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	<title>Plan archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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	<title>Plan archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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		<title>¿Quiere comenzar a ahorrar? Siga este plan</title>
		<link>https://dirigehoy.info/quiere-comenzar-a-ahorrar-siga-este-plan/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tori Dunlap]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Aug 2025 10:30:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Ahorrar]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si está abrumado por la gestión de sus ahorros, he aquí un plan claro, paso a paso, para ayudarlo a empezar.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-comenzar-a-ahorrar-siga-este-plan/">¿Quiere comenzar a ahorrar? Siga este plan</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Quiere comenzar a ahorrar? Siga este plan</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p><span>i está abrumado por la gestión de sus ahorros (¿fondo de emergencia? ¿fondo para el retiro? ¿deudas?) he aquí un plan claro, paso a paso, para ayudarlo a empezar. Expondré qué objetivos financieros deben priorizarse primero para aprovechar mejor su inversión de tiempo y dinero.</span></p>
<p><span>Usted tiene varios objetivos financieros diferentes. Sabe que necesita ahorrar para emergencias, pero también tiene una deuda de préstamo estudiantil. Quiere comprar una casa algún día. ¿Pero no debería ahorrar también para la jubilación? ¿Por dónde empezar?</span></p>
<p><strong>1. La prioridad no. 1 es un fondo de emergencia. </strong>Debe asegurarse de tener al menos tres meses de gastos de subsistencia reservados en una cuenta de ahorro de alto rendimiento. No querrá endeudarse más tratando de pagar una emergencia, y este fondo también le da una sensación de estabilidad mental y tranquilidad, sabiendo que, si surge una emergencia, ya tiene algo en el banco.</p>
<p><strong>2. Pague las deudas de alto interés. </strong>Defino deuda de alto interés como cualquier cosa que supere el 7% de interés, porque éste es el rendimiento medio que se puede esperar en el mercado de valores. Si su deuda es superior al 7%, le está costando más dinero del que podría ganar invirtiendo en el mercado de valores. Priorice el pago de esa deuda en primer lugar. Las tarjetas de crédito tienen un alto interés. Todas empiezan con un 15% y llegan hasta el 30%. Por lo tanto, es conveniente que trabaje para pagar sus tarjetas de crédito antes de proceder a sus otros objetivos.</p>
<p><strong>3. Empiece a ahorrar para la jubilación mientras paga sus deudas de menor interés. </strong>Es una especie de dos por uno. Usted quiere aprovechar el tiempo en el mercado de valores, así que empiece a invertir para que sus inversiones crezcan. Utilice una cuenta de jubilación con ventajas fiscales, como una 401(k) o una IRA, para empezar a ahorrar para la jubilación y, al mismo tiempo, pagar su deuda de bajo interés. Defino la deuda de bajo interés como cualquier cosa que tenga un interés inferior al 7%, es decir, cosas como préstamos para estudiantes, préstamos para automóviles, hipotecas. Usted querrá hacer estas dos cosas a la vez.</p>
<p><strong>4. Empiece a ahorrar para las cosas importantes de la vida. </strong>Continúe con el punto número 3 mientras hace el número 4, que es lo que yo llamo las “cosas grandes”. Hablamos de comprar una casa, tener hijos, montar un negocio, jubilarse pronto, casarse. Ya que tenga un fondo de emergencia y haya pagado las deudas de alto interés, usted querrá empezar a pagar las deudas de menor interés mientras ahorra para la jubilación y comienza a ahorrar para esos grandes objetivos de vida.</p>
<p><strong>5. Esta es la única excepción a este plan financiero. </strong>Después de que ahorre un fondo de emergencia, pero antes de empezar a pagar su deuda de alto interés, si obtiene una contribución de su empleador a través de su programa de jubilación, dé prioridad a hacer eso antes de pagar la deuda de alto interés. La razón es que se trata de dinero gratis: está garantizado que su dinero se duplique. Si, por ejemplo, un empleador le ofrece una aportación del 3% de su salario, eso significa que si usted aporta el 3% de su salario a su 401(k), la empresa lo duplicará. Le igualarán el 3% sin que usted haga nada más.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">If you’re overwhelmed with managing your savings — emergency fund? retirement? debt? — here’s a clear, step-by-step plan to help you get started. I will lay out which financial goals to prioritize first to best leverage your investment of time and money.</p>
<p style="text-align: justify;">You have a bunch of different financial goals. You know you need to be saving for emergencies, but you also have student loan debt. You want to buy a house someday. But shouldn’t you also be saving for retirement? Where do you start?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. THE NO. 1 PRIORITY IS AN EMERGENCY FUND.</strong> You want to make sure that you have at least three months of living expenses set aside in a high-yield savings account. You don’t want to go into more debt trying to pay for an emergency, and it also gives you a sense of mental stability and peace of mind, knowing that you have something in the bank should an emergency arise.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. PAY OFF YOUR HIGH-INTEREST DEBT.</strong> I define high-interest debt as anything over 7% in interest because this is the average return you can expect in the stock market. If your debt is higher than 7%, it is costing you more money than you could be making by investing in the stock market. Prioritize paying off that debt first. Credit cards are high interest. They all start at around 15% and go up to 30%. So you want to work to pay down your credit cards before you proceed to your other goals.