Logre que funcione el liderazgo compartido

¿Está teniendo problemas para encontrar a la persona correcta para ese papel de liderazgo? Quizá no haya una persona en particular con todas las competencias, experiencias e intereses necesarios. Considere distribuir las responsabilidades entre varias personas. Permita a las personas más calificadas – en vez de a la persona de mayor edad – asumir nuevas responsabilidades.

Esto da a todas las personas competentes la oportunidad de demostrar su potencial de liderazgo. Para preparar el terreno para este tipo de nivelación organizacional, cree un clima en el cual la gente se sienta libre de asumir nuevas tareas y los gerentes sean considerados como recursos en vez de autoridades.

(Adaptado de “Sharing Leadership to Maximize Talent” | Marshall Goldsmith.).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

También le puede interesar:

https://dirigehoy.info/1_minute_tips/productividad/como-administrar-su-tiempo-administrando-su-energia/

https://dirigehoy.info/1_minute_tips/productividad/haga-un-seguimiento-de-como-esta-utilizando-su-tiempo/

https://dirigehoy.info/1_minute_tips/productividad/cuidese-de-un-ascenso-invisible/

 


¿Qué te ha parecido?

Si encontró algún error gramatical en este artículo, por favor notifíquelo a nuestros editores seleccionando el texto y presionando:“Ctrl + Enter”.

Comments are closed.