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	<title>Estrés crónico archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>¿Cómo manejar su ira en el trabajo?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-manejar-su-ira-en-el-trabajo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Liz Fosslien]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2025 11:00:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Emociones]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Estrés crónico]]></category>
		<category><![CDATA[Ira]]></category>
		<category><![CDATA[Miedo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A la mayoría de nosotros nos educan para equiparar la ira con un colapso fuera de control, pero esta emoción es una señal importante de que algo anda mal.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-manejar-su-ira-en-el-trabajo/">¿Cómo manejar su ira en el trabajo?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Cómo manejar su ira en el trabajo?</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">D</span></p>
<p>espués de dos años de navegar por una pandemia, las tensiones son altas. Cuando enfrentamos estrés crónico o trauma, nuestro cerebro “reajusta los circuitos de la ira”, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Why-We-Snap-Understanding-Circuit-ebook/dp/B00SI02CTQ" style="color: #0c71c3;">dice el neurocientífico R. Douglas Fields</a></span>. El nivel sostenido de estrés y miedo que usted experimenta todos los días cuando está bajo presión agota sus recursos emocionales, lo que hace que sea mucho más propenso a enojarse, incluso ante provocaciones menores.</p>
<p>Sin embargo, la ira no es intrínsecamente mala,<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://hbr.org/2019/06/handling-negative-emotions-in-a-way-thats-good-for-your-team" style="color: #0c71c3;">y suprimirla no es bueno para usted ni para las personas que lo rodean</a></span>. Si usted desea canalizar su ira de manera más positiva, he aquí seis cosas que puede hacer:</p>
<ol>
<li><strong> Reconozca que se produjo una violación.</strong></li>
</ol>
<p>A menudo, tratamos de eliminar inmediatamente nuestros sentimientos, para evitar pareceres molestos. Sin embargo, si está herido por una decisión injusta o si lo hicieron sentir indigno, puede sentirse enojado sin culpas. No descargue sus emociones con otra persona, pero reconozca lo que está sintiendo. La investigación muestra que, cuando está justificada, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.cmu.edu/cmtoday/issues/feb-2006-issue/feature-stories/study-finds-anger-is-healthier-than-fear/index.html" style="color: #0c71c3;">la ira es una respuesta mucho más saludable que el miedo</a></span>, porque desencadena sentimientos de certeza y control.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Evite el desahogo excesivo.</strong></li>
</ol>
<p>Desahogarse no es tan productivo como podría pensar. El psicólogo Brad J. Bushman <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0146167202289002" style="color: #0c71c3;">estudió a personas</a></span> que usaban un saco de boxeo para descargar su ira y descubrió que “no hacer nada en absoluto era más efectivo” para disipar la ira. Del mismo modo, también se ha demostrado que el desahogo crónico (donde repite los mismos problemas sin tratar de comprenderlos o resolverlos) <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0191886914000890" style="color: #0c71c3;">hace que tanto usted como las personas que lo escuchan se sientan peor</a></span>.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Identifique las necesidades específicas detrás de su emoción.</strong></li>
</ol>
<p>La investigación muestra que centrar su atención en la necesidad detrás de lo que usted siente le permite tener una visión más objetiva y distante de la situación, y <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3672229/" style="color: #0c71c3;">proteger de mejor forma su bienestar emocional</a></span>. Pregúntese:</p>
<p>— ¿Qué desencadenó mi enojo?</p>
<p>— ¿Qué sentimientos hay debajo de mi enojo?</p>
<p>— ¿Qué necesito para estar bien en este momento?</p>
<p>— ¿Qué resultado a largo plazo me haría sentir mejor?</p>
<p>— ¿Qué pasos puedo tomar hacia ese resultado?</p>
<ol start="4">
<li><strong> Hable sobre sus emociones, sin ponerse emocional.</strong></li>
</ol>
<p>Cuando estamos molestos, somos menos capaces de pensar estratégicamente. Si su corazón está acelerado o sus puños están apretados, haga una pausa de unos minutos. Si su ira fue provocada por la ira de otra persona, quizá quiera compartir cómo sus acciones le afectaron. Para prepararse, aclare su objetivo, lo que le gustaría decir y cuándo lo dirá. Esta sencilla fórmula puede ser útil: “Cuando usted_____, yo me siento _______”.</p>
<ol start="5">
<li><strong> Si no puede comunicar su ira, aborde indirectamente sus necesidades.</strong></li>
</ol>
<p>A veces está enojado por algo que no puede cambiar. En esos casos, busque formas de alejarse de la situación o, si no puede alejarse, de abordar indirectamente sus necesidades buscando el apoyo de amigos o un terapeuta.</p>
<ol start="6">
<li><strong> Canalice estratégicamente la energía de su ira.</strong></li>
</ol>
<p>Si la aprovechamos, la ira puede aumentar nuestra confianza. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://greatergood.berkeley.edu/article/item/the_right_way_to_get_angry" style="color: #0c71c3;">Los investigadores encontraron</a></span> que las personas que están enojadas también creen que prevalecerán bajo cualquier circunstancia. Puede usar la ira como motivación para defenderse de manera efectiva.</p>
