Socios creativos archivos - DirigeHoy PREMIUM https://dirigehoy.info/tag/socios-creativos/ Todo lo que un gerente tiene que saber Thu, 30 Jan 2025 16:20:59 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png Socios creativos archivos - DirigeHoy PREMIUM https://dirigehoy.info/tag/socios-creativos/ 32 32 242473640 Para estimular su creatividad, pruebe estos consejos https://dirigehoy.info/para-estimular-su-creatividad-pruebe-estos-consejos/ Thu, 30 Jan 2025 12:00:38 +0000 https://dirigehoy.info/?p=270654 En la era de la IA, la creatividad humana es un superpoder que impulsa el crecimiento de su carrera y organización.

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Para estimular su creatividad, pruebe estos consejos

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on base en décadas de experiencia dirigiendo agencias de medios y publicidad, y asesorando a clientes, he aquí algunas pautas y sugerencias que nos han resultado particularmente útiles para generar ideas nuevas.

1. Prepárese

La creatividad requiere estar en el estado mental adecuado. Reserve tiempo en su agenda, practique algunos ejercicios de respiración para mejorar su concentración y asegúrese de estar abierto y receptivo a sus propios pensamientos y sentimientos, así como a los de sus socios creativos.

2. Impulse el cambio

Quizá le preocupe quedarse atrás frente a sus competidores o haya visto cómo fracasaban sus iniciativas de cambio anteriores. Tome un problema o desafío y piense en la forma más extrema de resolverlo. ¿Qué haría si tuviera influencia, tiempo o presupuesto ilimitados?

Además, discuta todas las reglas, tanto explícitas como implícitas, sobre el trabajo que realiza y los servicios o productos que ofrece. Escriba estas heurísticas o normas convencionales y analice cómo podría desafiarlas o hacer lo opuesto a cada una de ellas.

3. Nutra y florezca

El simple hecho de sustituir palabras clave en su desafío creativo permitirá a su equipo pensar de forma diferente. Por ejemplo, si su objetivo es retener clientes, utilice el lenguaje de la terapia de pareja. Pregúntese: ¿Cómo podemos mejorar esta relación? ¿Qué podemos hacer para aumentar el afecto y asegurar la lealtad? O si no es líder de mercado en una categoría competitiva, replantee esta situación a su favor.

¿Podría una idea del pasado ayudar a resolver su problema actual? Encuentre a la persona de su sector con más experiencia y entrevístela para ver si vale la pena recuperar alguna estrategia o técnica antigua. Mantenga un banco de ideas que en su momento no prosperaron, pero que podrían volver a probarse.

4. Actualice y renueve

Puede que su empresa haya pasado por un periodo de crecimiento prolongado y esté intentando averiguar cómo mantenerlo en marcha, o que su equipo lleve mucho tiempo trabajando junto y necesite algo nuevo con lo que entusiasmarse. Piense en lo que no está haciendo y pregúntese por qué. Analice dónde no está la competencia y considere qué podría ganar ampliando allí su campo de acción.

También, defina quién es el enemigo de su empresa, equipo o proyecto. ¿Por qué representa un desafío? ¿Qué puede hacer para anticiparse a su próximo movimiento o superar su estrategia?

5. Ponga a prueba la transformación

¿Ha perdido a su cliente más importante, o una nueva startup ha transformado su mercado y no sabe qué hacer? Decida algo que quiera probar y defina un plazo estricto para hacerlo. Para lograrlo rápidamente, trabaje en reversa: ¿Qué debe ocurrir en la primera semana, en los primeros tres días? Establezca metas poco razonables, divida el trabajo en tareas más pequeñas y sorpréndase con lo que puede lograr en poco tiempo.

Y no acepte la primera ni la segunda idea. Siga avanzando hasta encontrar una que le genere temor.

En la era de la IA, la creatividad humana es un superpoder que impulsa el crecimiento de su carrera y organización. También hace que el lugar de trabajo sea más interesante y divertido. Pruebe estos ejercicios, inspírese con estos ejemplos y comience a llevar su mejor mentalidad creativa al trabajo en este nuevo año.

© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org  |  Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Artículo en inglés

Based on our decades of experience leading media and advertising agencies and advising clients, here are a few guidelines and prompts that we’ve found particularly helpful in sparking fresh thinking.

PREPARE

Creativity requires being in the right head space for it. Block out time, engage in some breathing exercises to boost your focus and ensure that you are open and receptive to your own thoughts and feelings as well as those of your creative partners.

SPARK CHANGE

Perhaps you’re worried about falling behind competitors or you’ve seen previous change initiatives fall flat. Take a problem or challenge and think about the most extreme way to solve it. What would you do if you had unlimited influence, time or budget?

Also, discuss all the spoken and unspoken rules about the work you do and the offerings you deliver. Write these heuristics or conventional wisdoms down and talk about how you might defy or do the opposite of each one.

NOURISH AND FLOURISH

Simply replacing key words in your creative challenge will enable your team to think differently. If your task is keeping clients, use the language of marriage counseling. Ask: How can we improve this relationship? What can we do to increase affection and ensure loyalty? Or if you are not a market leader in a competitive category, re-express this to your advantage.

Could an idea from the past help solve your current problem? Find the person in your sector who has the most experience and interview them to see if any old strategies or techniques are worth reviving. Keep a bank of the ideas that didn’t quite make it but could be given another try.

REFRESH AND RENEW

Maybe your business has had an extended growth period and you’re trying to figure out how to keep it going or your team has worked together for a long time and needs something new to get excited about. Think about what you’re not doing and ask why. Look where the competition isn’t and consider what you might gain by extending there.

Also, define the enemy to your business, team or project. Why are they a challenge? What can you do to preempt their next move or outsmart their thinking?

TEST TRANSFORMATION

You lost your biggest customer or a new startup has disrupted your business and you’re wondering what do to. Decide on something you want to try and give yourself a strict deadline for doing so. Work backward; to get it done that quickly, what must happen in the first week, the first three days? Set unreasonable benchmarks, break the work into smaller chunks and be amazed by what you can accomplish in a short time.

And don’t accept the first or second idea. Keep going until you get to one that scares you.

In the age of AI, human creativity is a superpower that brings growth to your career and organization. It also makes the workplace a more interesting and fun place to be. Try these exercises. Get inspired by these examples. And start bringing your best creative mind to work in the new year.

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