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	<title>Currículo archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>¿Qué hace que un currículum sea bueno?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Cathy Wasserman]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 15:30:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Currículo]]></category>
		<category><![CDATA[Currículum]]></category>
		<category><![CDATA[Educación]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Hoja de vida]]></category>
		<category><![CDATA[Resumen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Reimaginemos su currículum para que lo ayude a sentirse más cómodo y seguro en su búsqueda de empleo.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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					<h1 class="entry-title">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span class="cap-entrada">R</span></p>
<p><span></span><span>eimaginemos su currículum para que lo ayude a sentirse más cómodo y seguro en su búsqueda de empleo.</span></p>
<p><strong><span>Paso 1: Crear una versión “administrativa” de su currículum</span></strong></p>
<p><span>Comience escribiendo una lista sin editar que detalle su historial laboral completo. Esto lo ayudará a obtener claridad sobre su valor único y le permitirá reflexionar sobre sus vulnerabilidades. A continuación, mire la lista que ha creado y reflexione sobre sus fortalezas y talentos personales y profesionales. Escríbalos. </span></p>
<p><span><strong>Paso 2: </strong></span><strong>Desempaquetar&#8230; todo</strong></p>
<p><span></span></p>
<p><span>Use su currículum administrativo para discernir lo que desea compartir en su currículum real. Considere qué trabajo lo ha dejado con fuertes emociones negativas o positivas. Tanto las emociones agradables como las difíciles pueden ayudarlo a describir sus logros de una manera más matizada e identificar lo que quiere en su próximo rol.</span></p>
<p><strong><span>Paso 3: Reelaborar su currículum</span></strong></p>
<p><span>Más empleadores están más abiertos que antes a formatos largos para las hojas de vida, pero no recomendaríamos pasar de dos páginas.</span></p>
<p><span>Sugerimos comenzar con las siguientes secciones:</span></p>
<p><span>— Resumen de experiencia: Esto suele ser lo primero que ve cualquier gerente de contratación. En tres a cinco oraciones, querrá compartir sus fortalezas, lo que lo impulsa en su trabajo y cómo espera impactar al mundo. Quizá también desee resaltar sus principales habilidades y enumerar los éxitos que ha tenido en cada habilidad.</span></p>
<p><span>— Experiencia profesional detallada cronológicamente: Utilice las reflexiones que hizo en la última sección para volver a elaborar esta sección de su currículum. No se limite a decir: “Ayudé a construir un centro de investigación educativa y tanque de pensamiento con un presupuesto de $1.2 millones de dólares”. Diga: “Como parte de un equipo, desarrollé la estrategia y la estructura para un nuevo centro de investigación educativa y tanque de pensamiento de $1.2 millones de dólares. Nos permitió utilizar métodos de investigación más rigurosos e impulsar cambios en toda la organización”.</span></p>
<p><span>— Experiencia de voluntariado: Estructure su experiencia de voluntariado de forma similar a su experiencia profesional, hablando sobre el trabajo que ha hecho y el impacto que logró. Querrá brindar una descripción objetiva de su contribución mientras proporciona detalles adicionales que se conectan con su misión personal/profesional más amplia.</span></p>
<p><span>— Educación: Piense en lo que es significativo para usted y lo ha moldeado en su educación: tal vez una temporada en el extranjero o un profesor que tuvo una gran influencia en usted. Puede optar por enumerar actividades extracurriculares adicionales que considere que reflejan su valor único y le dan a los empleadores una idea de quién es usted.</span></p>
<p><strong><span>Paso 4: Agregar nuevas secciones</span></strong></p>
<p><span>Piense detenidamente en lo que le ha dado forma en su experiencia personal y profesional y lo ha convertido en lo que es hoy. Considere experiencias que podrían no haber ocurrido en un contexto profesional pero reflejan las habilidades y capacidades que aporta a su trabajo.</span></p>
<p><strong><span>Paso 5: Hacer una prueba emocional</span></strong></p>
<p><span>Una vez que haya reescrito su currículum, pregúntese cuánto lo energiza emocionalmente en una escala del 1 al 10. Si tiene menos de un siete u ocho, querrá seguir refinándolo hasta que sienta que representa su experiencia profesional con matices y resonancia emocional.</span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Let’s re-imagine your resume so that it‘ll help you feel more comfortable and confident in your job search.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 1: CREATE A &#8216;BACK-OFFICE&#8217; VERSION OF YOUR RESUME</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Begin by writing an unedited list detailing your complete work history. This will help you gain clarity on your unique value and allow you to reflect on your vulnerabilities. Next, look at the list you’ve created and reflect on your personal and professional strengths and talents. Write them down.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 2: UNPACK … EVERYTHING</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Use your back-office resume to discern what you want to share on your actual resume. Consider what work has left you with strong negative or positive emotions. Both feel-good and difficult emotions can help you describe your accomplishments in a more nuanced way and identify what you want in your next role.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 3: REWORK YOUR RESUME</strong></p>
<p style="text-align: justify;">More employers are open to longer formats for resumes than they used to be. But we wouldn’t recommend going over two pages.</p>
<p style="text-align: justify;">We suggest starting with the following sections:</p>
<p style="text-align: justify;">— SUMMARY OF EXPERTISE: This is usually the first thing any hiring manager sees. In three to five sentences, you’ll want to share your strengths, what drives you in your work and how you hope to impact the world. You may also want to highlight your top skills and list out the successes you’ve had under each skill.</p>
<p style="text-align: justify;">— PROFESSIONAL EXPERIENCE DETAILED CHRONOLOGICALLY: Use the reflections you made in the last section to re-craft this section of your resume. Don’t just say, “Helped build out an educational research center and think tank with a budget of $1.2 million.” Say, “As part of a team, I developed the strategy and structure for a new $1.2 million educational research center and think tank. It enabled us to use more rigorous research methods and drive organization-wide changes.”</p>
<p style="text-align: justify;">— VOLUNTEER EXPERIENCE: Structure your volunteer experience like your professional experience so that you can talk to the work you’ve done and the impact you’ve had. You’ll want to give a factual description of your contribution while providing additional details that connect to your broader personal / professional mission.</p>
<p style="text-align: justify;">— EDUCATION: Think about what’s meaningful to you and what has shaped you in your education — perhaps it’s a stint abroad or a professor who had a big influence on you. You may choose to list additional extracurricular activities that you feel reflect your unique value and give employers a sense of who you are.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 4: ADD NEW SECTIONS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Think carefully about what in your personal and professional experience has shaped you and made you who you are today. Consider experiences that might not have happened in a professional context but still reflect the skills and capabilities you bring to your work.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP 5: DO AN EMOTIONAL LITMUS TEST</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once you’ve rewritten your resume, ask yourself how much it emotionally energizes you on a scale of 1-10. If you’re less than a seven or eight, you’ll want to keep refining it until you feel it represents your professional experience with nuance and emotional resonance.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/que-hace-que-un-curriculum-sea-bueno/">¿Qué hace que un currículum sea bueno?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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