<p>A la mayoría de nosotros nos educan para equiparar la ira con un colapso fuera de control, pero esta emoción es una señal importante de que algo anda mal. Y, aprovechándola de manera efectiva, puede darnos la fuerza que necesitamos para hacer las cosas bien.</p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">After two years of navigating a pandemic, tensions are high. When we face chronic stress or trauma, our brain “rewires the rage circuits,” <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Why-We-Snap-Understanding-Circuit-ebook/dp/B00SI02CTQ" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">says the neuroscientist R. Douglas Fields</a></span>. The sustained level of stress and fear you experience every day when you’re under pressure depletes your emotional resources, making you much more likely to get mad, even at minor provocations.</p>
<p style="text-align: justify;">But anger isn’t inherently bad, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/06/handling-negative-emotions-in-a-way-thats-good-for-your-team" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">and suppressing it isn’t good for you or the people around you</a></span>. If you want to channel your anger in more positive ways, here are six things you can do.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>ACKNOWLEDGE THAT A VIOLATION TOOK PLACE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">We often try to immediately stamp out our feelings to avoid appearing upset. But if you’re hurt because of an unfair decision or were made to feel unworthy, you’re allowed to feel unapologetically angry. Don’t take your emotions out on another person, but acknowledge what you’re feeling. Research shows that, when it’s justified, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.cmu.edu/cmtoday/issues/feb-2006-issue/feature-stories/study-finds-anger-is-healthier-than-fear/index.html" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">anger is a much healthier response than fear</a></span> because it triggers feelings of certainty and control.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>AVOID EXCESSIVE VENTING.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Blowing off steam is not as productive as you might think. The psychologist Brad J. Bushman <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://doi.org/10.1177/0146167202289002" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">studied people</a> </span>who used a punching bag to let out their anger, and found that “doing nothing at all was more effective” at diffusing rage. Similarly, chronic venting, where you rehash the same problems without trying to understand or solve them, has also been <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0191886914000890" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">shown to make both you and the people listening to you feel worse</a></span>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IDENTIFY THE SPECIFIC NEEDS BEHIND YOUR EMOTION.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Research shows that focusing your attention on the need behind what you feel allows you to take a more objective, detached look at the situation — and to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3672229/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">better protect your emotional well-being</a></span>. Ask yourself:</p>
<p style="text-align: justify;">— What triggered my anger?</p>
<p style="text-align: justify;">— What feelings are underneath my anger?</p>
<p style="text-align: justify;">— What do I need to be OK right now?</p>
<p style="text-align: justify;">— What longer-term outcome would make me feel better?</p>
<p style="text-align: justify;">— What steps can I take toward that outcome?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>TALK ABOUT YOUR EMOTIONS — WITHOUT GETTING EMOTIONAL.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">When we’re upset, we’re less able to think strategically. If your heart is racing or your fists are clenched, pause for a few minutes. If your anger was triggered by someone else’s anger, you may want to share how their actions affected you. To prepare, clarify your goal, what you’d like to say and when you’ll say it. This simple formula can be helpful: “When you_____, I feel _______.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IF YOU CAN’T COMMUNICATE YOUR ANGER, INDIRECTLY ADDRESS YOUR NEEDS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Sometimes you’re angry because of something you can’t change. In those instances, look for ways to remove yourself from the situation or, if you can’t walk away, to indirectly address your needs by seeking out support from friends or a therapist.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CHANNEL YOUR ANGER ENERGY STRATEGICALLY.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">If we tap into it, anger can actually increase our confidence. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://greatergood.berkeley.edu/article/item/the_right_way_to_get_angry" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Researchers found</a> </span>that people who are angry also hold the belief that they will prevail under any circumstances. You can use anger as the motivation to effectively advocate for yourself.</p>
