<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Red archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<atom:link href="https://dirigehoy.info/tag/red/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dirigehoy.info/tag/red/</link>
	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
	<lastBuildDate>Fri, 29 Aug 2025 16:30:55 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png</url>
	<title>Red archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
	<link>https://dirigehoy.info/tag/red/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">242473640</site>	<item>
		<title>4 señales de que alguien en su red se está aprovechando de usted</title>
		<link>https://dirigehoy.info/4-senales-de-que-alguien-en-su-red-se-esta-aprovechando-de-usted/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ruth Gotian]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2025 14:00:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Capital social]]></category>
		<category><![CDATA[Colaboraciones]]></category>
		<category><![CDATA[Confianza]]></category>
		<category><![CDATA[Contactos]]></category>
		<category><![CDATA[Credibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[Elogios]]></category>
		<category><![CDATA[Energía]]></category>
		<category><![CDATA[Favores]]></category>
		<category><![CDATA[Influencia]]></category>
		<category><![CDATA[Integridad]]></category>
		<category><![CDATA[Manipulación]]></category>
		<category><![CDATA[Peticiones]]></category>
		<category><![CDATA[Progreso profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Reciprocidad]]></category>
		<category><![CDATA[Red]]></category>
		<category><![CDATA[Relaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Robert Cialdini]]></category>
		<category><![CDATA[Solicitudes]]></category>
		<category><![CDATA[Tiempo]]></category>
		<category><![CDATA[Visibilidad]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=274744</guid>

					<description><![CDATA[<p>Algunas solicitudes de su red de contactos suelen estar disfrazadas de oportunidades, pero pueden drenar su tiempo, energía y capital social.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/4-senales-de-que-alguien-en-su-red-se-esta-aprovechando-de-usted/">4 señales de que alguien en su red se está aprovechando de usted</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_0 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">4 señales de que alguien en su red se está aprovechando de usted</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">A</span></p>
<p>medida que usted progresa profesionalmente, su visibilidad aumenta (al igual que las solicitudes). De repente, personas de las que no había sabido nada en años comienzan a contactarlo. Estas solicitudes suelen estar disfrazadas de oportunidades, pero pueden drenar su tiempo, energía y capital social.</p>
<p>Hemos identificado cuatro señales de alerta que indican que las personas en su red pueden estar aprovechándose de usted. Y si es así, saber cómo responder de manera estratégica y con elegancia es una habilidad crítica que debe dominar.</p>
<ol>
<li><strong> Siempre una petición</strong></li>
</ol>
<p><span>Todos tenemos personas en nuestra red que solo se comunican cuando quieren algo, desde presentaciones hasta comentarios breves o favores de último minuto que consumen mucho tiempo. </span>Si alguien lo contacta repetidamente, es útil crear un “filtro de generosidad” para evaluar honestamente si esa persona es siempre <span style="color: #0c71c3;">“<a href="https://hbr.org/2013/04/in-the-company-of-givers-and-takers" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">una aprovechada</a>”</span>. Puede hacerse preguntas como:</p>
<p>— ¿Cuándo fue la última vez que esta persona interactuó sin pedirme algo?</p>
<p>— ¿Parece más interesado en mis recursos o conexiones que en mí como persona?</p>
<p>Negarse a hacer favores a estas personas no es ser egoísta, sino más bien una forma de proteger su tiempo y energía.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Elogios poco sinceros</strong></li>
</ol>
<p>Es agradable que nos digan que somos brillantes, perspicaces o considerados, pero no cuando queda claro, instantes después, que el cumplido no es más que el preludio de una petición. Esta es una forma de manipulación, un mal uso del principio de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2001/10/harnessing-the-science-of-persuasion" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reciprocidad</a></span><span> </span>que el psicólogo y autor Robert Cialdini ha identificado como una palanca de influencia (“Fueron amables conmigo, así que debería ser amable con ellos a cambio haciéndoles este favor”).</p>
<p>Trate de resistir este reflejo tan humano, ya que probablemente solo conducirá a más solicitudes en el futuro. Agradézcales por las palabras amables, pero siéntase libre de rechazar. Usted no les debe nada como resultado de su cumplido.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Solicitudes de colaboración desiguales</strong></li>
</ol>
<p>A algunas personas les gusta proponer “colaboraciones”, como presentar conjuntamente en una conferencia o coorganizar un taller, por ejemplo. Sin embargo, si uno investiga un poco más, a veces la oferta es claramente unilateral, con muchos más beneficios para ellos que para usted. Puede aplicar una prueba de fuego para las colaboraciones y preguntarse:</p>
<p>— ¿Me beneficiaré igualmente de esta colaboración?</p>
<p>— ¿Esto está alineado con mi dirección estratégica y mis objetivos actuales?</p>
