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	<title>Evelyn Nam, autor en DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>¿El periodismo es la carrera adecuada para usted?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/el-periodismo-es-la-carrera-adecuada-para-usted/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Evelyn Nam]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Aug 2025 08:30:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Acoso]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El buen periodismo es más importante que nunca, pero una carrera en periodismo no es adecuada para todos.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/el-periodismo-es-la-carrera-adecuada-para-usted/">¿El periodismo es la carrera adecuada para usted?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿El periodismo es la carrera adecuada para usted?</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p><span>l buen periodismo es más importante que nunca, pero una carrera en periodismo no es adecuada para todos.</span></p>
<p><span>Le pedí a seis profesionales en dicho campo que opinaran sobre lo que se necesita para ser un gran periodista. Esto es lo que tenían que decir.</span></p>
<p><strong><span>Debe ser inherentemente curioso.</span></strong></p>
<p><span>“Ser periodista es recibir una licencia para llegar al fondo de las cosas”, dijo David Fahrenthold, periodista de investigación de The New York Times y exreportero de The Washington Post. “Podemos decir la verdad, sin importar a quién moleste o decepcione”.</span></p>
<p><strong><span>Debe cuestionar todo.</span></strong></p>
<p><span>“Parte de nuestro trabajo es averiguar si lo que dice la gente es realmente cierto”, dijo Paula Span, columnista de The New York Times. “La palabra de ninguna persona es un evangelio”.</span></p>
<p><strong><span>Debe ser persistente.</span></strong></p>
<p><span>“Habrá bloqueos y habrá personas que los colocarán allí”, dijo Fahrenthold. «Supérelos».</span></p>
<p><strong><span>Debe sentirse cómodo hablando con extraños.</span></strong></p>
<p><span>Michelle Lee, presidenta de la Asian American Journalist Association y jefa de la oficina de Tokio de The Washington Post, dijo que los buenos periodistas se esfuerzan por encontrar personas de ciertos orígenes que no son citadas con frecuencia. “Si siempre estás hablando con fuentes con las que ya sabes lo que van a decir, no estás haciendo justicia a tu historia”, dijo Lee.</span></p>
<p><strong><span>Debe tener humildad y una piel gruesa.</span></strong></p>
<p><span>Como periodista, “la humildad no es negociable”, dijo Lee. “Es muy importante entrar en la historia con una actitud de aprendizaje, en lugar de la actitud de que ya sabe lo que está sucediendo”.</span></p>
<p><strong><span>Debe ser crítico, no solo con el poder y las instituciones, sino con sus propias creencias.</span></strong></p>
<p><span>“Es fácil dejarse llevar por la crítica a los demás. Sin embargo, ¿estamos siendo igualmente críticos con nosotros mismos? preguntó Jelani Cobb, decana de la Columbia Journalism School y periodista de amplia trayectoria en The New Yorker. Ser un buen periodista se trata de comprobar sus propios prejuicios y creencias.</span></p>
<p><strong><span>Debe invitar y aceptar críticas constructivas.</span></strong></p>
<p><span>“Los editores eliminarán todo su encabezado, desarmarán su borrador, rechazarán las propuestas que pensó que eran brillantes y le explicarán, a veces en detalle, por qué su idea apesta”, dijo Danielle Belton, editora en jefe en el HuffPost. “El público le enviará un correo electrónico y le dirá por qué su escritura es mala”.</span></p>
<p><strong><span>Pero no debería aceptar el acoso.</span></strong></p>
<p><span>Lee ha lidiado con acoso intenso, acecho y abuso en línea a lo largo de su carrera periodística.</span></p>
<p><span>“Los periodistas que ingresan al campo deben ser conscientes de esto”, dijo. “Todo sobre usted es doxable, buscable y utilizable”.</span></p>
<p><span>Dijo que cuando se trata de acoso en línea, los periodistas tienen que cuidarse unos a otros.</span></p>
<p><strong><span>Debe tener empatía por sus fuentes y por usted mismo.</span></strong></p>
<p><span>Los periodistas cubren historias que impactan a las personas, por lo que no tener respeto ni empatía por la humanidad puede ser perjudicial.</span></p>
<p><strong><span>Debe ser amable, pero escéptico de sus fuentes y sujetos.</span></strong></p>
<p><span>“Nadie es una parte desinteresada en el proceso de reporte”, dijo Cobb. Dijo que, si usted es fácilmente influenciado por un lado de la historia sin hacer la diligencia debida para conocer toda la verdad, no será capaz de producir un reportaje justo.</span></p>
<p><strong><span>Debe ser responsable de su salud mental.</span></strong></p>
<p><span>El periodismo no es un trabajo de nueve a cinco. La profesión en sí es muy reactiva, lo que puede dificultar el equilibrio entre su vida personal y su carrera.</span></p>
<p><span>«Cuídese. Estamos en el negocio de ayudar a las personas a entender el mundo más claramente. Eso no puede suceder de manera efectiva si usted está en dificultades”, dijo Lee.</span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Good journalism matters more now than ever, but a career in journalism isn’t right for everyone.</p>