<p style="text-align: justify;">Most of us are raised to equate anger with out-of-control meltdowns. But this emotion is an important signal that something is wrong. And, harnessed effectively, it can give us the strength we need to make things right.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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			</article>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-manejar-su-ira-en-el-trabajo/">¿Cómo manejar su ira en el trabajo?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Los efectos insidiosos de la prisa</title>
		<link>https://dirigehoy.info/los-efectos-insidiosos-de-la-prisa/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Kandi Wiens]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 12:30:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La enfermedad de la prisa describe los efectos perjudiciales del comportamiento Tipo A en la salud cardiovascular. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/los-efectos-insidiosos-de-la-prisa/">Los efectos insidiosos de la prisa</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Los efectos insidiosos de la prisa</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n el mundo acelerado de hoy, la presión por hacer más, lograr más y ser más en menos tiempo se ha convertido en una parte omnipresente de la vida moderna (y está agotando a los empleados).</p>
<p>Esta urgencia implacable puede dar lugar a un fenómeno conocido como “enfermedad de la prisa”, un término<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.goodreads.com/book/show/2768515-type-a-behavior-and-your-heart" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">introducido por primera vez</a></span><span> </span>en 1974 por los cardiólogos Meyer Friedman y R.H. Rosenman para describir los efectos perjudiciales del comportamiento Tipo A (es decir, de alto rendimiento) en la salud cardiovascular. La enfermedad de la prisa no es una condición diagnosticable, pero encapsula un conjunto de comportamientos y emociones (impaciencia, apresuramiento crónico y una constante sensación de escasez de tiempo) que pueden causar estragos en el bienestar físico y mental de una persona.</p>
<p><strong>Por qué es peligrosa la enfermedad de la prisa</strong></p>
<p>La ansiedad y el estrés crónico que provienen de un estilo de vida frenético, siempre activo, y de la creencia de que tiene poco tiempo, pueden causar presión arterial alta, dolores de cabeza e insomnio. La presión arterial alta y los síntomas de ansiedad y depresión (comúnmente conocidos como angustia psicológica) son factores de riesgo conocidos de enfermedades cardiovasculares e incluso de muerte. Un gran<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3409083/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">metaanálisis</a></span><span> </span>encontró que la angustia psicológica por sí sola aumentaba el riesgo de mortalidad por cualquier causa, y cuanto mayor era la angustia psicológica, mayor era el riesgo de muerte, incluso después de ajustar factores como edad, índice de masa corporal, tabaquismo, actividad física y consumo de alcohol.</p>
<p>En el trabajo, la enfermedad de la prisa puede conducir a una mala toma de decisiones, así como a resultados subóptimos cuando no se toma el tiempo para reflexionar, o cuando las prisas resultan en errores por descuido. Sumido en los efectos de la enfermedad de la prisa, su capacidad para absorber, procesar y utilizar nueva información disminuye, y su capacidad para innovar también puede verse afectada, ya que la creatividad generalmente no puede apresurarse. Las relaciones pueden deteriorarse porque usted se irrita con facilidad cuando los demás no mantienen su ritmo intenso, o porque demuestra abiertamente escepticismo respecto a su capacidad para hacer las cosas con eficacia. Cuando el estrés laboral crónico conduce al agotamiento, la negatividad y el bajo rendimiento, el resultado final de la enfermedad de la prisa puede ser un<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/04/how-burnout-became-normal-and-how-to-push-back-against-it" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">agotamiento total</a></span>.</p>
<p><strong>Cómo identificar la enfermedad de la prisa</strong></p>
<p>Una de las cosas que hace difícil detectar la enfermedad de la prisa es su capacidad para disfrazarse de eficiencia, productividad, logros o creación de valor para la organización. Como cada una de estas son cualidades muy valoradas y signos de alto rendimiento, es posible que usted ni siquiera se dé cuenta de que algo está mal hasta que su prisa constante le cobre un precio.</p>
<p>Observe si alguno de estos signos y síntomas de la enfermedad de la prisa está presente en su experiencia laboral:</p>
<p>— Todo le parece urgente.</p>
<p>— Siempre tiene prisa.</p>
<p>— Está constantemente preocupado por el paso del tiempo.</p>
<p>— Siempre siente que va retrasado.</p>
<p>— Tiene poca paciencia y se irrita con facilidad.</p>
<p>— Le quita prioridad a su propio bienestar en favor de la eficiencia y la productividad.</p>
<p>— Le incomoda tener tiempo libre y rara vez se toma un momento para descansar.</p>
<p>— Siente placer al completar tareas.</p>
<p><strong>Cómo superar la enfermedad de la prisa</strong></p>
<p>Aunque los costos de la enfermedad de la prisa pueden ser graves, los remedios están fácilmente disponibles. Pruebe estos consejos y tácticas para comenzar a desacelerar y recuperar su salud sin comprometer su rendimiento:</p>
