<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Sentido del producto archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<atom:link href="https://dirigehoy.info/tag/sentido-del-producto/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dirigehoy.info/tag/sentido-del-producto/</link>
	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
	<lastBuildDate>Thu, 14 Aug 2025 19:56:50 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png</url>
	<title>Sentido del producto archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<link>https://dirigehoy.info/tag/sentido-del-producto/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">242473640</site>	<item>
		<title>¿Quiere ser gerente de producto?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/quiere-ser-gerente-de-producto/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Lucas Ou-Yang]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Aug 2025 13:00:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo y Gerencia]]></category>
		<category><![CDATA[Ciclo de vida de un producto]]></category>
		<category><![CDATA[Colaboración]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de productos]]></category>
		<category><![CDATA[Desarrollo de un producto]]></category>
		<category><![CDATA[Equipos de desarrollo de productos]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia del usuario]]></category>
		<category><![CDATA[Gerente de producto]]></category>
		<category><![CDATA[Gerentes de producto]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión de productos]]></category>
		<category><![CDATA[Habilidades de ejecución]]></category>
		<category><![CDATA[Influencia]]></category>
		<category><![CDATA[Negocios]]></category>
		<category><![CDATA[Pensamiento estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[PM]]></category>
		<category><![CDATA[Resolución de problemas]]></category>
		<category><![CDATA[Sentido del producto]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[Visibilidad]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=274468</guid>

					<description><![CDATA[<p>Un gerente de producto (PM, por sus siglas en inglés) es la persona que supervisa el desarrollo y el ciclo de vida de un producto, actuando como enlace entre diferentes equipos.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-ser-gerente-de-producto/">¿Quiere ser gerente de producto?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_0 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Quiere ser gerente de producto?</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p><span>a mayoría de los gerentes de producto tienen la tarea de liderar equipos multifuncionales, lo que les da una gran visibilidad y la oportunidad de obtener influencia en toda la empresa. Pero, ¿qué hace realmente un gerente de producto y cómo puede saber si es el puesto adecuado para usted?</span></p>
<p><span>En esencia, la gestión de productos consiste en resolver problemas que se encuentran en la intersección de los negocios, la tecnología y la experiencia del usuario. Un gerente de producto (PM, por sus siglas en inglés) es la persona que supervisa el desarrollo y el ciclo de vida de un producto, actuando como enlace entre diferentes equipos para asegurarse de que el producto ofrezca lo que los clientes desean y, al mismo tiempo, cumpla con los objetivos del negocio.</span></p>
<p><strong><span>¿Qué habilidades necesitan los gerentes de producto?</span></strong></p>
<ol>
<li><strong><span> Comunicación.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Como alguien que recién comienza en la gestión de productos, usted necesita ser un comunicador sólido y claro. Sus primeros trabajos probablemente requerirán que asista a gerentes de producto más experimentados, organice reuniones semanales, gestione las expectativas del proyecto y se asegure de que los colaboradores estén informados sobre decisiones clave y concesiones realizadas.</span></p>
<ol start="2">
<li><strong><span> Resolución de problemas.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>A medida que el proyecto avanza, los distintos equipos que trabajan juntos pueden tener opiniones contradictorias sobre lo que funcionará (o no), o sobre qué tareas priorizar. Como gerente de producto, usted se encontrará resolviendo o mediando desacuerdos entre miembros del equipo o distintas funciones.</span></p>
<ol start="3">
<li><strong><span> Habilidades de ejecución.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>La ejecución es el proceso de hacer que las cosas sucedan. En la gestión de productos, eso significa convertir la estrategia en acción y asegurarse de que cada tarea se complete antes de la fecha límite.</span></p>
<ol start="4">
<li><strong><span> Colaboración e influencia.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Los equipos de desarrollo de productos están formados por ingenieros, diseñadores, marketing, legal y otros (dependiendo del producto en sí). Cada equipo tiene su propia experiencia y prioridades. Como gerente de producto, usted es responsable de reunir a todos y garantizar que puedan avanzar sin problemas hacia el objetivo final.</span></p>
<ol start="5">
<li><strong><span> Sentido del producto.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Como gerente de producto, usted debe comprender las necesidades del usuario, detectar oportunidades de mercado y desarrollar productos que resuelvan problemas reales. Un sólido sentido del producto permite a los PM identificar los puntos de dolor actuales de los usuarios e intuir cuáles podrían surgir en el futuro.</span></p>
<ol start="6">
<li><strong><span> Pensamiento estratégico.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Por último, usted debe ser capaz de anticipar las tendencias del mercado relevantes para su producto o industria, equilibrar la búsqueda de victorias rápidas con los objetivos organizacionales a largo plazo y comprender cómo el rendimiento de su producto está contribuyendo al negocio.</span></p>
<p><strong><span>¿Qué función de gerente de producto es adecuada para usted?</span></strong></p>
<p><span>Existen gerentes de producto en casi todas las industrias. Si usted tiene formación en informática, ingeniería o matemáticas, podría interesarle un puesto de gestión de productos enfocado en áreas de alta intensidad tecnológica como la IA. En estos roles, es imprescindible ser capaz de “hablar el mismo idioma” que los ingenieros.</span></p>