<p>Siempre está bien rechazar la oferta, y sus verdaderos amigos entenderán si no encaja con usted.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Presumir su nombre</strong></li>
</ol>
<p>Algunas personas pueden sentir que estar asociadas con usted aumentará su credibilidad. Empiezan a mencionarlo en reuniones o en línea, y lo hacen sin su consentimiento o participación real. Dorie, por ejemplo, recibió múltiples consultas de colegas preguntándole acerca de su experiencia trabajando con un proveedor en particular, lo cual fue desconcertante, porque nunca lo había contratado. Se dio cuenta de que él había usado una cita en la que ella elogiaba su pódcast en una página titulada “testimonios”, insinuando que habían hecho negocios juntos.</p>
<p>Usted puede establecer límites firmes que protejan el valor de su marca abordando estos problemas directamente. Podría decir algo como: “Vi que se mencionó mi nombre, y creo que otros pueden confundirse acerca de la naturaleza de nuestro trabajo en conjunto. Preferiría que esto se eliminara.”</p>
<p>Al identificar estas señales de alerta, usted puede mantener la integridad y la confianza de su red, proteger su tiempo y preservar sus relaciones más importantes. Las redes saludables son recíprocas, no extractivas.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_4">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_0 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">As you rise professionally, your visibility increases — and so do the requests. Suddenly, people you haven’t heard from in years are reaching out. These requests are often disguised as opportunities but can drain time, energy and social capital.</p>
<p style="text-align: justify;">We’ve identifiedfour red flags that people in your network may be taking advantage of you — and if so, knowing how to respond strategically and gracefully is a critical skill to master.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. ALWAYS AN ASK</strong></p>
<p style="text-align: justify;">We all have people in our network who only reach out when they want something, ranging from intros to blurbs to time-consuming, last-minute favors. If you’re being approached repeatedly by someone, it’s helpful to create a “generosity filter” in order to honestly evaluate whether they’re consistently a “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2013/04/in-the-company-of-givers-and-takers" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">taker</a></span>.” You can ask yourself questions like:</p>
<p style="text-align: justify;">— When was the last time this person engaged without an ask?</p>
<p style="text-align: justify;">— Do they seem more interested in my resources or connections than in me as a person?</p>
<p style="text-align: justify;">Cutting off favors to these individuals isn’t being selfish, but is instead a way to protect your time and energy.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. INSINCERE PRAISE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">It’s nice to be told we’re brilliant or insightful or thoughtful — but not when it becomes clear, moments later, that the compliment is merely the prelude to an ask. This is a form of manipulation — a misuse of the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2001/10/harnessing-the-science-of-persuasion" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reciprocity</a></span> principle that psychologist and author Robert Cialdini has identified as a lever of influence (“They were nice to me, so I should be nice to them in return by doing them this favor”).</p>
<p style="text-align: justify;">Try to resist this very human reflex, as it will likely only lead to future requests. Thank them for the kind words, but feel free to decline. You don’t owe them anything as a result of their compliment.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. LOPSIDED REQUESTS TO COLLABORATE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Some people like to propose “collaborations” — to jointly present at a conference or co-host a workshop, for instance. Yet if you dig beneath the surface, sometimes the offer is clearly one-sided, with far greater benefits accruing to them than to you. You can use a collaboration litmus test and ask yourself:</p>
<p style="text-align: justify;">— Will I benefit equally from this collaboration?</p>
<p style="text-align: justify;">— Does this align with my strategic direction and goals right now?</p>
<p style="text-align: justify;">It’s always OK to decline the offer, and real friends will understand if it’s not a fit for you.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. NAME-DROPPING</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Some people may feel that being associated with you will increase their credibility. They start to name-drop you in meetings or online, and do so without your consent or actual involvement. Dorie once received multiple inquiries from colleagues asking about her experience working with a particular vendor, which was confusing, because she’d never employed him. She realized that he’d used a quote she’d given complimenting his podcast on a page labeled “testimonials,” implying they’d done business.</p>
<p style="text-align: justify;">You can establish firm boundaries that protect your brand equity by addressing these issues directly. You could say something like, “I saw my name mentioned, and I believe others may be confused about the nature of our work together. I’d prefer for this to be taken down.”</p>