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. START SAVING FOR RETIREMENT WHILE PAYING DOWN YOUR LOWER-INTEREST DEBT.</strong> It’s kind of a two for one. You want to take advantage of the time in the stock market, so start investing to allow your investments to grow. Use a tax-advantaged retirement account like a 401(k) or an IRA to get started saving for retirement while also paying down your lower-interest debt. I define lower-interest debt as anything under 7% in interest, so things like student loans, car loans, mortgages. You want to do these two things at once.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. START SAVING FOR THE BIG THINGS IN LIFE.</strong> Continue with No. 3 while also doing No. 4, which is what I call the “big stuff.” We’re talking about buying a house, having kids, starting a business, retiring early, getting married. After you’ve saved an emergency fund and paid off your high-interest debt, you want to start paying down your lower-interest debt while saving for retirement and start saving for those big life goals.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. HERE’S THE ONE EXCEPTION TO THIS FINANCIAL GAME PLAN.</strong> After you save an emergency fund, but before you start paying off your high-interest debt, if you get an employer match through your retirement program, prioritize doing that before you pay down high-interest debt. The reason is because it’s free money — your money is guaranteed to double. If an employer offers a 3% match, for example, of your salary, that means, if you contribute 3% of your salary to your 401(k), the company will double it. They will match you at 3% without you doing anything else.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
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		<title>Padres que trabajan, planifiquen la semana con este sencillo ejercicio</title>
		<link>https://dirigehoy.info/padres-que-trabajan-planifiquen-la-semana-con-este-sencillo-ejercicio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Avni Patel Thompson]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Jul 2025 12:30:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Escuela]]></category>
		<category><![CDATA[Familia]]></category>
		<category><![CDATA[Fatiga por decisiones]]></category>
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		<category><![CDATA[Plan]]></category>
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		<category><![CDATA[Previsión semanal]]></category>
		<category><![CDATA[Semana]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La previsión semanal consiste en dedicar 20 minutos al principio de cada semana para revisar lo que nos espera en los próximos siete días.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/padres-que-trabajan-planifiquen-la-semana-con-este-sencillo-ejercicio/">Padres que trabajan, planifiquen la semana con este sencillo ejercicio</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Padres que trabajan, planifiquen la semana con este sencillo ejercicio</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">D</span></p>
<p><span>espués de trabajar con familias en todo el país, he identificado tres culpables principales que generan la mayoría de los desafíos logísticos cada semana:</span></p>
<ol>
<li><span> La avalancha de información, particularmente proveniente de las escuelas, junto con la gran cantidad de compromisos programados para cada miembro de la familia, incrementa la probabilidad de conflictos inesperados o cosas olvidadas cada semana.</span></li>
<li><span> La fatiga por decisiones. Las familias dejan muchas decisiones pequeñas pero importantes para el último momento, lo que lleva a una fatiga cognitiva y decisiones poco óptimas.</span></li>
<li><span> Las sorpresas. Inevitablemente, cada semana algo no sale según lo planeado y hay que hacer maniobras de último minuto para solucionarlo.</span></li>
</ol>
<p><span>A lo largo de los años, hemos probado muchos enfoques para resolver estos tres desafíos, y el que sin falla ha resultado ser el más exitoso (¡y el más sencillo!) es lo que llamo una “previsión semanal”: 20 minutos al principio de cada semana para revisar lo que nos espera en los próximos siete días.</span></p>
<p><strong>Prepárese para su previsión</strong></p>
<p><span>A continuación, le explico cómo configurar su propia previsión semanal:</span></p>
<p><span><strong>— Comprométase a dedicar 20 minutos antes de que comience cada semana.</strong> Comprométase a hacer esto con la(s) otra(s) persona(s) que toma(n) decisiones sobre su hijo, si la(s) hay. Para mantener la constancia, vincule esta actividad a algo que haga cada semana y, de ser posible, conviértalo en algo divertido. Si le resulta más fácil, comience por comprometerse durante solo cuatro semanas y vea cómo le funciona.</span></p>
<p><strong>— Elija su método de documentación.</strong> Esta es la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.joinmilo.com/sundayscan" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">plantilla</a></span><span> </span>que usamos con las familias de Milo, pero un simple correo electrónico, una nota compartida en Apple Notes o un resumen por mensaje de texto también pueden funcionar igual de bien. Sea cual sea el formato que elija, debe ser algo que pueda actualizar fácilmente con los cambios inevitables de mitad de semana.</p>
<p><strong>— Reúna toda la información.</strong> Para que este proceso funcione de verdad, es fundamental que todo esté explícito y visible en un solo lugar central, especialmente los eventos.</p>
<p>Recomiendo encarecidamente un calendario familiar dedicado (idealmente uno digital como Google Calendar).</p>
<p><strong>Previsualice la semana en conjunto</strong></p>
<p><span>La noche antes de que comience su semana, reúnase con su pareja u otro tomador de decisiones clave y revisen los próximos días en los siguientes pasos:</span></p>
