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	<title>Restricciones archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>Cómo retomar el ritmo de los viajes de trabajo</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-retomar-el-ritmo-de-los-viajes-de-trabajo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elizabeth Grace Saunders]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Aug 2025 16:30:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entorno e Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Restricciones]]></category>
		<category><![CDATA[Viajar sabiamente]]></category>
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		<category><![CDATA[Viajes de negocios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los viajes de negocios tienen enormes beneficios en términos de construir nuevas conexiones, negociar acuerdos y crear equipos fuertes. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-retomar-el-ritmo-de-los-viajes-de-trabajo/">Cómo retomar el ritmo de los viajes de trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Cómo retomar el ritmo de los viajes de trabajo</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n 2020, con la introducción de las restricciones por COVID-19, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.travelperk.com/blog/business-travel-statistics/" style="color: #0c71c3;">los viajes se desplomaron</a></span> a nivel nacional e internacional, con una reducción de hasta el 90% en los viajes de negocios. Ahora, conforme cada vez más personas regresan a la oficina, los viajes de trabajo vuelven. Sin embargo, no todo son cielos despejados. Como entrenadora de gestión del tiempo, he visto que volver a los viajes de negocios puede ser casi tan desorientador después de una pausa de dos años como lo fue el repentino salto hacia un trabajo completamente remoto. Mis clientes tienen que recordar cómo hacer las maletas de manera eficiente, adaptarse a los cambios de zona horaria y modificar sus horarios de reuniones cuando están trabajando en la carretera.</p>
<p>Afortunadamente, hay estrategias que puede usar para facilitar esta transición. He aquí cuatro maneras de aprovechar su tiempo y energía mientras planea viajar por negocios de nuevo:</p>
<ol>
<li><strong> Evalúe el beneficio.</strong></li>
</ol>
<p>¿Dónde siente que obtuvo menores resultados trabajando remotamente, que podrían ser mejorados por la interacción cara a cara? Entre mis clientes, algunas de las áreas incluyen: Retiros en equipo para construir la estrategia, visitas a sitios de trabajo internacionales para facilitar la comunicación, negociaciones de ventas para lograr acuerdos y conferencias de trabajo en red.</p>
<p>También observe el nivel de <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.kayak.com/travel-restrictions" style="color: #0c71c3;">restricciones</a></span> en el lugar a donde está considerando viajar: quizá tenga más sentido que sus colegas o clientes acudan a usted.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Ajuste el tamaño de la inversión.</strong></li>
</ol>
<p>¿Realmente necesita hacer todos los <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/08/what-i-learned-from-a-year-without-business-trips" style="color: #0c71c3;">viajes que hizo antes</a></span>? ¿Alguna relación con el cliente se mantuvo igual o incluso prosperó con la interacción virtual? En esos casos, podría considerar hacer más visitas a distancia.</p>
<p>También puede adoptar un enfoque similar para evaluar las conferencias o los eventos de redes a los que asistir. Cada viaje que retira de su agenda ofrece un ahorro de tiempo masivo, tanto profesional como personalmente.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Tome su propio ritmo.</strong></li>
</ol>
<p>Muchos de mis clientes han observado que los viajes los cansan más que antes. Si solía viajar varias veces al mes, comience con un viaje cada 30 días y vea cómo se siente. Explique a su jefe por qué desea incrementar paulatinamente los viajes. Además, dado que muchas organizaciones todavía tienen a gran parte de su personal trabajando a distancia, puede compartir cualquier cliente o contacto que quizá no pueda visitar en persona.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Deje un margen y verifique todo dos veces.</strong></li>
</ol>
<p>Considerando las espectaculares fluctuaciones de las restricciones de viaje en los dos últimos años, las compañías aéreas han tenido problemas con su personal y sus operaciones. Si tiene viajes de negocios importantes, otórguese un mayor margen del que solía tener. O considere modos alternativos de transporte, como autobuses o trenes. Asegúrese de comprobar dos veces lo que está disponible; la escasez de mano de obra y microchips sigue afectando al número de opciones. Haga sus reservas con anticipación, y planee ser flexible. Esté al tanto de cualquier requisito de viaje relativo al COVID para su destino o con su empresa.</p>
<p>Los viajes de negocios todavía tienen enormes beneficios en términos de construir nuevas conexiones, negociar acuerdos y crear equipos fuertes. Sin embargo, mientras el mundo reabre, hay elementos adicionales a considerar a medida que evalúa la inversión de tiempo y energía que los viajes requieren. Disfrute la travesía e invierta su tiempo en viajar sabiamente.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In 2020, with the introduction of COVID-19 restrictions, travel plummeted domestically and internationally, with <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.travelperk.com/blog/business-travel-statistics/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">business travel down as much as 90%</a></span>. Now, as more and more people return to the office, work travel is coming back. But it’s not all clear skies. As a time management coach, I’ve seen that returning to business travel can be almost as disorienting after a two-year hiatus as the sudden lurch into fully remote work was. My clients are having to remember how to pack efficiently, adjust to time zone changes and modify their meeting schedules when they’re now on the road for work.</p>
<p style="text-align: justify;">Thankfully, there are strategies you can use to ease this transition. Here are four ways to leverage your time and energy as you’re planning business travel again.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EVALUATE THE BENEFIT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Where did you feel you got diminished results working remotely that could be enhanced by face-to-face interaction? Among my clients, some of the areas include: team retreats to craft strategy, visits to international work sites to facilitate communication, sales negotiations to land deals, and conferences to network. Also note the<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://www.kayak.com/travel-restrictions" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">level of restrictions</a></span> in place where you’re considering traveling; it may make more sense for your colleagues or client to come to you.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>RIGHT-SIZE THE INVESTMENT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Do you really need to do <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/08/what-i-learned-from-a-year-without-business-trips" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">all the travel you did before</a></span>? Did any client relationships stay the same or even thrive with virtual interaction? In those cases, you could consider doing more of the visits remotely. You can also take a similar approach to evaluating the conferences or networking events to attend. Every trip you remove from your schedule offers massive time savings, both professionally and personally.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PACE YOURSELF</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Many of my coaching clients have observed that travel tires them out more than it used to. If you used to travel several times a month, start with one trip every 30 days and see how you feel. Explain to your boss why you want to ramp up travel over time. And since many organizations still have much of their staff working remotely, you can share any clients or contacts that you may not be able to visit in person.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LEAVE MARGIN — AND DOUBLE-CHECK EVERYTHING</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Given the dramatic fluctuations in travel restrictions over the past two years, airlines have had issues with their staffing and operations. If you’ve got important business travel, give yourself more margin than you used to do. Or consider alternative modes of transportation, such as buses or trains. Be sure to double-check what’s available; a shortage of labor and microchips is still affecting the number of options. Make reservations in advance, and plan to be flexible. Be aware of any COVID-specific travel requirements for your destination or with your company.</p>
<p style="text-align: justify;">Business travel still has enormous benefits in terms of building new connections, negotiating deals and creating strong teams. But as the world reopens, there are additional items to consider as you evaluate the investment of time and energy it requires. Enjoy the journey and invest your time in travel wisely.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			</article>
				
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-retomar-el-ritmo-de-los-viajes-de-trabajo/">Cómo retomar el ritmo de los viajes de trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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