<p style="text-align: justify;">By spotting these warning signs, you can maintain the integrity and trust of your network, protect your time and preserve your most important relationships. Healthy networks are reciprocal, not extractive.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_0 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/4-senales-de-que-alguien-en-su-red-se-esta-aprovechando-de-usted/">4 señales de que alguien en su red se está aprovechando de usted</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">274744</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</title>
		<link>https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rebecca Knight]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 May 2025 12:00:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Alcance]]></category>
		<category><![CDATA[Búsqueda de empleo]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Conexiones]]></category>
		<category><![CDATA[Conocimientos]]></category>
		<category><![CDATA[Crecimiento profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Impacto]]></category>
		<category><![CDATA[Limpieza digital]]></category>
		<category><![CDATA[LinkedIn]]></category>
		<category><![CDATA[Networking]]></category>
		<category><![CDATA[Ofertas de trabajo]]></category>
		<category><![CDATA[Oportunidad laboral]]></category>
		<category><![CDATA[Presencia en redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Profesionalismo]]></category>
		<category><![CDATA[Red]]></category>
		<category><![CDATA[Red profesional]]></category>
		<category><![CDATA[Redes profesionales]]></category>
		<category><![CDATA[Redes sociales]]></category>
		<category><![CDATA[Visibilidad]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=271714</guid>

					<description><![CDATA[<p>Su presencia en redes sociales puede impulsar o arruinar su búsqueda de empleo. He aquí algunos consejos útiles.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_1 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_5 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_6">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_7">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_8">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">S</span></p>
<p>u<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">presencia en redes sociales</a></span><span> </span>puede impulsar o arruinar su búsqueda de empleo. Aprovechar las conexiones e ideas de su red puede darle una ventaja, pero es fundamental ser inteligente y mantener el profesionalismo. He aquí algunos consejos sobre cómo hacerlo.</p>
<p><strong>Limpie sus redes sociales </strong></p>
<p>Antes de comenzar<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">su búsqueda de empleo</a></span>, es necesario hacer una limpieza digital. Para<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protegerse de los prejuicios</a> </span>y la discriminación, revise sus cuentas públicas y elimine cualquier información sensible, como su situación sentimental o estado de discapacidad. Haga que sus<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">cuentas personales de redes sociales</a></span><span> </span>sean privadas, y sea deliberado con todo lo que publique. Pregúntese: “¿Quiero que un empleador sepa esto sobre mí?” Porque si utiliza su nombre real, su información es fácilmente descubrible.</p>
<p><strong>Optimice su perfil </strong></p>
<p>A continuación, procure aumentar su visibilidad ante posibles empleadores optimizando su perfil en<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn y otros sitios de redes profesionales</a></span>. La clave es lograr un equilibrio que atraiga tanto a<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reclutadores como a algoritmos</a></span>. En otras palabras, debe destacar su experiencia y conocimientos de una manera que sea accesible para los humanos, pero lo suficientemente clara para que una máquina la interprete. Para lograrlo, analice las ofertas de trabajo de las empresas que le interesan e incorpore palabras clave coincidentes en su perfil y resumen.</p>
<p><strong>Aumente su alcance</strong></p>
<p>Desarrollar su red profesional en redes sociales es un proceso que perfeccionará a lo largo de su carrera, no solo durante búsquedas activas de empleo. La<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/01972243.2023.2199418?needAccess=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">investigación</a></span><span> </span>destaca la importancia tanto de la cantidad como de la calidad: un mayor número de contactos incrementa su visibilidad ante posibles empleadores al amplificar su presencia a través de herramientas de búsqueda y recomendaciones, mientras que las conexiones interpersonales sólidas tienen más probabilidades de respaldarlo cuando surjan oportunidades. Aproveche las funciones de networking de LinkedIn durante sus búsquedas de empleo. Es una plataforma para conectar con personas como, por ejemplo, los padres de sus amigos, quienes probablemente estén bien conectados y puedan brindarle orientación o posibles oportunidades.</p>
<p><strong>Sea social </strong></p>
