<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Posibilidades profesionales archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<atom:link href="https://dirigehoy.info/tag/posibilidades-profesionales/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dirigehoy.info/tag/posibilidades-profesionales/</link>
	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
	<lastBuildDate>Wed, 11 Dec 2024 02:32:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png</url>
	<title>Posibilidades profesionales archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<link>https://dirigehoy.info/tag/posibilidades-profesionales/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">242473640</site>	<item>
		<title>¿Realmente necesita un cambio radical de carrera?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/realmente-necesita-un-cambio-radical-de-carrera/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Irina Cozma]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Dec 2024 12:00:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Ambivalencia]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Decisiones informadas]]></category>
		<category><![CDATA[Decisiones profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Posibilidades profesionales]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=270262</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Cómo puede determinar si necesita un cambio radical en su carrera profesional o si necesita cambiar algo en sí mismo o en su trabajo? </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/realmente-necesita-un-cambio-radical-de-carrera/">¿Realmente necesita un cambio radical de carrera?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[



<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_0 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Realmente necesita un cambio radical de carrera?</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">¿</span></p>
<p>Cómo puede determinar si necesita un cambio radical en su carrera profesional o si necesita cambiar algo en sí mismo o en su trabajo? He aquí algunas pautas a tener en cuenta:</p>
<p><strong>1. Comprenda su contexto.</strong> En épocas de incertidumbre, las emociones son más volátiles y la urgencia de adelantarse al cambio puede ser mayor. Aunque suene contradictorio, estos son los momentos en los que debería evitar tomar grandes decisiones impulsivas.</p>
<p>Es importante ser consciente de su contexto más amplio y reconocer la influencia que este tiene sobre usted. Como dice el refrán, “consúltelo con la almohada” y vea que piensa de la situación al día siguiente. Pregúntese si está atravesando un período normal de su vida o si está viviendo algo fuera de lo común. Evalúe si es realmente urgente tomar una decisión radical o si tiene el espacio mental y la estabilidad financiera para tomarse un tiempo para reflexionar.</p>
<p>Piense: ¿Cómo se sentía con respecto a su trabajo hace un año (cuando no estaba en esta situación de incertidumbre)? ¿Cómo podría sentirse dentro de un año (cuando este período desafiante haya pasado)?</p>
<p><strong>2. Sea flexible.</strong> Las decisiones profesionales suelen ser complejas y ambiguas. ¿Qué pasaría si pensáramos más como una computadora cuántica que como una clásica? La computación clásica se basa en bits que están en el estado 0 o 1, mientras que la computación cuántica se basa en cúbits que pueden representar 0, 1 o una superposición de ambos estados simultáneamente.</p>
<p>Preferimos claridad y especificidad en nuestros pensamientos y acciones porque<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://link.springer.com/article/10.1007/s10648-017-9426-2" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">la información clara y específica reduce la carga cognitiva</a></span>, facilitando que nuestro cerebro la procese y comprenda. Sin embargo,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/embrace-ambivalence-when-making-big-career-decisions" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">la ambivalencia podría ser la clave para tomar mejores decisiones</a></span>, especialmente durante las etapas iniciales de una decisión profesional importante. También es un enfoque más realista: El mundo no se compone solo de 0s o 1s, sino de una mezcla de ambos y de todo lo que hay en medio.</p>
<p>Genere múltiples posibilidades profesionales para usted y sígalas unos pasos más allá para ver a dónde podrían llevarlo. Tal vez la respuesta estuvo frente a usted todo este tiempo, pero solo necesitaba abordar la situación de manera diferente.</p>
<p><strong>3. Tome una decisión informada.</strong> He observado un patrón en mis clientes: se entusiasman rápidamente con una u otra opción profesional, y creen que podrían ser la excepción a la regla. Piensan que encontrarán su próximo rumbo profesional en tan solo unas semanas, mientras que todos los demás pudieron hacerlo tras meses o años de exploración.</p>
<p>En estas situaciones, mi función es equilibrar su entusiasmo con probabilidades realistas y pedirles que esperen un poco más antes de tomar una decisión. E inevitablemente, unas semanas más tarde, una dirección que parecía prometedora de repente se desploma. Se topan con nueva información que les hace cambiar de opinión (como una conversación con alguien que les presenta una imagen más realista de lo brillante que es en realidad esa profesión). Se desilusionan, y entonces vuelven a explorar una nueva opción. Por lo general, este ciclo se repite un par de veces hasta que comprenden la naturaleza del proceso.</p>