<p><span>Para profesionales en etapas iniciales de su carrera que tengan una sólida base en análisis de datos y estadísticas, los roles de PM que enfatizan las métricas y la medición podrían ser ideales. Para quienes sienten pasión por la estrategia, el marketing y las operaciones, busque funciones de gerente de producto en empresas que atienden a grandes clientes B2B. Y para aquellos que tienen una profunda empatía hacia los usuarios o experiencia en diseño, los roles de PM en startups en etapas tempranas podrían resultar interesantes.</span></p>
<article class="col-sm-7 article-content-details js-cdw">
<div id="js-text-copied-to-clipboard" class="text-copied-to-clipboard">
<p>A pesar de los recientes despidos en el sector tecnológico y de un mercado laboral precario, la gestión de productos sigue siendo un campo dinámico para los profesionales en etapas tempranas de su carrera. Se<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://substack.com/home/post/p-149172750" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">estima</a></span><span> </span>que más de un tercio de los puestos de PM disponibles son posiciones de nivel inicial o intermedio. Por lo tanto, tómese el tiempo para reflexionar sobre lo que le motiva y entusiasma, así como sobre dónde residen sus fortalezas. Si decide seguir este camino, podría sentar las bases para una carrera gratificante y exitosa.</p>
</div>
</article>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_4">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_0 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Most product managers are tasked with leading cross-functional teams, resulting in high visibility and the opportunity to gain companywide influence. But what does a product manager actually do and is it the right role for you?</p>
<p style="text-align: justify;">At its core, product management is about solving problems that lie at the intersection of business, technology and user experience. A product manager (PM) is a person who oversees the development and life cycle of a product, acting as the link between different teams to make sure the product delivers what customers want while also meeting the goals of the business.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHAT SKILLS DO PRODUCT MANAGERS NEED?</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. Communication</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As someone just starting out in product management, you need to be a strong and clear communicator. Your early jobs will likely require you to assist more senior PMs, host weekly meetings , manage project expectations and ensure collaborators are informed of key decisions and trade-offs.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. Conflict resolution</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As the project moves along, the various teams working together may have conflicting opinions about what will or won’t work, or which tasks to prioritize. As a PM, you’ll find yourself resolving or mediating disagreements between team members or different functions.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. Execution skills</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Execution is the process of making things happen. In product management, that means turning strategy into action and making sure each task gets completed before the deadline.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. Collaboration and influence</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Product development teams are made up of engineers, designers, marketing, legal and others — depending on the product itself. Each team has their own expertise and priorities. As a PM, you’re responsible for bringing everyone together and ensuring you can all move seamlessly toward the end goal.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. Product sense</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As a PM, you have to understand user needs, spot market opportunitie, and develop products that solve real problems. A strong product sense allows PMs to identify current user pain points and intuit what future ones may come up.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>6. Strategic thinking</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Finally, you must be able to anticipate market trends relevant to your product or industry, balance the pursuit of quick wins with the longer-term organizational goals and understand how the performance of your product is contributing to the business.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>WHICH PM ROLE IS RIGHT FOR YOU?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">There are product managers in almost every industry. If you are someone with a background in computer science, engineering or math, you might be interested in a product management role that is focused on tech-intensive areas like AI. In these roles, being able to “speak the same language” as the engineers is a must.</p>
<p style="text-align: justify;">For early career professionals that have a strong foundation in data analytics and statistics, PM roles that emphasize metrics and measurement might be ideal. For those passionate about strategy, marketing and operations, look for PM roles at companies serving large B2B customers. YFor those who have a deep empathy toward users or a background in design, PM roles at early-stage startups could be interesting.</p>
<p style="text-align: justify;">Despite recent tech layoffs and a precarious job market, product management remains a vibrant field for early career professionals. It’s <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://substack.com/home/post/p-149172750" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">estimated</a></span> that more than a third of open PM roles are entry or mid-level positions. So, take the time to reflect on what drives and excites you, as well as where your strengths lie. Should you choose this path, it could set the stage for a fulfilling and successful career.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_0 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-ser-gerente-de-producto/">¿Quiere ser gerente de producto?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">274468</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