<ol>
<li><strong> ¿Qué sucederá?</strong></li>
</ol>
<p><span>Revisen juntos los eventos de la siguiente manera:</span></p>
<p>— Rocas grandes y tareas principales. Comience identificando las <span style="color: #0c71c3;">“<a href="https://www.youtube.com/watch?v=zV3gMTOEWt8" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">rocas grandes</a>”</span> de la familia para la semana, es decir, las cosas que más importan. Si parece que no hay tiempo para lograrlo, haga ajustes al tiempo que está dedicando a las “piedras pequeñas” y la “arena”.</p>
<p>— Eventos puntuales. Liste los eventos puntuales en una sección aparte de su revisión o simplemente márquelos en rojo para destacarlos.</p>
<p>— Recordatorios clave. Por último, anote cualquier recordatorio semanal: devolver libros a la biblioteca, llevar un instrumento, llevar pañales extra a la guardería, etc.</p>
<ol start="2">
<li><strong> ¿Cuál es el plan?</strong></li>
</ol>
<p><span>Una vez que sepa qué sucederá, hagan planes juntos para decisiones logísticas clave como el cuidado infantil, las recogidas y entregas, y las comidas.</span></p>
<ol start="3">
<li><strong> ¿Cuál es el plan B?</strong></li>
</ol>
<p><span>Identifiquen los momentos más complicados de su semana y establezcan un plan de respaldo. Decidan a quién llamarán y cuándo.</span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">After working with families across the country, I’ve identified three main culprits that drive the majority of the logistical challenges each week:</p>
<p style="text-align: justify;">— The firehose of information, particularly from schools, plus the sheer number of scheduled commitments for each family member increases the likelihood of unexpected conflicts or forgotten things each week.</p>
<p style="text-align: justify;">— Decision fatigue. Families leave many small but important decisions to the spur of the moment, leading to cognitive fatigue and suboptimal decisions.</p>
<p style="text-align: justify;">— Surprises. Inevitably each week something doesn’t go according to plan and there has to be a scramble to fix it.</p>
<p style="text-align: justify;">Over the years, we’ve tested many approaches to solving these three challenges and the one that has unfailingly been the most successful, (and the simplest!), is what I call a “Weekly Preview”: 20 minutes at the start of each week, reviewing what’s ahead in the next seven days.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PREPARE FOR YOUR PREVIEW</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Here’s how to set up your own weekly preview:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Commit to 20 minutes before the start of each week.</strong> Make a commitment to do this with the other core decision maker(s) for your child, if any. To make sure you stay consistent, link this to something that you do each week, and ideally make it something fun. If it’s easier, begin by committing to just four weeks and see how it goes.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Choose your documentation approach.</strong> Here’s the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.joinmilo.com/sundayscan" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">template</a></span> we use with Milo families, but a simple email, a shared Apple Note, or a text overview can work just as well. Whatever you choose, it should be in a format that can be easily updated with inevitable mid-week changes.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Gather all of the information.</strong> To make this process really work, it’s critical make everything explicit and visible in one central place — especially events.</p>
<p style="text-align: justify;">I strongly recommend a dedicated family calendar (ideally a digital one like a Google Calendar).</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PREVIEW THE WEEK TOGETHER</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The night before your week begins, meet with your partner or other key decision-maker and go over the coming days in the following steps.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. WHAT’S HAPPENING?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Go over events together as follows:</p>
<p style="text-align: justify;">— Big rocks and top to-dos. Begin by identifying the family’s <span style="color: #0c71c3;">“<a href="https://www.youtube.com/watch?v=zV3gMTOEWt8" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">big rocks</a>”</span> for the week — the things that matter most. If it looks like there isn’t time to make them happen, make adjustments to the time you’re spending on the “pebbles” and “sand.”</p>
<p style="text-align: justify;">— One-offs. List one-offs in a separate section of your review or just circle them in red to spotlight them.</p>
<p style="text-align: justify;">—Key reminders. Finally, write in any weekly reminders: Return library books, bring an instrument, take extra diapers to daycare, and so on.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. WHAT’S THE PLAN?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once you know what’s happening, make plans together for key logistical decisions such as childcare, pickup and dropoff, and meals.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. WHAT’S THE BACK-UP PLAN?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Identify the trickiest moments in your week and set a back-up plan. Decide who will be called in when.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
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			</article>
				
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/padres-que-trabajan-planifiquen-la-semana-con-este-sencillo-ejercicio/">Padres que trabajan, planifiquen la semana con este sencillo ejercicio</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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