Preparándose para decirle a su jefe “renuncio”

A

l igual que muchos profesionales, en estos días usted quizás está planeando dejar su empresa. Un estudio reciente revela que el 44% de los trabajadores están buscando un nuevo trabajo. Tomar la decisión de renunciar es un desafío, pero lo que a menudo se siente más difícil es decírselo a sus jefes. ¿Qué debe decir cuando está sentado cara a cara con ellos, ya sea a través de Zoom o en persona?

En nuestro trabajo como entrenadores ejecutivos, hemos visto cinco reacciones emocionales comunes que los gerentes podrían mostrar cuando un empleado anuncia que se va. Con suerte, su jefe responderá de una manera alentadora y de apoyo. Sin embargo, para estar preparado en caso contrario, he aquí cómo asegurarse de no salir con una mala nota:

1. Si se enojan.

Es posible que su gerente se moleste de inmediato, o incluso que se ponga furioso. Podrían sentir una sensación de traición, además de ansiedad acerca de cómo manejarán la carga de trabajo sin usted. Deles espacio para procesar la noticia. “Sé que esto es una sorpresa”, podría decir. “Quiero que sepan lo agradecido que estoy por su apoyo y aliento. Haré todo lo posible para que esta transición sea lo más fluida posible”.

2. Si critican sus aspiraciones.

Un jefe que se siente inseguro podría hacerle críticas no solicitadas sobre los planes que usted tiene a futuro. Si esto sucede, no trate de discutir con ellos. En su lugar, intente cambiar la conversación. “Realmente aprecio su preocupación”, podría decirle. “He decidido que este es el mejor curso para mí y me siento bien con esa decisión, pero gracias”.

3. Si hacen amenazas.

Uno de nosotros tenía una clienta de coaching ejecutivo cuyo jefe, al recibir su renuncia, le recordó sus debilidades y le dijo: “No sé si me sienta cómodo recomendándola en el futuro con alguien a quien conozca”. Si alguien lo amenaza, en realidad le ha hecho un favor al hacerle saber que no es un aliado. “Lo escucho fuerte y claro”, podría decir. “Gracias por hacérmelo saber.” Y luego salga de allí rápidamente.

4. Si intentan culparlo.

A uno de nuestros clientes de coaching, tras su renuncia, su jefa le dijo: “¿Sabe cuántas veces lo protegí?” y comenzó a describir las formas en que ella lo protegió del peligro organizacional. “Sé cuánto me ha apoyado”, podría responderle, “pero siento que es el momento adecuado para seguir adelante y siempre estaré agradecido por nuestro trabajo juntos”.

5. Si le hacen una contraoferta.

No es raro que los gerentes pregunten: ¿Qué se necesita para que se quede? Por supuesto, esta no es una reacción negativa, es un testimonio de su importancia en la organización. Antes de tener su conversación de renuncia, piense cómo responderá a una contraoferta. ¿Es un no definitivo? O, por el contrario, si su empresa actual puede mejorar sus circunstancias financieras o de otro tipo, ¿reconsideraría su decisión?

Decirle a su jefe que usted se va es una de las conversaciones laborales más difíciles que podemos tener. Al elaborar una estrategia por adelantado, puede aumentar en gran medida las probabilidades de manejar la reacción de su jefe, cualquiera que sea, con consideración y gracia.