Los verdaderos líderes creen que el disenso o expresar desacuerdo es una obligación

Aunque pueda ser visto de manera negativa, el disentir o mostrar el desacuerdo sobre algo, debe de ser obligación de todo líder promoverla entre los miembros de su equipo. En este artículo de William C. Taylor publicado por Harvard Business Review presenta por qué los verdaderos líderes creen que el disenso o expresar desacuerdo es una obligación.

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