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	<title>Acción climática archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump</title>
		<link>https://dirigehoy.info/por-que-los-esfuerzos-globales-de-sostenibilidad-continuaran-a-pesar-de-trump/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[John Mandyck]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jan 2025 14:00:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entorno e Innovación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A pesar de los obstáculos que enfrenta Estados Unidos en materia de sostenibilidad, esta seguirá vigente y crecerá por varias razones.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-esfuerzos-globales-de-sostenibilidad-continuaran-a-pesar-de-trump/">Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n vista de los cambios radicales que se avecinan en Washington D.C., resulta tentador pronosticar el fin de las iniciativas de sostenibilidad en todo el país.<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.politico.com/news/2024/06/28/trump-paris-climate-treaty-withdrawal-again-00165903" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Parece probable</a></span><span> </span>que Estados Unidos vuelva a retirarse del Acuerdo de París. Además, las políticas federales están prácticamente garantizadas para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.npr.org/2024/11/13/nx-s1-5181963/trump-promises-more-drilling-in-the-u-s-to-boost-fossil-fuel-production" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">favorecer la expansión de la producción nacional de combustibles fósiles</a></span>.</p>
<p>A pesar de estos obstáculos, la sostenibilidad seguirá vigente y crecerá por varias razones.</p>
<p><strong>Las ciudades y los estados liderarán</strong></p>
<p>En ausencia de la acción federal, la historia muestra que las ciudades y los estados de Estados Unidos dan un paso al frente para llenar el vacío en temas de sostenibilidad. Esto quedó claramente demostrado durante la primera presidencia de Donald Trump. Basta con observar la Ley Local 97 de la ciudad de Nueva York, una política climática histórica que impone límites de carbono a los grandes edificios a partir de este año. Esta ley se aprobó en 2019 como contrapeso a la retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París durante el primer mandato de Trump.</p>
<p>Este sentimiento continúa. Después de las elecciones de noviembre, 350 alcaldes estadounidenses<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.climatemayors.org/member-cities" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">renovaron su compromiso con la acción climática</a></span><span> </span>en previsión de una retractación federal. Las ciudades y estados inclinados hacia el Partido Demócrata, con<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://news.bloomberglaw.com/environment-and-energy/states-embrace-climate-leadership-as-trump-heads-to-white-house" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">siete gobernadores demócratas más que en 2017</a></span>, volverán a tomar el bastón de mando en temas de sostenibilidad en los próximos cuatro años.</p>
<p><strong>China impulsará la demanda de sostenibilidad</strong></p>
<p>A pesar de ser el mayor emisor de carbono del mundo,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.cnn.com/2024/11/18/climate/climate-china-solar-wind-dg/index.html" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">el crecimiento de China en el ámbito de la sostenibilidad</a> </span>sigue liderando a nivel mundial. Casi la mitad de la capacidad solar y eólica del mundo ya reside en China, y se están construyendo 339 gigavatios más de esta energía renovable. Esto significa que dos tercios de la nueva energía solar y eólica del mundo tendrán lugar en China, superando al siguiente país más cercano, Estados Unidos, por un factor de nueve a uno.</p>
<p><strong>El riesgo climático moverá los mercados</strong></p>
<p>El negacionismo climático no frenará la creciente perturbación provocada por fenómenos meteorológicos extremos. Es difícil ignorar los titulares diarios sobre temperaturas, inundaciones e incendios que baten récords, y que causan disrupciones económicas y humanas a un ritmo letal e insostenible. Desde 1980, la National Oceanic and Atmospheric Administration de Estados Unidos<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ncei.noaa.gov/access/billions/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">ha realizado un seguimiento de los fenómenos meteorológicos</a> </span>que causan daños anuales por un valor de 1,000 millones de dólares o más, totalizando más de 2.7 billones de dólares durante ese periodo. Con la escala y el alcance de la perturbación climática creciendo cada año, el riesgo es un factor innegable con el que deberán lidiar los mercados financieros.</p>
<p><strong>Implicaciones para las empresas</strong></p>
<p>Las empresas deben hacer frente a estas tendencias para cumplir con las normativas y mantenerse competitivas. Al mismo tiempo, los inversionistas están observando los mismos problemas y no ceden terreno. El acceso al capital sigue estando en juego. Morgan Stanley<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.morganstanley.com/ideas/sustainable-investing-on-the-rise" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">informa</a></span><span> </span>que el 77% de los inversionistas particulares se centra en cuestiones medioambientales, y el 57% asegura que su interés ha aumentado en los últimos dos años.</p>
