Cómo obtener lo máximo de su equipo

Al contrario de la creencia popular, los equipos no siempre son la mejor forma de hacer un trabajo. Los problemas de coordinación, competencia y motivación pueden socavar incluso a los equipos mejor diseñados y expertamente manejados. A continuación tres formas de darle a su equipo la mejor probabilidad de éxito:

– Designe un negativo: El pensamiento grupal es una consecuencia peligrosa del trabajo en equipo. Pida a alguien que juegue este papel de abogado del diablo para asegurarse de que se desafíen las ideas.

– Evite los dobles dígitos: Los equipos deben ser lo más chicos posibles – nunca tenga un equipo de más de nueve personas.

– Mantenga unido al equipo: Evite intercambiar integrantes. Los equipos establecidos trabajan mejor que aquellos cuya composición cambia frecuentemente.

(Adaptado de “Harvard Business Review on Building Better Teams”).

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate

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