Cuándo busque trabajo, detecte un potencial mal jefe en la entrevista

Cuando esté considerando un nuevo empleo, es importante saber cómo se llevará con su nuevo jefe. He aquí algunos consejos sobre cómo discernir entre los buenos y los malos gerentes.

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Uno de los grandes predictores de su felicidad en el trabajo es la relación con su gerente. Así que, cuando está considerando un nuevo empleo, es importante saber cómo se llevará con su nuevo jefe.

Esto puede ser difícil de valorar en una entrevista, cuando usted está trabajando duro para demostrar porque debería contratarlo a usted, pero es importante evaluarlo también.

He aquí algunos consejos sobre cómo discernir entre los buenos y los malos gerentes:

  • Sepa qué es lo que está buscando. El primer paso es pensar acerca de qué es lo que quiere en un jefe. ¿Es este una persona honesta, que le ofrece un trabajo sustentable y para el cual usted tiene algo único que contribuir? Usted también podría pasar algo de tiempo visualizando la clase de relación que quiere. ¿Está buscando alguien que dé un paso atrás y lo deje dirigir su propio trabajo? ¿O está esperando alguien que pueda ser un mentor y se involucre?
  • Confíe en sus instintos. También es importante voltear la mirada hacia dentro a lo largo del proceso. Estar enfocado como láser en obtener el trabajo algunas veces puede nublar su juicio. Después de cada paso, pregúntese a usted mismo si este es el trabajo que quiere y el gerente para el que quiere trabajar. Esté al acecho de pistas en la forma como lo trata su futuro jefe. Observe la forma en que lo manejan como candidato, desde la calidad de la información que le brinda el gerente, hasta la forma en que lo mira cuando usted llega para la entrevista.
  • Haga preguntas, pero hile con cuidado. Muchas veces usted puede obtener una idea de su gerente potencial al hacer preguntas de prueba, pero sea cuidadoso con la forma en que las plantea. El entrevistador podría malinterpretar como falta de interés en el trabajo el que usted haga muchas preguntas acerca de su estilo gerencial. Proponga preguntas que ayuden a su jefe potencial a visualizarlo a usted haciendo el trabajo. Construir las preguntas como si ya tuviera el empleo ayuda al gerente de contrataciones a crear una imagen mental de usted en ese puesto.
  • Haga la tarea. Uno de los mayores errores que puede cometer es no hacer lo que le corresponde. No vaya a un trabajo con los ojos cerrados. Prepárese para la entrevista reuniendo tanta información como pueda. Usted podría encontrar información que le permita conectarse con su entrevistador, o podría encontrar algunas banderas rojas. Haga una búsqueda en Google sobre su jefe potencial. Revise sus perfiles en línea, además de aquellos que solían trabajar para él, en un sitio como LinkedIn. ¿La gente bajo su cargo tiende a dejar la organización rápidamente o a permanecer mucho tiempo?
  • Conozca a los colegas. Hable con las personas con las que compartiría el mismo jefe y pregúnteles cómo es trabajar para él— tanto lo que disfrutan como lo que encuentran desafiante. Sin embargo, no insista más allá de lo que es apropiado. Podría haber razones, como la confidencialidad, que eviten dichas pláticas.

“Cuando está considerando un nuevo empleo, es importante saber cómo se llevará con su nuevo jefe”.

“Después de cada paso, pregúntese a usted mismo si este es el trabajo que quiere y el gerente para el que quiere trabajar”.

“Usted podría encontrar información que le permita conectarse con su entrevistador, o podría encontrar algunas banderas rojas”.

Cuando esté considerando un nuevo empleo, es importante saber cómo se llevará con su nuevo jefe. He aquí algunos consejos sobre cómo discernir entre los buenos y los malos gerentes.

  • Sepa qué es lo que está buscando. El primer paso es pensar acerca de qué es lo que quiere en un jefe.
  • Confíe en sus instintos. También es importante voltear la mirada hacia dentro a lo largo del proceso.
  • Haga preguntas, pero hile con cuidado. Muchas veces usted puede obtener una idea de su gerente potencial al hacer preguntas de prueba, pero sea cuidadoso con la forma en que las plantea.
  • Haga la tarea. No vaya a un trabajo con los ojos cerrados. Prepárese para la entrevista reuniendo tanta información como pueda.
  • Conozca a los colegas. Hable con las personas con las que compartiría el mismo jefe y pregúnteles cómo es trabajar para él— tanto lo que disfrutan como lo que encuentran desafiante.

© 2017Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate.

How to Spot a Bad Boss During an Interview

One of the greatest predictors of your happiness at work is your relationship with your manager. So when you’re considering a new job, it’s important to know how you’ll get along with your new boss.

This can be hard to assess in an interview when you’re working hard to demonstrate why she should hire you, but it’s important to evaluate her as well.

Here are some tips on how to discern between good managers and bad:

— Know what you’re looking for. The first step is to do some thinking about what you want in a boss. Is this an honest person, offering you a sustainable job for which you have something unique to contribute? You might also spend some time visualizing the kind of relationship you want. Are you looking for someone who will stand back and let you run with your work? Or are you hoping for someone who can be an involved mentor?

— Trust your instincts. It’s also important to check in with yourself throughout the process. Being laser-focused on getting the job can sometimes cloud your judgment. After each step, ask yourself whether this is the job that you want and the manager you want to work for. Be on the lookout for clues in the way you’re treated by your potential manager. Observe how you’re handled as a candidate, from the quality of the information the manager gives you to the way he looks after you when you arrive for the interview.

— Ask questions, but tread lightly. You can often get a sense of your potential manager by asking probing questions, but be careful how you phrase them. The interviewer might misinterpret multiple questions about his management approach as disinterest in the job. Ask questions that will help your potential manager visualize you actually doing the job. Phrasing your questions as if you already have the job will help the hiring manager create a mental picture of you in the role.

— Do your homework. One of the greatest mistakes you can make is failing to do your due diligence. Don’t go into a job with your eyes closed. Prepare for the interview by gathering as much information as you can. You may find information that allows you to connect with your interviewer, or you might find some red flags. Do a Google search on your potential manager. Check out his online profiles, as well as those of people who used to work for him on a website like LinkedIn. Do people under him tend to leave the organization quickly or stay a long time?

— Meet the colleagues. Talk with people who would share the same boss and ask what it’s like to work for her — both what they enjoy and what they find challenging. Don’t insist beyond what is appropriate, however. There may be reasons, like confidentiality, that prevent such conversations.

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