<p>Una sola publicación sobre su búsqueda de empleo es un buen comienzo, pero el objetivo de las redes sociales es, precisamente, ser social. Publicar con regularidad, al menos una vez a la semana, mantendrá a su red informada e interesada en su proceso de búsqueda. Sus publicaciones deben generar interés y<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/a-better-approach-to-networking" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">dar lugar a una conversación</a></span>. Haga preguntas sobre su campo e industria y fomente el diálogo. Comparta actualizaciones sobre sus<span> </span><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">actividades</span>, <span style="color: #0c71c3;">logros</span></a><span> </span>y perspectivas sobre temas relevantes.</p>
<p><strong>Tenga en cuenta su tono </strong></p>
<p>Ver a otros desahogarse en redes sociales sobre las dificultades que enfrentan al buscar empleo, o los procesos de entrevistas en las empresas, pueden tentarlo a compartir públicamente sus propias frustraciones. Pero no lo haga. Debe ser consciente de su tono y de cómo los posibles empleadores pueden percibir sus publicaciones. Esfuércese por mostrarse<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-stay-optimistic-when-everything-is-awful" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">optimista y positivo</a></span>, y demuestre su resiliencia al superar obstáculos. Nada de arrebatos ni desahogos llenos de ira.</p>
<p><strong>Mantenga su presencia en redes sociales </strong></p>
<p>Muchas personas descuidan su presencia en las redes sociales después de conseguir un empleo. Sin embargo, mantenerse activo en plataformas como LinkedIn puede mostrar su crecimiento profesional y mantener el interés de su red. Compartir actualizaciones y logros laborales, como nuevos proyectos, iniciativas o ascensos, no solo demuestra su valor para la organización, sino que también puede captar la atención de posibles gerentes de contratación.   (Un beneficio adicional: está compartiendo información sobre su empresa, algo que su empleador agradecerá).</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_9">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_10">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_1 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/08/strengthen-your-professional-presence-on-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">social media presence</a></span> can make or break your job search. Tapping into your network’s connections and ideas can give you an edge, but it’s critical to be savvy and maintain professionalism. Here are some tips on how to do that.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SCRUB YOUR SOCIALS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Before starting <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/03/a-five-week-guide-to-getting-a-job" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">your job search</a></span>, a digital spring cleaning is necessary. To <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2019/05/all-the-ways-hiring-algorithms-can-introduce-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">protect yourself from bias</a> </span>and discrimination, review your public accounts and remove any sensitive information, such as your relationship or disability status. Make your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/09/stop-screening-job-candidates-social-media" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">personal social media</a></span> accounts private, and be deliberate about everything you post. Ask yourself, “Do I want an employer knowing this about me?” Because if you’re using your real name, it’s discoverable.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>OPTIMIZE YOUR PROFILE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Next, focus on increasing your visibility to potential employers by optimizing your profile on <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/04/how-to-tell-your-story-on-linkedin" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">LinkedIn and other networking</a> </span>sites. The key is to strike a balance that appeals to both <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">recruiters and algorithms</a></span>. In other words, it should highlight your experience and expertise in a way that’s accessible to humans, but straightforward enough for a machine to interpret. To achieve this, analyze job postings from your target companies and incorporating matching keywords into your profile and summary.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EXPAND YOUR REACH</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Developing your professional network on social media is a process that you’ll refine over the course of your career, not just during active job searches. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/01972243.2023.2199418?needAccess=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Research</a></span> highlights the importance of both quantity and quality: a larger number of contacts increases your visibility to potential employers by amplifying your searchability through search and recommendation tools, while strong interpersonal connections are more likely to endorse you when opportunities arise. Make use of LinkedIn’s networking capabilities during job searches. It’s a platform to link up with people like, say, your friends’ parents who are likely well-connected and can provide insights and potential leads.