Por qué no debería etiquetar a las personas como de “bajo desempeño”

Ejemplos grandes y pequeños del uso de categorías para limitar el potencial de otros suceden todos los días en las organizaciones. Entonces ¿cómo pueden los gerentes reinventar las categorías que usan para darle sentido a sus empleados? He aquí algunas preguntas para hacerse a usted mismo


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