<p>No se apresure a tomar decisiones costosas. No invierta dinero y tiempo antes de haber recopilado suficiente información y sentir que puede tomar una decisión informada. El problema con las decisiones informadas es que suelen llevar más tiempo del esperado o implican más esfuerzo del previsto. Sin embargo, una vez que toma una decisión basada en múltiples puntos de datos, podrá respaldarla con mayor confianza.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_4">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_0 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">How can you determine whether you need a radical career change or if you need to change something in yourself or your job? Here are a few guidelines to consider:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. UNDERSTAND YOUR CONTEXT.</strong> During times of uncertainty, emotions are more volatile and the urgency of getting before the change might be higher. It sounds counterintuitive, but these are the times you might need to avoid big impulsive decisions.</p>
<p style="text-align: justify;">It’s important to be aware of and acknowledge our broader context and its influence on us. As the saying goes, sleep on it and see what you think about the situation later. Ask yourself if you’re in a normal period of your life or if something out of the ordinary is going on. Assess if it’s really urgent to make a radical decision or if you have the mental space and financial stability to give yourself some time to reflect.</p>
<p style="text-align: justify;">Think: How did you feel about your job one year ago when you were not in this uncertain situation? How might you feel one year from now after this challenging period passes?</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. STAY FLEXIBLE.</strong> Career decisions are usually complex and ambiguous. What if we thought more like a quantum computer than a classical computer? Classical computing relies on bits that are either in the state of 0 or 1, while quantum computing relies on qubits that can represent 0, 1, or a superposition of both states simultaneously.</p>
<p style="text-align: justify;">We prefer clarity and specificity in our thoughts and actions because <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://link.springer.com/article/10.1007/s10648-017-9426-2" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">clear and specific information reduces cognitive load</a></span>, making it easier for our brains to process and understand. Yet <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/embrace-ambivalence-when-making-big-career-decisions" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">ambivalence might actually be the key to better decision-making</a></span>, especially during the initial stages of a big career decision. It’s also a more realistic approach. The world is not just 0s or 1s, but a mix of both and everything in between.</p>
<p style="text-align: justify;">Generate multiple career possibilities for yourself and follow them a few steps further to see where they might take you. Maybe the answer was in front of you the whole time. You just needed to approach the situation differently.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. MAKE AN INFORMED DECISION.</strong> Here is a pattern I’ve noticed with my clients: They get excited early on about one career option or the other, and it looks like they might be an exception to the rule. They might find their next professional direction in just a few weeks, when everybody else had to do it the hard way, through months or years of exploration.</p>
<p style="text-align: justify;">In these situations, my role is to balance their enthusiasm with realistic probabilities and to ask them to hold tight a little longer before they make a decision. And inevitably, a few weeks later, a direction that looked promising suddenly takes a nose-dive. They stumble upon new information that makes them change their mind, like having a conversation with somebody who paints a more realistic picture of how shiny that profession actually is. Some disappointment follows. They then return to explore a new option. Usually, this cycle happens a couple of times until they understand the nature of the journey.</p>
<p style="text-align: justify;">Don’t jump into costly decisions too quickly. Don’t invest money and time before you have collected enough information and feel you can make an informed decision. The problem with informed decisions is that they usually take longer than you expected or the work is usually harder than you anticipated. However, once you make a decision based on multiple data points, you will stand stronger behind it.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_0 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>



<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/realmente-necesita-un-cambio-radical-de-carrera/">¿Realmente necesita un cambio radical de carrera?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">270262</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