<p style="text-align: justify;">I asked six professionals in the field to weigh in on what it takes to be a great journalist. Here’s what they had to say.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE INHERENTLY CURIOUS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“Being a journalist is being given a license to get to the bottom of things,” David Fahrenthold, an investigative journalist at The New York Times and a former reporter at The Washington Post said. “We get to tell the truth — no matter who it upsets or disappoints.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST QUESTION EVERYTHING.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“Part of our job is finding out if what people are saying is actually true,” said Paula Span, a columnist at The New York Times. “No person’s word is a gospel.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE PERSISTENT.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“There will be roadblocks, and there will be people who are putting them there,” said Fahrenthold. “Overcome them.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE COMFORTABLE TALKING TO STRANGERS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Michelle Lee, president of Asian American Journalist Association and Tokyo bureau chief for The Washington Post, said good journalists go out of their way to find people of certain backgrounds who don’t get quoted often. “If you are always talking to sources where you know what they’re going to say, you aren’t doing your story justice,” said Lee.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST HAVE HUMILITY AND A THICK SKIN.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">As a journalist, “humility is a nonnegotiable,” said Lee. “It’s so important to come into the story with an attitude of learning rather than the attitude of you already know what’s happening.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE CRITICAL — NOT JUST OF POWER AND INSTITUTIONS, BUT OF YOUR OWN BELIEFS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“It is easy to get carried away criticizing others. But are we being as critical of ourselves?” asked Jelani Cobb, the dean of Columbia Journalism School and a longtime journalist at The New Yorker. Being a good journalist is about checking your own biases and beliefs.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST INVITE AND ACCEPT CONSTRUCTIVE CRITICISMS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“Editors will take out your entire lede, tear apart your draft, reject the pitches you thought were brilliant and explain to you, sometimes in detail, why your idea sucked,” said Danielle Belton, an editor-in-chief at HuffPost. “The public will email you and tell you why your writing is bad.”</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BUT YOU SHOULDN’T ACCEPT HARASSMENT.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Lee has dealt with intense harassment, stalking and online abuse all throughout her career in journalism.</p>
<p style="text-align: justify;">“Journalists entering the field must be aware of this,” she said. “Everything about you is doxxable, searchable and weaponizable.”</p>
<p style="text-align: justify;">She said that when it comes to online harassment, journalists have to look out for each other.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST HAVE EMPATHY FOR YOUR SOURCES AND YOURSELF.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Journalists cover stories that impact human people, so not having respect and empathy for humanity can be detrimental.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE KIND TO, BUT SKEPTICAL OF, YOUR SOURCES AND SUBJECTS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">“No one is a disinterested party in the reporting process,” said Cobb. He said that if you are easily swayed by one side of the story without doing due diligence for the whole truth, you aren’t going to be able to produce fair reportage.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>YOU MUST BE RESPONSIBLE FOR YOUR MENTAL HEALTH.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Journalism isn’t a nine-to-five job. The profession itself is very reactive, which can make it hard to balance your personal life with your career.</p>
<p style="text-align: justify;">“Take care of yourself. We are in the business of helping people understand the world more clearly. That can’t happen effectively if you are struggling,” Lee said.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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		<title>Cómo concentrarse en el trabajo cuando el mundo se está desmoronando</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-concentrarse-en-el-trabajo-cuando-el-mundo-se-esta-desmoronando/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Evelyn Nam]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 12:30:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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		<category><![CDATA[Sanación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Probablemente verá que el proceso de sanación no es lineal, pero la trayectoria general se inclina hacia el progreso.</p>
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					<h1 class="entry-title">Cómo concentrarse en el trabajo cuando el mundo se está desmoronando</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">¿</span></p>
<p><span>Cómo podemos superar un día de trabajo cuando nuestras mentes están llenas de ansiedad, tristeza o dolor? ¿Cómo podemos presentarnos en el trabajo con el corazón roto? He aquí cuatro consejos para concentrarse en el trabajo en estas circunstancias:</span></p>
<ol>
<li><strong><span>Sea paciente con el proceso de sanación.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Cuando ve algo doloroso en las noticias, su reacción inmediata puede ser enojo, tristeza o dolor. Independientemente de lo que sienta, es importante reconocer y sentarse con esas emociones. No está mal que le duela. Aunque el clima actual recompensa (y alienta) el activismo abierto y la defensa vocal, dependiendo de sus antecedentes, simplemente atenderse a sí mismo podría ser la mejor defensa que puede hacer.</span></p>
<p><span>Puede haber momentos en que el trabajo se sienta completamente abrumador. En estos casos, dese espacio para relajarse, quizá al salir a caminar un poco al aire libre para despejar la cabeza o tomarse un día libre para descansar.</span></p>
<ol start="2">
<li><strong><span>Conecte con la comunidad dentro y fuera de su organización.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Algunas organizaciones tienen grupos de recursos para empleados (ERG, por sus siglas en inglés) donde puede conectarse con miembros de su comunidad, discutir lo que está pasando y ofrecerse mutuamente recursos y apoyo diario. Si su empresa no reconoce las noticias o no tiene ERGs, busque soporte externo. El objetivo es buscar comunidades que entiendan intuitivamente por lo que está pasando y puedan honrar sus sentimientos.</span></p>
<ol start="3">