<p>— Implemente funciones de control obligatorias.</p>
<p>— Haga una pausa antes de decir que sí.</p>
<p>— Escriba las consecuencias de decir que sí.</p>
<p>— Escriba los beneficios de desacelerar.</p>
<p>— Utilice una herramienta que le ayude a priorizar.</p>
<p>— Priorice la amabilidad sobre los logros.</p>
<p>— Practique la atención plena (mindfulness).</p>
<p>— Busque apoyo.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In today’s fast-paced world, the pressure to do more, achieve more and be more in less time has become a pervasive part of modern life — and it’s wearing employees out.</p>
<p style="text-align: justify;">This relentless urgency can result in a phenomenon known as “hurry sickness,” a term <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.goodreads.com/book/show/2768515-type-a-behavior-and-your-heart" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">first introduced</a></span> in 1974 by cardiologists Meyer Friedman and R.H. Rosenman to describe the damaging effects of Type A (i.e., high-achieving) behavior on cardiovascular health. Hurry sickness isn’t a diagnosable condition, but it encapsulates a set of behaviors and emotions — impatience, chronic rushing and a constant sense of time scarcity — that can wreak havoc on a person’s physical and mental well-being.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHY HURRY SICKNESS IS DANGEROUS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The anxiety and chronic stress that come from a frantic, always-on lifestyle and the belief that you’re chronically short on time can result in high blood pressure, headaches and insomnia. High blood pressure and symptoms of anxiety and depression (commonly referred to as psychological distress) are known risk factors for cardiovascular disease and even death. A large <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC3409083/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">meta study</a></span> found that psychological distress alone increased risk of mortality from any cause — and the higher the psychological distress, the higher the risk of death, even after adjusting for factors such as age, body mass index, smoking, physical activity and alcohol consumption.</p>
<p style="text-align: justify;">At work, hurry sickness can lead to poor decision-making as well as suboptimal outcomes when you don’t take time to think things through, or when rushing results in careless errors. Deep in the throes of hurry sickness, you experience a decreased ability to absorb, process and use new information, and your ability to innovate can suffer as well, as creativity usually can’t be hurried. Relationships can suffer because you’re easily irritated when others don’t keep up with your intense pace, or because you’re openly skeptical of their ability to get things done efficiently. When chronic workplace stress leads to exhaustion, negativity and underperformance, the final outcome of hurry sickness can be full-blown <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/04/how-burnout-became-normal-and-how-to-push-back-against-it" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">burnout</a></span>.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IDENTIFYING HURRY SICKNESS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">One of the things that makes hurry sickness difficult to detect is its ability to come disguised as efficiency, productivity, achievement, or creating value for the organization. As each of these are prized qualities and signs of high performance, you may not even realize something is wrong until your constant hurrying exacts a price.</p>
<p style="text-align: justify;">See if any of these signs and symptoms of hurry sickness are present in your own experience at work:</p>
<p style="text-align: justify;">— Everything feels urgent.</p>
<p style="text-align: justify;">— You’re always in a rush.</p>
<p style="text-align: justify;">— You’re preoccupied with the passage of time.</p>
<p style="text-align: justify;">— You always feel behind schedule.</p>
<p style="text-align: justify;">— You’re low on patience and easily irritated.</p>
<p style="text-align: justify;">— You deprioritize your own well-being in favor of efficiency and productivity.</p>
<p style="text-align: justify;">— You’re uncomfortable with downtime and rarely take time to rest.</p>
<p style="text-align: justify;">— You get pleasure from getting things done.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOW TO OVERCOME HURRY SICKNESS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Though the costs of hurry sickness can be dire, the remedies are readily available. Try these tips and tactics to begin slowing down and regaining your health — without compromising performance:</p>
<p style="text-align: justify;">— Implement forcing functions.</p>
<p style="text-align: justify;">— Pause before saying yes.</p>
<p style="text-align: justify;">— Write down the consequences of saying yes.</p>
<p style="text-align: justify;">— Write down the benefits of slowing down.</p>
<p style="text-align: justify;">— Use a tool to help you prioritize.</p>
<p style="text-align: justify;">— Prioritize grace over accomplishment.</p>
<p style="text-align: justify;">— Practice mindfulness.</p>
<p style="text-align: justify;">— Seek support.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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											</h3>
				
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