3 lecciones sobre colaboración y networking de Paul Erdos

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a escuchado de Paul Erdos? A lo largo de su vida, Erdos colaboró con más de 500 matemáticos y jugó al “casamentero matemático”, presentando entre sí a compañeros de todo el mundo, para avanzar en la investigación matemática. Estas colaboraciones impulsaron la revolución informática y allanaron el camino para los motores de búsqueda modernos.

La naturaleza misma de sus colaboraciones me enseñó que la creación de redes puede ser un medio para agregar valor a los demás. A través de su enfoque, he aprendido a formar conexiones más fuertes y duraderas, y animo a los miembros de mi comunidad a hacer lo mismo al construir sus redes profesionales. He aquí tres estrategias de construcción de relaciones inspiradas en Erdos.

1. Deje espacio para la serendipia.

Erdos creía en darle a la casualidad la oportunidad de descubrir nuevas áreas de colaboración. En lugar de apresurarse a encontrar una solución o estar demasiado ansioso por impresionar a los demás con su conocimiento, comenzaría haciendo preguntas reflexivas y abiertas. El resultado fue que no solo ayudó a sus colaboradores a resolver los problemas a los que se enfrentaban, sino que también los empoderó para descubrir nuevas ideas en las que trabajar.

Consejo profesional: Cuando conozca a alguien nuevo o tenga una primera conversación con un cliente, replantéela para romper el hielo. En lugar de preguntar: “¿Cómo va el trabajo?” comience con “¿Qué te emociona estos días?” Este replanteamiento puede tener un impacto desproporcionado en la profundidad y amplitud de sus discusiones. Si bien las relaciones tardan en crecer, es improbable que se conviertan en algo significativo si enfoca todas sus conversaciones en la utilidad.

2. Sea claro acerca de sus objetivos.

Erdos no era un hombre con agendas ocultas y no evitaba el conflicto sano. Si necesitaba algo, era claro al respecto. Si quería ofrecer retroalimentación crítica, lo haría directamente. Cuando no estaba de acuerdo o debatía con alguien, las personas no dudaban de sus intenciones. Sus desacuerdos provenían de un lugar de curiosidad, no de juicio. Esto creó un entorno de alta confianza que fomentó una colaboración profunda.

Consejo profesional: Cuando busque ayuda de alguien, no oculte su pregunta ni la camufle. Sea cortés y bríndele una salida, pero también sea directo.

3. Concéntrese en agregar valor.

En lugar de pensar en lo que podría obtener de las personas, Erdos colaboró con la intención de agregar valor a sus vidas, específicamente fortaleciendo su investigación, animándolos a considerar todos los escenarios posibles, presentándolos a otros científicos y trabajando con ellos para afinar su investigación.

La belleza de este principio de agregar valor y empoderar a otros es que cualquiera puede adoptarlo. Ya sea que usted hable con su CEO o con un pasante de su equipo, ellos tienen desafíos, metas y dilemas. Piense en cómo puede ayudarlos a resolverlos.

Consejo profesional: Si se acerca a las personas con una mentalidad generosa y compasiva, usted, como Erdos, probablemente será muy querido por sus superiores, compañeros y predecesores. ¿Tiene información que pueda ayudar a alguien a diseñar una mejor presentación? ¿Puede conectar a alguien con la persona adecuada para un trabajo? ¿Está dispuesto a darle a alguien su opinión sobre su nueva idea? Incluso el gesto más pequeño cuenta, porque la gente se da cuenta de que usted no está solo para recibir, sino también para dar.