<p><strong>No renuncie a los 2 grados centígrados</strong></p>
<p>Europa ha luchado constantemente por el objetivo del Acuerdo de París de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de los 2 grados centígrados. Eso no cambiará. Estados Unidos ciertamente dio un paso adelante en los últimos cuatro años, y aunque puede que retroceda, no puede arrastrar a toda la nación. Veinticuatro estados y territorios de Estados Unidos<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.wri.org/insights/trump-climate-action-setbacks-opportunities-us" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">siguen comprometidos</a></span><span> </span>con el Acuerdo de París, lo que representa el 54% de su población y el 57% de su economía.</p>
<p>La sostenibilidad será diferente en los próximos cuatro años, pero no desaparecerá.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Given the sweeping changes coming to Washington D.C., it’s tempting to sound the death knell for sustainability initiatives across America. The U.S. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.politico.com/news/2024/06/28/trump-paris-climate-treaty-withdrawal-again-00165903" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">looks likely to withdraw</a></span> from the Paris Agreement, again. And federal policies are virtually guaranteed to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.npr.org/2024/11/13/nx-s1-5181963/trump-promises-more-drilling-in-the-u-s-to-boost-fossil-fuel-production" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">favor the expansion of domestic fossil fuel production</a></span>.</p>
<p style="text-align: justify;">Despite these headwinds, sustainability will live and grow for several reasons.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CITIES AND STATES WILL LEAD</strong></p>
<p style="text-align: justify;">In a federal vacuum, history shows that U.S. cities and states step up to fill the sustainability void. This was clearly the case during the first Donald Trump presidency. Just look at New York City’s Local Law 97, the landmark climate policy that places carbon caps on large buildings starting this year. It passed in 2019 as a counterweight to the U.S. withdrawal from the Paris Agreement during Trump’s first presidency.</p>
<p style="text-align: justify;">That sentiment continues. After this November’s election, 350 U.S. mayors <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.climatemayors.org/member-cities" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">recommitted to climate action</a> </span>in anticipation of federal retraction. Watch for blue-leaning cities and states, with <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://news.bloomberglaw.com/environment-and-energy/states-embrace-climate-leadership-as-trump-heads-to-white-house" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">seven more Democratic governors than in 2017</a></span>, to once again grab the sustainability baton over the next four years.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CHINA WILL DRIVE SUSTAINABILITY DEMAND</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Despite being the world’s largest carbon polluter, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.cnn.com/2024/11/18/climate/climate-china-solar-wind-dg/index.html" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">China’s growth in the sustainability arena</a></span> continues to lead the world. Almost half of the world’s solar and wind capacity already resides in China. And 339 gigawatts more of this renewable energy is under construction. This means two-thirds of the world’s new solar and wind energy will exist in China, dwarfing the next closest country, the U.S., by a factor of nine to one.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CLIMATE RISK WILL MOVE MARKETS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Climate denialism will not slow the growing disruption of extreme weather. It’s hard to miss the daily headlines of record-breaking heat, floods and fires, all of which cause economic and human disruption at a deadly — and unsustainable — pace. Since 1980, the U.S. National Oceanic and Atmospheric Administration <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ncei.noaa.gov/access/billions/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">has tracked weather events</a> </span>that cause $1 billion or more of damage annually, totaling more than $2.7 trillion over that period. With the scale and scope of climate disruption growing every year, risk is an undeniable factor that financial markets will wrestle.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>IMPLICATION FOR BUSINESS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Businesses must contend with these trends for compliance and competition. At the same time, investors are watching the same issues and not backing down. Access to capital remains at stake. Morgan Stanley <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.morganstanley.com/ideas/sustainable-investing-on-the-rise" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reports</a> </span>that 77% of individual investors are focusing on environmental issues, with 57% saying their interest has grown over the past two years.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DON’T GIVE UP ON 2 DEGREES CELSIUS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Europe has consistently fought for the Paris Agreement goal to keep global temperature rise below 2 degrees Celsius. That won’t change. The U.S. certainly stepped up in the last four years, and while it may step down again, it cannot pull the entire nation into retreat. Twenty-four states and U.S. territories <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.wri.org/insights/trump-climate-action-setbacks-opportunities-us" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">remain committed</a></span> to the Paris Agreement, representing 54% of the U.S. population and 57% of its economy.</p>
