en las organizaciones actuales. De hecho, no es raro manejar gente 10 o 20 años mayor que usted. Liderar es ya suficientemente difícil cuando la experiencia está de su lado. A continuación tres formas de garantizar que su edad no lo traicione:

Tenga confianza: Empiece con fuerza. No matice sus comentarios o ideas. Hable con convicción y asuma que sus ideas son buenas.

Tenga la mente abierta: Equilibre su aplomo con una mentalidad abierta. Exponga sus propuestas y después pida opiniones e ideas. Dé voz a sus colegas.

Pida retroalimentación regularmente: Asegúrese que la gente sepa que le importa mejorar continuamente. Así será más probable que le den retroalimentación útil sobre su desempeño.

(“Leading Older Employees” | Jodi Glickman).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate


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