<li><strong><span>Informe estratégicamente a su gerente y compañeros.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Con la excepción de los ERGs, las comunidades marginadas que se ven afectadas por las injusticias sociales a menudo tienen que calcular cuidadosamente los riesgos y beneficios antes de revelar sus luchas a sus gerentes y colegas.</span></p>
<p><span>Recuerde que el objetivo final es su propia sanación. Considere la cultura corporativa en la que está inmerso antes de revelar sus sentimientos a su jefe o compañeros de trabajo. Si es poco probable que su empresa responda a su angustia con un nivel razonable de comprensión, quizá sea mejor buscar asesoramiento fuera del trabajo. Si se siente seguro al hablar y cree que hacerlo puede ayudar a facilitar su sanación, probablemente esté bien seguir adelante.</span></p>
<ol start="4">
<li><strong><span>No trate el trabajo como terapia.</span></strong></li>
</ol>
<p><span>Incluso si elige divulgar, es importante tener cierta separación entre su mundo personal y profesional. Intente definir el trabajo como un lugar donde desarrolla habilidades, practica el liderazgo, establece contactos y crece profesionalmente. Aventúrese fuera de la oficina para encontrar alegría, consuelo, pasatiempos, amigos y otras cosas que necesita. Deje que el trabajo sea el lugar que le brinde una sensación de normalidad durante un momento que se siente extremadamente anormal.</span></p>
<p><span>Y recuerde, el mensaje general sigue siendo: No deje que el trabajo sea toda su vida.</span></p>
<p><span>Por más aplastante que pueda sentirse en el momento, usted no es impotente frente a la angustia.</span></p>
<p><span>Comuníquese consigo mismo una vez al día. Pregúntese: ¿Cómo me siento en comparación con cómo me sentí ayer? Anote sus respuestas y observe cómo evolucionan y cambian al día siguiente y al día siguiente. A medida que controle sus emociones, probablemente verá que el proceso de sanación no es lineal, pero la trayectoria general se inclina hacia el progreso. A partir de eso, podemos tener esperanzas en el hecho de que, con seguridad, sanaremos.</span></p>
<p><span></span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">How can we make it through a workday when our minds are cluttered with anxiety, sadness or grief? How can we show up at work with a broken heart? Here are four tips for focusing at work under these circumstances:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. BE PATIENT WITH THE HEALING PROCESS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">When you see something painful in the news, your immediate reaction may be anger, sadness or grief. Whatever you’re feeling, it’s important to acknowledge and sit with those emotions. It isn’t wrong that you’re hurting. While the current climate rewards (and encourages) overt activism and vocal advocacy, depending on your background, simply tending to yourself can be the best advocacy you can do.</p>
<p style="text-align: justify;">There may be times when work feels entirely overwhelming. In these instances, give yourself space to decompress. This might look like going for a short walk outside to clear your head or taking a day off to rest.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. CONNECT WITH COMMUNITY BOTH IN AND OUTSIDE OF YOUR ORGANIZATION.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Some organizations have employee resource groups (ERGs) where you can connect with members of your community, discuss what you’re going through, and offer one another resources and daily support. If your company fails to acknowledge the news or doesn’t have ERGs, look for support externally. The goal is to seek out communities that will intuitively understand what you’re going through and be able to honor your feelings.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. DISCLOSE STRATEGICALLY TO YOUR MANAGER AND PEERS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">With the exception of ERGs, marginalized communities who are impacted by social injustices often have to carefully calculate the risks and benefits before disclosing their struggles to their managers and colleagues.</p>
<p style="text-align: justify;">Remember that the ultimate goal is your own healing. Consider the corporate culture in which you’re embedded before disclosing your feelings to your boss or co-workers. If your company is unlikely to respond to your heartbreak with a level of understanding, it may be best to commit to seeking counsel outside of work. If you feel safe speaking up and believe that doing so may help facilitate your healing, it’s probably OK to move forward.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. DON’T TREAT WORK LIKE THERAPY.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Even if you choose to disclose, it’s important to have some separation between your personal and professional worlds. Try defining work as a place where you develop skills, practice leadership, network and grow professionally. Venture outside the office to find joy, comfort, hobbies, friends and other things you need. Let work be the place that gives you a sense of normalcy during a time that feels extremely abnormal.</p>
<p style="text-align: justify;">And remember, the overarching message remains: Don’t let work be your entire life.</p>
<p style="text-align: justify;">However crushing it may be in the moment, you are not powerless in the face of heartbreak.</p>
<p style="text-align: justify;">Check in with yourself once a day. Ask yourself: How am I feeling compared to how I felt yesterday? Write down your answers and see how they evolve and change the day after, and the day after that. As you monitor your emotions, you’ll likely see that while the healing process is not linear, the overall trajectory is bent toward progress. From that, we can feel hopeful about the fact that we will, for sure, heal.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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			</article>
				
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-concentrarse-en-el-trabajo-cuando-el-mundo-se-esta-desmoronando/">Cómo concentrarse en el trabajo cuando el mundo se está desmoronando</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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