Cuando inicies un nuevo trabajo, sienta las bases de tu éxito

Si quieres sobresalir en un nuevo empleo, no puedes depender de las orientaciones y reuniones que el área de recursos humanos organice para ti. Asume el control de tu incorporación cultivando conexiones con niveles superiores, inferiores y en toda la organización. Averigua quiénes influyen en tu función y trata de conocerlos en persona.

No cometas el error común de dar por hecho que sabes cuáles deberían ser tus metas principales ni cómo comunicarte mejor con tu nuevo superior. Haz preguntas a tu jefe para entender mejor cómo te evaluarán y para identificar posibles resultados rápidos: “¿cómo prefiere dar y recibir retroalimentación y que se le mantenga informado?” y “¿qué debo lograr en los próximos seis meses?”.

Ten en cuenta que la meta no es que te conviertas en un héroe por encarar el problema más grande de inmediato. En cambio, aborda algo que pueda lograrse rápidamente y que tenga resultados operativos o financieros.

(Adaptado de “Starting a New Job? Take Control of Your Onboarding”, de Susan Peppercorn).

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De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate