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	<title>Impresiones archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>¿Quiere que su anuncio se vuelva viral? Active las emociones de la gente</title>
		<link>https://dirigehoy.info/quiere-que-su-anuncio-se-vuelva-viral-active-las-emociones-de-la-gente/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jonah Berger]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Aug 2025 16:30:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing y Ventas]]></category>
		<category><![CDATA[Anuncios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>¿Qué hace que un anuncio sea tan atractivo y entretenido que los espectadores deciden compartirlo una y otra vez?</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/quiere-que-su-anuncio-se-vuelva-viral-active-las-emociones-de-la-gente/">¿Quiere que su anuncio se vuelva viral? Active las emociones de la gente</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Quiere que su anuncio se vuelva viral? Active las emociones de la gente</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">C</span></p>
<p>uando los anuncios se hacen virales, pueden obtener <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://adage.com/article/special-report-super-bowl/top-10-super-bowl-2020-commercials-digital-share-voice/2233646" style="color: #0c71c3;">más del doble de impresiones</a></span> en redes sociales de las que consiguen en televisión. Por supuesto, volverse viral no es una hazaña fácil.<span> </span>¿Qué hace que un anuncio sea tan atractivo y entretenido que los espectadores deciden compartirlo una y otra vez?</p>
<p>Para averiguarlo, Daniel McDuff, investigador de Microsoft, y yo <span style="color: #0c71c3;"><a href="http://www.journalofadvertisingresearch.com/content/60/4/370.abstract" style="color: #0c71c3;">realizamos un estudio</a></span> que utilizó tecnología de reconocimiento facial automatizado para analizar cómo reaccionaba la gente ante distintos tipos de anuncios. Le mostramos a la gente anuncios en vídeo de diversos productos y les preguntamos qué tan probable sería que compartieran cada anuncio. Mientras veían cada vídeo, utilizamos sus cámaras web (con su consentimiento) para seguir sus expresiones faciales, y luego un algoritmo de aprendizaje automático supervisado clasificó sus expresiones en diferentes emociones.</p>
<p>Entonces, ¿qué descubrimos? Como era de esperar, la reacción emocional desempeñó un papel importante en la probabilidad de que cada participante dijera que compartiría un anuncio. Se podría esperar que la gente compartiera los anuncios que la hacen sentir bien, y que no compartiera los anuncios que los hacen sentir mal. Y hasta cierto punto, nuestro estudio demostró que esta intuición es correcta.</p>
<p>Pero hay algo más. Mientras que algunas emociones negativas, como la tristeza, reducen el número de anuncios compartidos, otras, como el asco, lo aumentan ligeramente. ¿A qué se debe esto? La respuesta es que las emociones son más complicadas que sólo «buenas» y «malas». Las emociones también se caracterizan por qué tan activas (o <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/05/research-the-link-between-feeling-in-control-and-viral-content" style="color: #0c71c3;">«fisiológicamente excitantes»</a></span>) resultan.</p>
<p>Ya sean positivas o negativas, algunas emociones simplemente nos encienden. Por ejemplo, encontrarse con una serpiente mientras camina por el bosque puede hacer que su corazón lata más rápido. Otras emociones nos calman. Piense en cómo se siente después de ver una puesta de sol. Se siente bien, pero esa sensación de satisfacción no lo hace que quiera hacer mucho.</p>
<p>Mi <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://jonahberger.com/books/contagious/" style="color: #0c71c3;">investigación anterior</a></span> ha demostrado que cuanto más una experiencia provoca emociones activadoras, es más probable que la gente la comparta. Y nuestros resultados coinciden con esto: Provocar emociones positivas y activadoras aumentaba la probabilidad de que un vídeo se compartiera, pero cuando un anuncio provocaba una emoción activadora negativa (por ejemplo, el asco), los espectadores también estaban motivados para compartirlo. Por el contrario, las emociones menos activadoras (por ejemplo, la tristeza) reducían la probabilidad de que el espectador compartiera el anuncio.</p>
<p>Estas son las lecciones que los marketers pueden adaptar para hacer anuncios que inciten a la gente a compartir:</p>
<p><strong>— Lo «bueno» no es suficiente:</strong><span> </span>Con demasiada frecuencia, los creadores de contenido piensan que, si consiguen que los clientes se sientan bien con sus productos, la gente los compartirá con sus amigos. Pero, como muestran nuestros resultados, hacer que la gente se sienta bien con su marca no es suficiente. Hay que ir más allá, creando contenido que emocione, inspire y deleite.</p>
<p><strong>— Lo «malo» no siempre es malo:</strong><span> </span>Aunque los profesionales del marketing tienden a evitar invocar emociones negativas como la ira o el asco, ser negativo no siempre es una mala idea. Por ejemplo, los anuncios que hacen que la gente se enfade al ilustrar la injusticia pueden incitarla a actuar compartiendo la información con otros.</p>
<p>Como ocurre con cualquier tecnología, las herramientas que infieren emociones a partir de las expresiones faciales no son perfectas. Los investigadores han documentado sesgos raciales y culturales en estos programas, y es importante ser consciente de estos problemas. Aun así, los profesionales del marketing y los investigadores pueden aprovechar esas herramientas para el bien, obteniendo información que les permita crear contenidos impactantes.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">When ads go viral, they can get more than <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://adage.com/article/special-report-super-bowl/top-10-super-bowl-2020-commercials-digital-share-voice/2233646" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">twice as many impressions</a></span> from social media as they do from TV. Of course, going viral is no easy feat. What makes an ad so compelling and entertaining that viewers choose to share it over and over?</p>
<p style="text-align: justify;">To find out, Daniel McDuff, a researcher at Microsoft, and I <span style="color: #0c71c3;"><a href="http://www.journalofadvertisingresearch.com/content/60/4/370.abstract" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">conducted a study</a> </span>that used automated facial recognition technology to analyze how people reacted to different kinds of ads. We showed people video ads for a variety of products, and we asked them how likely they would be to share each ad. As they watched each video, we used their webcams (with their consent) to track their facial expressions, and then a supervised machine learning algorithm categorized their expressions into different emotions.</p>
<p style="text-align: justify;">So, what did we find? Unsurprisingly, emotional reaction played a major role in how likely a participant was to say that they would share an advertisement. One might expect that people share ads that make them feel good, and they don’t share ads that make them feel bad. And to some extent, our study showed this intuition is correct.</p>
<p style="text-align: justify;">But there’s more to it. While some negative emotions, such as sadness, decreased sharing, others, such as disgust, slightly increased it. Why is that? The answer is that emotions are more complicated than just “good” and “bad.” Emotions are also be characterized by how activating — or “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/05/research-the-link-between-feeling-in-control-and-viral-content" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">physiologically arousing</a></span>” — they are.</p>
<p style="text-align: justify;">Whether positive or negative, some emotions simply fire us up. For instance, coming across a snake while walking in the woods may cause your heart to beat faster. Other emotions calm us down. Think about how you feel after watching a sunset. You feel good, but that feeling of contentment doesn’t make you want to do very much.</p>
<p style="text-align: justify;">My <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://jonahberger.com/books/contagious/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">prior research</a></span> has shown that the more an experience provokes activating emotions, the more likely people are to share it. And our results were in line with this: Provoking positive, activating emotions increased the likelihood that a video would be shared, but when an ad provoked a negative activating emotion (e.g., disgust), viewers were also motivated to share. Conversely, emotions that were less activating (e.g., sadness) reduced the likelihood that the viewer would share the ad.</p>
<p style="text-align: justify;">Here are the lessons marketers can adapt for making ads that prompt people to share:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— &#8216;GOOD&#8217; ISN’T GOOD ENOUGH:</strong> Too often, content creators think that if they can just make customers feel positively about their products, people will share them with their friends. But as our results show, making people feel good about your brand isn’t enough. You&#8217;ll need to go further by creating content that excites, inspires and delights.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— &#8216;BAD&#8217; ISN’T ALWAYS BAD:</strong> Although marketers tend to shy away from invoking negative emotions like anger or disgust, going negative isn’t always a bad idea. For example, ads that make people feel angry by illustrating injustice may incite them to take action by sharing the information with others.</p>
<p style="text-align: justify;">As with any technology, tools that infer emotions from facial expressions aren’t perfect. Researchers have documented racial and cultural biases in such programs, and it is important to be aware of such issues. Even so, marketers and researchers can still leverage the tools for good, gaining insights that allow them to create impactful content.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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		<title>Haga de su marketing una fuerza para el bien</title>
		<link>https://dirigehoy.info/haga-de-su-marketing-una-fuerza-para-el-bien/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Brent Coker]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 May 2025 13:30:15 +0000</pubDate>
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		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271997</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Cómo pueden las marcas trascender los paradigmas tradicionales del marketing y la construcción de marca (brand building)? </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/haga-de-su-marketing-una-fuerza-para-el-bien/">Haga de su marketing una fuerza para el bien</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Haga de su marketing una fuerza para el bien</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n el verano de 2018, una curiosa noticia comenzó a circular en las redes sociales: Domino’s Pizza estaba rellenando baches en ciudades de todo Estados Unidos, dejando una calcomanía con su marca sobre el asfalto recién colocado. La iniciativa, denominada <span style="color: #0c71c3;">“<a href="https://pavingforpizza.com/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Paving for Pizza</a>”</span>, fue una respuesta práctica a una molestia común: los baches que pueden causar estragos en automóviles, autobuses y, sí, en las entregas de pizza.</p>
<p>La campaña de Domino’s le otorgó a la empresa más de<span> </span><a href="https://kickstartsidehustle.com/how-dominos-paving-for-pizza-went-viral-and-brought-1b-media-impressions-case-study/" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">mil millones de impresiones</span> en medios</a><span> </span>tan solo en sus primeros ocho meses. Este éxito arrollador ilustra un nuevo enfoque poco aprovechado de la estrategia de marca.</p>
<p>De acuerdo con<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2024-02/2024%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Global%20Report_FINAL.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">encuestas</a></span><span> </span>realizadas por<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2024-06/2024%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Special%20Report%20Brands%20and%20Politics%20Final.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Edelman</a></span>, el gigante de las relaciones públicas, solo el 63% de los consumidores confía en que las marcas harán lo correcto, el 46% afirma que las marcas no están haciendo lo suficiente para abordar problemas como el cambio climático, y sin embargo, el 59% de los consumidores está dispuesto a pagar más si la marca hace el bien en el mundo.</p>
<p>Las marcas, por lo tanto, se encuentran en una encrucijada: deben llamar la atención sobre sí mismas, pero ser percibidas como desinteresadas. Para entender cómo lograr esto con éxito, estudié más de 150 campañas galardonadas en los Cannes Lions (los premios de marketing más prestigiosos para campañas “virales”) entre 2018 y 2023.</p>
<p>Desarrollé un marco para guiar a las marcas en este esfuerzo, asegurando que sus campañas no solo exhiban heroísmo, sino que también resuenen de manera efectiva con su audiencia. Este marco incluye cuatro condiciones necesarias para asegurar el éxito de una campaña heroica.</p>
<ol>
<li><strong> Gravedad</strong></li>
</ol>
<p><span>Crear una campaña heroica comienza por identificar un problema social que sea lo suficientemente grave como para que a las personas les importe. La prueba decisiva para identificar un problema social o ambiental suficientemente grave es que los consumidores deben percibirlo como una amenaza genuina, ya sea ahora o en el futuro.</span></p>
<ol start="2">
<li><strong> Esfuerzo</strong></li>
</ol>
<p><span>Imagine a un superhéroe tratando de salvar a los habitantes de una casa en llamas. No será visto como un héroe a menos que haga absolutamente todo lo posible por salvar a las personas dentro. No se puede “improvisar” para salvar el día: Las marcas heroicas deben demostrar determinación y dedicación para evitar ser vistas como si solo estuvieran fingiendo tener nobles intenciones.</span></p>
<ol start="3">
<li><strong> Afinidad</strong></li>
</ol>
<p><span>La afinidad es un sentimiento de calidez, respeto o profunda apreciación por una actividad, idea u objeto. Una campaña con alta afinidad es vista como relevante por el público objetivo, mientras que una campaña con baja afinidad es percibida como irrelevante.</span></p>
<p><span>La forma más común de aumentar la afinidad en una campaña heroica es posicionar a la marca como una buscadora de justicia, desafiando a un poderoso adversario en nombre del cambio.</span></p>
<ol start="4">
<li><strong> Alcance</strong></li>
</ol>
<p><span>Para que una campaña heroica tenga éxito, debe llegar a suficientes personas. Dos factores críticos determinan un alcance suficiente: el conocimiento público del problema social y el reconocimiento de su impacto negativo en la sociedad.</span></p>
<p><span>Las marcas, al igual que las personas, poseen personalidades distintas y buscan admiración y reconocimiento. Sin embargo, como ciudadanos responsables, las marcas deben hacer una introspección y preguntarse: “¿Cómo puedo contribuir de manera significativa a la sociedad?” Esto marca el comienzo de un viaje en el que una marca trasciende los paradigmas tradicionales del marketing y la construcción de marca para convertirse en un miembro apreciado y respetado de la comunidad a la que sirve.</span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In the summer of 2018, a curious news story began to make the rounds on social media: Domino’s Pizza was filling potholes in towns across America, leaving a branded sticker on the freshly laid asphalt. The initiative, playfully named “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pavingforpizza.com/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Paving for Pizza</a></span>,” was a practical response to a common nuisance — the potholes that can wreak havoc on cars, buses and yes, pizza deliveries.</p>
<p style="text-align: justify;">Domino’s campaign earned the company more than <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://kickstartsidehustle.com/how-dominos-paving-for-pizza-went-viral-and-brought-1b-media-impressions-case-study/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">1 billion media impressions</a></span> in its first eight months alone. The runaway success illustrates a new, underutilized approach to brand strategy.</p>
<p style="text-align: justify;">According <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2024-02/2024%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Global%20Report_FINAL.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">to</a> <a href="https://www.edelman.com/sites/g/files/aatuss191/files/2024-06/2024%20Edelman%20Trust%20Barometer%20Special%20Report%20Brands%20and%20Politics%20Final.pdf" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">surveys</a></span> by PR giant Edelman, just 63% of consumers trust brands to do what is right, 46% say brands are not doing enough to address issues like climate change, yet 59% of consumers will pay more if the brand does good in the world.</p>
<p style="text-align: justify;">Brands are thus in a bind — they must draw attention to themselves but be seen to be acting selflessly. To understand how to do this successfully, I studied more than 150 award-winning campaigns from the Cannes Lions (the preeminent marketing awards for “viral” marketing campaigns) between 2018 and 2023.</p>
<p style="text-align: justify;">I developed a framework to guide brands in this endeavor, ensuring their campaigns not only exhibit heroism but also resonate effectively with their audience. The framework includes four necessary conditions to ensure the success of a hero campaign.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SEVERITY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Creating a hero campaign begins by identifying a problem in society that is severe enough for people to care about. The litmus test for identifying a sufficiently severe social or environmental issue is that consumers must view it as a genuine threat, either now or in the future.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EFFORT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Picture a superhero attempting to save the occupants of a burning house. They won’t be seen as a hero unless they do their absolute best to save the people inside — you can’t phone in efforts to “save the day.” Hero brands must similarly demonstrate determination and dedication to avoid being seen to be paying only lip service to their noble intentions.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>AFFINITY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Affinity is a feeling of warmth, respect, or deep appreciation for an activity, idea, or object. A campaign with high affinity is viewed as relevant by the target audience, while a campaign with low affinity is seen as irrelevant.</p>
<p style="text-align: justify;">The most common way to increase the affinity in a hero campaign is to position the brand as a justice seeker, challenging a powerful adversary in the name of change.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>REACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">For a hero campaign to succeed, it needs to reach enough people. Two critical factors determine sufficient reach: public awareness of the social issue and the recognition of its negative impact on society.</p>
<p style="text-align: justify;">Brands, like people, possess distinct personalities and seek admiration and recognition. However, like responsible citizens, brands need to introspect and ask, “How can I contribute meaningfully to society?” This marks the beginning of a journey where a brand transcends traditional marketing and branding paradigms to become a cherished and respected member of the community it serves.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
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			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/haga-de-su-marketing-una-fuerza-para-el-bien/">Haga de su marketing una fuerza para el bien</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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