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE SOCIAL</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A singular post about your job search is a fine start, but the point of social media is to be, well, social. Posting consistently — at least weekly — will keep your network informed about and invested in your job search. Your posts should create interest and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/11/a-better-approach-to-networking" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">spark conversation</a></span>. Ask questions about your field and industry and encourage dialogue. Share updates on your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/01/celebrate-to-win" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">activities, accomplishments</a></span> and perspectives on relevant topics.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BE MINDFUL OF YOUR TONE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Seeing others vent on social media about job search struggles or company interview processes may tempt you to publicly share your own frustrations. But don’t. You need to be mindful of your tone and how potential employers may perceive your posts. Strive to come across as <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/02/how-to-stay-optimistic-when-everything-is-awful" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">optimistic and upbeat</a></span> and showcase your resilience in overcoming obstacles. No angry tirades or rants.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SUSTAIN YOUR SOCIAL MEDIA PRESENCE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Many people neglect their social media presence after securing a job. However, staying active on platforms like LinkedIn can showcase your professional growth and keep your network engaged. Sharing work updates and accomplishments, such as new projects, initiatives or promotions, not only demonstrates your value to your organization but might also capture the attention of potential hiring managers. An added bonus: You’re sharing about your company, so your employer appreciates it.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_11">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_11  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_1 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/su-presencia-en-las-redes-sociales-puede-ayudarle-a-conseguir-o-perder-una-oportunidad-laboral-2/">Su presencia en las redes sociales puede ayudarle a conseguir (o perder) una oportunidad laboral</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">271714</post-id>	</item>
		<item>
		<title>¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo hacerlo</title>
		<link>https://dirigehoy.info/listo-para-avanzar-mas-rapido-en-su-carrera/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Lia Garvin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2022 01:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Avanzar]]></category>
		<category><![CDATA[Carrera]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategias]]></category>
		<category><![CDATA[Red]]></category>
		<category><![CDATA[Retroalimentación]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=263846</guid>

					<description><![CDATA[<p>Realizar un trabajo tedioso y rutinario durante años no demostrará resultados inmediatos; peor, podría agotarlo.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/listo-para-avanzar-mas-rapido-en-su-carrera/">¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo hacerlo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_8 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_2 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo hacerlo</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_9 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_12">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_12  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_13">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_13  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: center;">Tiempo de lectura</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_0">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="200" height="100" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/09/2.5-min.webp" alt="" title="2.5-min" class="wp-image-262096" /></span>
			</div>
			</div><div class="et_pb_column et_pb_column_1_2 et_pb_column_14  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_0_wrapper et_pb_button_alignment_center et_pb_module ">
				<a class="et_pb_button et_pb_button_0 et_pb_bg_layout_dark" href="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/10/Listo-para-avanzar-mas-rapido-en-su-carrera-He-aqui-como-hacerlo.pdf" data-icon="&#xe004;">Descarga artículo</a>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_14">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_15  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_4 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_10 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_15">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_16  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span><span>l problema con el concepto de “pagar sus cuotas” antes de ascender en la fuerza laboral es que implica que usted necesita esperar en lugar de actuar. Si bien la mayoría de los trabajos requerirán que demuestre su valía y sus capacidades en algún aspecto, también estamos en un momento en donde las empresas quieren ver resultados inmediatos. Realizar un trabajo tedioso y rutinario durante años no demostrará eso; peor, podría agotarlo.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span></span></p>
<p><strong><span>He aquí tres estrategias para ayudarlo a eludir este adagio obsoleto y llegar a donde quiere ir.</span></strong></p>
