Cómo aumentar tu versatilidad

La versatilidad es un rasgo clave de todo líder. Los gerentes deben tener la capacidad de detectar y reaccionar al cambio con un amplio repertorio de habilidades y comportamientos. Así que, ¿cómo puedes desarrollar este talento? Para empezar, pide la opinión de tus colegas de confianza. Hazles una pregunta sencilla como: “¿Qué debo comenzar a hacer, dejar de hacer o seguir haciendo para ser un colaborador más eficaz?”. También podrías tomar un enfoque más sistemático y realizar una evaluación de personalidad para conocer tus fortalezas y debilidades. Continúa el proceso preguntándoles a tus colegas si están de acuerdo con los resultados. Por último, adopta algunos nuevos hábitos de personas que respetes. Organiza una reunión con un colega que tenga fortalezas distintas a las tuyas para pedirle consejos. Tu meta es aprender a ver las cosas desde su perspectiva, así que abre tu mente. Incluso podrías preguntarle qué está leyendo, cómo aprende cosas o cuál es su rutina diaria. Intenta adoptar algunos elementos de su enfoque, pues es posible que eso te convierta en un trabajador más flexible y un líder más versátil.

(Este consejo fue adaptado de “The Best Leaders Are Versatile Ones”, de Robert B. “Rob” Kaiser).

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De: hbr.org

Distribuido por: The New York Times Syndicate