¿Debería obtener un MBA?

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Para facilitar su decisión, en este artículo le presentamos tres diferentes beneficios de estudiar una Maestría en Administración.

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Por lo menos una vez al mes, una persona ambiciosa y trabajadora en sus 20s me pregunta “¿Debería conseguir un MBA (Maestría en Administración de Negocios)?” He aquí cómo respondo a esos cuestionamientos.

Primero, es indispensable determinar si sus expectativas en el MBA están alineadas con lo que dicho grado probablemente hará por usted. Los programas de MBA ofrecen tres tipos diferentes de beneficios, todos los cuales varían enormemente de una escuela a otra:

1.- Liderazgo práctico y habilidades gerenciales. La educación gerencial ha cambiado significativamente en las últimas décadas. Previamente se enfocaba en el análisis cuantitativo en áreas como las finanzas y operaciones, con poco énfasis en otros aspectos de la vida organizacional. Como resultado, los graduados de un MBA comúnmente eran vistos como cuenta chiles, miopemente enfocados en los datos y desconectados de los desafíos que los gerentes enfrentan en el mundo real.

Los programas de MBA respondieron expandiendo sus ofertas en áreas como la estrategia, el comportamiento organizacional y el liderazgo. El currículum en las escuelas de negocios sigue siendo intensamente cuantitativo, pero, como el decano de Stanford, Garth Saloner, le dijo a McKinsey en una entrevista del 2010, “las habilidades [cuantitativas] de finanzas, manejo de la cadena de proveedores y la contabilidad, entre otras, creo, que se han convertido en un estándar de la educación gerencial, se han convertido en algo en lo que puedes pensar como un eje de higiene: Todos deben saber esto.” La ventaja especial de un programa MBA es la oportunidad de desarrollar habilidades interpersonales y de liderazgo con un grupo de colegas en una secuencia de cursos

  • ¿Los programas MBA que estoy considerando ofrecen liderazgo practico y entrenamiento gerencial?
  • ¿Qué tan bien establecidos están esos cursos?
  • ¿Qué tanto apoyo tienen de la escuela?
  • ¿Qué tanto respaldo tienen de la comunidad que los rodea?,
  • ¿Qué dicen los alumnos acerca de su experiencia en esos cursos?
  • ¿Cómo se han beneficiado de este entrenamiento?
  • ¿Qué medios alternativos están disponibles para desarrollar estas habilidades prácticas?

2.- Una credencial que envía una señal al Mercado. La naturaleza de la señal que se envíe depende de la reputación específica del programa de MBA, y esto no es simplemente un tema de prestigio. Harvard, Stanford y Wharton normalmente encabezan las listas de las escuelas de negocios en Estados Unidos, pero también tienen una reputación de merecimiento y arrogancia. Mientras algunas firmas buscan graduados de las escuelas de élite, otras los evitan por temor de que sea difícil trabajar con ellos y alteren la cultura establecida.

Así que, pregúntese a usted mismo:

  • ¿En qué Mercado estoy ahora?
  • ¿A qué mercados me podría interesar entrar en un futuro?,
  • ¿Quién está interesado en mis servicios?
  • ¿Cómo podría cambiar esto si obtengo un MBA?
  • ¿Cómo se percibe a los graduados de MBA en estos mercados?,
  • ¿Qué señales envía tener un MBA en estos mercados?
  • ¿Qué estereotipos (tanto positivos como negativos) podría enfrentar como un graduado de MBA?
  • ¿Cuál es la reputación específica de los programas de MBA que estoy considerando?
  • ¿Cómo se ve a esas escuelas y a sus alumnos dentro de mis mercados deseados?
  • ¿Qué medios alternativos están disponibles para que envíe la señal que deseo comunicar?

3.- Membresía en una comunidad de aprendizaje y acceso a la red de alumnos. Las escuelas de negocios enfatizan el trabajo en equipo y los estudiantes de MBA suelen aprender tanto de sus colegas como de la facultad, así que es importante considerar al lado de quienes estará trabajando por dos años.

experienciales, con base en la información de las investigaciones actuales.

Así que, pregúntese a usted mismo:

  • ¿Qué conozco acerca de los estudiantes de los programas de MBA que estoy considerando?
  • ¿Son colegas de pensamiento similar al de usted?
  • ¿Se ve a usted mismo aprendiendo al lado de ellos?
  • ¿Qué sabe acerca de las redes de alumnos de esos programas?
  • ¿Qué tan activas son?
  • ¿Están concentradas en áreas geográficas y campos profesionales de interés para usted?
  • ¿Qué respaldo le ofrece la escuela a su red de alumnos y a los estudiantes individuales?
  • ¿Los exalumnos regresan con frecuencia a participar en eventos y actividades de la escuela?