<p><strong><span>— Mejore en la retroalimentación: </span></strong><span>Cuanto más le demuestre a sus colegas y gerentes que está ansioso por aprender, más oportunidades tendrá. Puede pedir retroalimentación de su gerente y sus compañeros. Puede pedirlo en privado (“¿Qué te pareció mi presentación de la semana pasada?”) o abiertamente en una reunión de equipo (“Esta es mi idea. ¿Qué piensa el grupo?”). En cualquier caso, sea proactivo y traiga ejemplos o temas concretos a la mesa.</span></p>
<p><span>Escuchar la retroalimentación puede ser difícil cuando recién está comenzando y aún está aprendiendo. Puede caer en la trampa de detenerse en una sola pieza de retroalimentación constructiva y comenzar a creer que nada de lo que está haciendo es suficiente. Cuando esto suceda, replantee su mentalidad. Recuerde que una parte de demostrar profesionalismo implica recibir retroalimentación con humildad.</span></p>
<p><strong><span>— Sea un “conector de puntos”: </span></strong><span>Un conector de puntos es una persona que tiene un conocimiento profundo de la organización. Si es nuevo, esto implica construir relaciones de manera proactiva con colegas en varios niveles y en diferentes departamentos. Con este conocimiento y estas relaciones, puede unir a las personas para elevar y mejorar el trabajo que se realiza en los equipos.</span></p>
<p><span>Los conectores de puntos esencialmente identifican oportunidades que otros no ven y desbloquean nuevas soluciones a viejos problemas. Al trabajar en tecnología, noté que las personas que intentaban aprender acerca de los equipos o productos fuera de su dominio inmediato y que podían transmitir tendencias en toda la empresa podían demostrar su valor rápidamente.</span></p>
<p><strong><span>— Construya su red: </span></strong><span>La creación de redes no significa enviar 1,000 solicitudes de LinkedIn. Significa hacer conexiones reales con las personas y sostenerlas. Esto puede sonar desalentador, especialmente al iniciar un nuevo trabajo, pero si comienza con interacciones pequeñas y significativas, puede formar muchas relaciones con el tiempo. Por ejemplo, cuando un colega comparte una actualización interesante, envíele un correo electrónico para agradecerle y configure un breve chat de seguimiento. Comuníquese con compañeros en roles similares al suyo para conocer sus experiencias y lo que desearían saber antes.</span></p>
<p><span>También es importante no subestimar la red que ya tiene. Las personas con las que fue a la escuela, jefes o colegas de su primer trabajo, amigos de amigos, todos ellos tienen el potencial de mejorar su carrera. Haga el esfuerzo de mantenerse en contacto.</span></p>
<p><span>Cada una de estas estrategias lo ayudará a sobresalir rápidamente y demostrar humildad, experiencia y fortaleza como jugador de equipo. Juntos, tienen el poder de diferenciarlo del resto y crear una fuerza magnética que lo atraiga hacia nuevas oportunidades.</span></p>
<p>&nbsp;</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2022 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_16">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_17  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_5 et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_17">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_18  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_0 " >
				
				
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_0 et_pb_tab_active"><a href="#">Idea clave 1</a></li><li class="et_pb_tab_1"><a href="#">Idea clave 2</a></li><li class="et_pb_tab_2"><a href="#">Idea clave 3</a></li><li class="et_pb_tab_3"><a href="#">SÍNTESIS</a></li><li class="et_pb_tab_4"><a href="#">Artículo en inglés </a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_0 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>Recuerde que una parte de demostrar profesionalismo implica recibir retroalimentación con humildad.</p></div>
			</div><div class="et_pb_tab et_pb_tab_1 clearfix">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>Es importante no subestimar la red que ya tiene. Las personas con las que fue a la escuela, jefes o colegas de su primer trabajo, amigos de amigos, todos ellos tienen el potencial de mejorar su carrera.</p></div>
			</div><div class="et_pb_tab et_pb_tab_2 clearfix">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>Cada una de estas estrategias lo ayudará a sobresalir rápidamente y demostrar humildad, experiencia y fortaleza como jugador de equipo.</p></div>
			</div><div class="et_pb_tab et_pb_tab_3 clearfix">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>Si bien la mayoría de los trabajos requerirán que demuestre su valía y sus capacidades en algún aspecto, también estamos en un momento en donde las empresas quieren ver resultados inmediatos. Realizar un trabajo tedioso y rutinario durante años no demostrará eso; peor, podría agotarlo.</p></div>
			</div><div class="et_pb_tab et_pb_tab_4 clearfix">
				
				
				
				
				
			</div>
				</div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_12  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_11 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_18">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_19  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_blog_2 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/listo-para-avanzar-mas-rapido-en-su-carrera/">¿Listo para avanzar más rápido en su carrera? He aquí cómo hacerlo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">263846</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