<p style="text-align: justify;">Sustainability will look different over the next four years, but it will not die.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-esfuerzos-globales-de-sostenibilidad-continuaran-a-pesar-de-trump/">Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Para incentivar a las empresas a abordar el cambio climático, es necesario medir su impacto más amplio</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Solitaire Townsend]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Oct 2024 11:30:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La innovación climática tiene el potencial de reavivar el entusiasmo de los líderes empresariales para abordar el cambio climático.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/para-incentivar-a-las-empresas-a-abordar-el-cambio-climatico-es-necesario-medir-su-impacto-mas-amplio/">Para incentivar a las empresas a abordar el cambio climático, es necesario medir su impacto más amplio</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Para incentivar a las empresas a abordar el cambio climático, es necesario medir su impacto más amplio</h1>
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<p>l actual régimen de cumplimiento de los estándares de carbono no recompensa los esfuerzos sistémicos de las empresas emprendedoras, ya sean productoras de autos eléctricos, turbinas eólicas, alimentos de origen vegetal u organizaciones que utilizan su influencia social para cambiar políticas o asesorar a sus clientes sobre la reducción de emisiones.</p>
<p>Los estándares de carbono actuales están diseñados para evaluar la capacidad de las empresas de reducir el “inventario” de emisiones de carbono de sus operaciones directas, suministro de energía y cadena de valor (denominados “Alcance 1, 2 y 3”). Sin embargo, estos inventarios a menudo no cuentan la historia completa del trabajo climático más espectacular o valiente de una organización. De hecho, las empresas incluso pueden ser penalizadas por sobrepasar su propio presupuesto corporativo de carbono al desarrollar soluciones que ayuden al mundo a alcanzar la neutralidad de carbono.</p>
<p>Los marcos ambientales, sociales y de gobernanza actuales no fueron diseñados para ofrecer a las organizaciones una forma separada de discutir sus soluciones climáticas a “nivel social”. Por supuesto, las organizaciones deben reducir urgentemente su inventario de emisiones de carbono. Sin embargo, también debemos tener una forma de reconocer, incentivar y medir por separado el impacto y la influencia de las corporaciones emprendedoras que buscan reducir las emisiones más allá de sus propios límites.</p>
<p>Creemos que este nuevo enfoque tiene el potencial de reavivar el entusiasmo de los líderes empresariales por la acción climática. Requerirá buena voluntad e innovación en los estándares y prácticas corporativas.</p>
<p>Como profesionales que trabajan con algunas de las empresas más grandes del mundo y que han ayudado a desarrollar estándares climáticos globales, nos sentimos parcialmente responsables de la falta de soluciones en la gestión del carbono. El enfoque actual pasa por alto las palancas más poderosas que tienen las organizaciones para generar cambios en la sociedad, es decir, el poder de sus productos, carteras y políticas.</p>
<p>Recientemente, pensadores con ideas afines han propuesto enfocar las soluciones climáticas mediante la invención de nuevas categorías de inventario para agregar al “Alcance 1-3”. Sin embargo, esto corre el riesgo de mezclar el impacto a nivel social con las reducciones operativas. Mientras que los inventarios de emisiones se centran en la reducción del carbono en todos los alcances de emisiones de una empresa, proponemos una nueva vía para que las organizaciones informen sobre sus “esferas de influencia” en la sociedad. Esto puede ayudar a destacar (y recompensar) algunas de las acciones más materiales y radicales que las empresas pueden tomar hoy:</p>
<p><strong>— Esfera A: Influencia del producto: </strong>Desarrollar productos o servicios que sustituyan las actividades intensivas en carbono y ayuden a los clientes a evitar o reducir las emisiones. Los vehículos eléctricos son un buen ejemplo.</p>
<p><strong>— Esfera B: Influencia de la cartera: </strong>Inversiones y compras, como créditos, filantropía y financiamiento catalizador.</p>
<p><strong>— Esfera C: Influencia política:</strong> Promoción de políticas (o eliminación de barreras) que permitan la transición climática.</p>
<p>Al incentivar los esfuerzos a nivel sistémico, podemos movilizar a algunas de las personas más creativas e influyentes dentro de las organizaciones (innovadores, diseñadores de productos, líderes financieros y genios económicos).</p>