“Los programas de MBA respondieron expandiendo sus ofertas en áreas como la estrategia, el comportamiento organizacional y el liderazgo.”.

“Mientras algunas firmas buscan graduados de las escuelas de élite, otras los evitan por temor de que sea difícil trabajar con ellos y alteren la cultura establecida”.

Los estudiantes de MBA suelen aprender tanto de sus colegas como de la facultad, así que es importante considerar al lado de quienes estará trabajando por dos años”.

Los programas de MBA ofrecen tres tipos diferentes de beneficios, todos los cuales varían enormemente de una escuela a otra:

1.- Liderazgo práctico y habilidades gerenciales. La ventaja especial de un programa MBA es la oportunidad de desarrollar habilidades interpersonales y de liderazgo con un grupo de colegas en una secuencia de cursos experienciales, con base en la información de las investigaciones actuales.

2. Una credencial que envía una señal al Mercado. La naturaleza de la señal que se envíe depende de la reputación específica del programa de MBA, y esto no es simplemente un tema de prestigio.

3. Membresía en una comunidad de aprendizaje y acceso a la red de alumnos. Las escuelas de negocios enfatizan el trabajo en equipo y los estudiantes de MBA suelen aprender tanto de sus colegas como de la facultad.

© 2015Harvard Business School Publishing Corp.

De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Should You Get an MBA?

At least once a month an ambitious and hard-working person in their 20s asks me, “Should I get an MBA?” Here’s how I respond to those inquiries.

First, it’s critical to determine whether your expectations for an MBA are aligned with what the degree will likely do for you. MBA programs offer three different types of benefits, all of which vary tremendously from one school to another:

1. Practical leadership and management skills. Management education has changed significantly over the last few decades. Previously it focused on quantitative analysis in areas such as finance and operations, with little emphasis on other aspects of organizational life. As a result, MBAs were often seen as bean counters, myopically focused on data and out of touch with the challenges managers face in the real world.

MBA programs responded by expanding their offerings in areas such as strategy, organizational behavior and leadership. Business-school curricula are still intensely quantitative, but as Stanford Dean Garth Saloner told McKinsey in an interview in 2010, “The [quantitative] skills of finance and supply chain management and accounting and so on, I think those have become more standardized in management education, have become kind of what you think of as a hygiene factor: Everybody ought to know this.”

The special advantage of an MBA program is the opportunity to develop leadership and interpersonal skills with a group of peers in a sequence of experiential courses informed by current research.

So ask yourself:

+ Do the MBA programs I’m considering provide practical leadership and management training?

+ How well-established are these courses?

+ How much support do they have from the school?

+ How much support do they have from the surrounding community?

+ What do alumni say about their experiences in these courses?

+ How have they benefited from this training?

+ What alternative means are available to me to develop these practical skills?

2. A credential that sends a signal to the marketplace. The nature of the signal being sent depends on the specific MBA program’s reputation, and this is not simply a matter of prestige. Harvard, Stanford, and Wharton routinely top lists of U.S. business schools, but they also have a reputation for entitlement and arrogance. While some firms seek out graduates from elite schools, others avoid them out of a concern that they will be difficult to work with and disruptive to the established culture.

So ask yourself:

+ What market am I in now?

+ What markets might I seek to enter in the future?

+ Who’s interested in my services?

+ How might this change if I had an MBA?

+ How are MBAs perceived in these markets?

+ What signals does an MBA send in these markets?

+ What stereotypes (both positive and negative) might I face as an MBA?

+ What is the specific reputation of the MBA programs I’m considering?

+ How are these schools and their alumni viewed within my desired markets?

+ What alternative means are available to me to send the signals I desire to communicate?

3. Membership in a learning community and access to an alumni network. Business school emphasizes working in groups, and MBA students often learn as much from their peers as they do from faculty, so it’s important to consider who you’ll be working alongside for two years.

So ask yourself:

+ What do I know about the students at the MBA programs I’m considering?

+ Are they like-minded peers?

+ Do I see myself learning alongside them?

+ What do I know about the alumni networks of these programs? How active are they? Are they concentrated in geographic areas and professional fields of interest to me?

+ What support does a school provide to its alumni network and to individual alumni? Do alumni return frequently to participate in events and activities at the school?

(Ed Batista is an executive coach and an instructor at the Stanford Graduate School of Business.)

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

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