<p>Preguntar a las empresas qué pueden aportar (no solo reducir) también puede resultar atractivo para los empresarios de los mercados en desarrollo. Los líderes corporativos de países con emisiones históricas insignificantes pueden estar más entusiasmados con su creciente papel en la innovación climática que por la reducción de emisiones para hacer frente a un problema que no causaron.</p>
<p>Reconocemos que los informes sobre la “esfera de impacto” también podrían abrir un nuevo panorama para el greenwashing (lavado verde). Las organizaciones que luchan por reducir sus emisiones pueden preferir enfatizar sus “contribuciones más amplias” para desviar la atención de sus objetivos climáticos incumplidos.</p>
<p>Durante mucho tiempo, hemos dicho a las empresas que son solo una parte del problema, en lugar de incentivarlas a encontrar soluciones. Los informes de esferas pueden preguntar a las organizaciones no solo qué huella dejarán, sino cuál será su legado climático.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2022 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">The current carbon compliance regime fails to reward systemic efforts by entrepreneurial companies — whether they be producers of electric cars, wind turbines, plant-based food or firms that use their social influence to change policy or advise clients to cut emissions.</p>
<p style="text-align: justify;">Today’s carbon standards are designed to evaluate companies’ ability to reduce the carbon emission “inventory” from their direct operations, energy sourcing and value chain (called Scope 1, 2 and 3). But these inventories often fail to tell the full story of a company’s most spectacular or courageous climate work. In fact, firms may even be penalized for busting their own corporate carbon budget when developing solutions that will help the world meet net zero.</p>
<p style="text-align: justify;">Current environmental, social and governance frameworks weren’t designed to offer companies a separate way to discuss their ‘societal level’ climate solutions. To be sure, organizations must urgently reduce their carbon emissions inventory. However, we must also have a way to separately recognize, incentivize and measure the impact and influence of entrepreneurial corporations trying to drive down emissions beyond their own doors.</p>
<p style="text-align: justify;">We believe that such a new approach has the potential to reignite business leaders’ enthusiasm for climate action. It will require goodwill and innovation in standards and corporate practice.</p>
<p style="text-align: justify;">As professionals who work with some of the world’s largest firms and who have helped develop global climate standards, we feel partially responsible for the solutions gap in carbon management. The current approach overlooks the most powerful levers for businesses to make change in society — that is the power of business products, portfolios and of their policies.</p>
<p style="text-align: justify;">Recently, like-minded thinkers have proposed bringing climate solutions into focus by inventing new inventory categories to add to Scope 1-3. But this risks conflating societal-level impact with operational reductions. While emission inventories focus on carbon reduction across a companies’ emissions scopes, we propose a new track for corporations reporting across their’ spheres of influence in society. This can help bring out (and reward) some of the most material and radical actions that companies can take today:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— SPHERE A: PRODUCT INFLUENCE:</strong> Developing products or services that replace carbon-intensive activities and help customers avoid or reduce emissions. Electric vehicles are a good example.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— SPHERE B: PORTFOLIO INFLUENCE:</strong> Investments and purchases, such as credits, philanthropy and catalytic finance.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— SPHERE C: POLICY INFLUENCE:</strong> Advocacy for policies (or removal of barriers) to enable climate transition.</p>
<p style="text-align: justify;">By incentivizing system-level efforts, we can mobilize some of the most creative and influential people inside companies: innovators, product designers, financial leaders and economic masterminds.</p>
<p style="text-align: justify;">Asking companies what they can contribute (not just reduce) is also likely to appeal to entrepreneurs in developing markets. Business leaders from countries with insignificant historical emissions may be more excited about their growing role in climate innovation than being asked to cut emissions to address a problem they didn’t cause.</p>
<p style="text-align: justify;">We recognize that “sphere of impact” reporting could also open up a new landscape for greenwashing. Companies struggling to reduce their emissions may prefer to emphasize “wider contributions” to distract from missed climate targets.</p>
<p style="text-align: justify;">For too long, we’ve told businesses they are only part of the problem, rather than incentivizing them to find the solutions. Sphere reporting can ask companies not just what footprints they will leave behind but what their climate legacies will be.</p></div>
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