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	<title>Resultados innovadores archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>3 pasos para cultivar una mentalidad innovadora</title>
		<link>https://dirigehoy.info/3-pasos-para-cultivar-una-mentalidad-innovadora/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Soren Kaplan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Jul 2024 13:30:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los empleados que ascienden rápidamente en la escala corporativa a menudo tienen una cualidad muy específica: una mentalidad innovadora.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/3-pasos-para-cultivar-una-mentalidad-innovadora/">3 pasos para cultivar una mentalidad innovadora</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">3 pasos para cultivar una mentalidad innovadora</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">H</span>acer bien su trabajo no suele ser suficiente. En un entorno empresarial que <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/03/overcoming-common-challenges-to-disruptive-innovation" style="color: #0c71c3;">valora el pensamiento creativo y los resultados innovadores</a></span>, se necesita más que seguir órdenes y marcar casillas para destacar. Los empleados que ascienden rápidamente en la escala corporativa a menudo tienen una cualidad muy específica: <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/10/4-types-of-innovators-every-organization-needs" style="color: #0c71c3;">una mentalidad innovadora</a></span>.</p>
<p>Con la mentalidad adecuada (una centrada en la innovación) puede diferenciarse y obtener una ventaja en su organización.</p>
<p><strong>Desarrolle una mentalidad innovadora</strong></p>
<p><strong>1) Sea curioso al resolver problemas. </strong></p>
<p><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2018/09/the-business-case-for-curiosity" style="color: #0c71c3;">La curiosidad impulsa la innovación</a></span> al animarlo a cuestionar el status quo y explorar nuevas posibilidades. La investigación proactiva puede conducir a mejoras de procesos, innovaciones de productos y nuevos modelos de negocio que pueden impulsar significativamente el éxito de su organización.</p>
<p>Antes de sumergirse en un proyecto, haga preguntas que le ayuden a usted y a los demás a pensar de manera creativa. El objetivo es comprender mejor el problema subyacente e identificar cualquier suposición que pueda estar limitando la productividad y los resultados.</p>
<p>Cuando siente curiosidad, y está orientado a soluciones creativas, puede centrar su energía en encontrar formas innovadoras de superar los desafíos, en lugar de quedarse atrapado en ellos.</p>
<p>Consejo profesional: Después de cada proyecto, enumere lo que no funcionó y cómo eso le proporciona ideas para proyectos futuros. A través de esta práctica, puede desarrollar <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/01/the-secret-to-building-resilience" style="color: #0c71c3;">resiliencia</a></span>, una cualidad que le permitirá recuperarse de los contratiempos y verlos como pasos esenciales en el proceso de aprendizaje, incluso frente al escepticismo o los obstáculos.</p>
<p><strong>2) Fomente el aprendizaje continuo. </strong></p>
<p>El panorama empresarial está en constante cambio. Basta pensar en cómo la inteligencia artificial ha arrasado recientemente en el mundo empresarial. Al dedicar tiempo al aprendizaje continuo, se asegura de que sus habilidades y conocimientos se mantengan relevantes y a la vanguardia.</p>
<p>Dedique una hora a la semana al aprendizaje. Explore noticias relevantes para su área de especialización, asista a un evento de networking o conferencia, o tome un curso en línea para complementar sus proyectos actuales y ampliar sus habilidades. Fuera del trabajo, explorar pasatiempos y adquirir nuevas experiencias también puede resultar útil. La investigación muestra que <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/10/can-hobbies-actually-make-you-a-better-person" style="color: #0c71c3;">incursionar en actividades creativas</a></span> puede ayudarnos a desarrollar nuevas habilidades e impulsar nuestra creatividad en el trabajo.</p>
<p>Consejo profesional: Enumere las habilidades que desea desarrollar. Busque artículos, videos de TED (Tecnología, Entretenimiento y Diseño), cursos en línea a través de LinkedIn o Coursera, y expertos en las redes sociales que puedan ayudarlo a adquirir ese conocimiento.</p>
<p><strong>3) Fomente la colaboración abierta. </strong></p>
<p>La gran innovación a menudo surge del trabajo entre equipos y departamentos, y las personas que saben cómo construir puentes entre esos silos pueden ayudar a impulsarla.</p>
<p>Cree una sesión mensual de lluvia de ideas con su equipo o compañeros. En lugar de acumular ideas y trabajar solo en proyectos, tome la iniciativa para fomentar el diálogo y la retroalimentación.</p>
<p>Consejo profesional: Lleve un diario semanal de innovación para anotar ideas y reflexiones. Tome la iniciativa en su equipo para compartir sus pensamientos y animar a otros a hacer lo mismo.</p>
<p>Cultivar una mentalidad innovadora es más que un objetivo de desarrollo personal. Es un paso estratégico en su carrera profesional. Al adoptar esta mentalidad (y los comportamientos que la acompañan), puede posicionarse como un profesional dinámico, adaptable y con visión de futuro, listo para contribuir al éxito de su organización como futuro líder.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Doing your job well usually isn’t enough. In a business landscape that <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2024/03/overcoming-common-challenges-to-disruptive-innovation" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">prizes creative thinking and breakthrough results</a></span>, it takes more than following orders and ticking boxes to stand out. Employees who quickly move up the corporate ladder often have a very specific quality: <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/10/4-types-of-innovators-every-organization-needs" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">an innovator’s mindset</a></span>.</p>
<p style="text-align: justify;">With the right mindset (one focused on innovation) you can set yourself apart and gain an edge in your organization.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DEVELOPING AN INNOVATOR’S MINDSET</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1) Embrace curiosity when problem-solving.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://hbr.org/2018/09/the-business-case-for-curiosity" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Curiosity fuels innovation</span></a> by encouraging you to question the status quo and explore new possibilities. Proactive inquiry can lead to process improvements, product innovations and new business models that can significantly advance your organization’s success.</p>
<p style="text-align: justify;">Before diving into a project, consider asking questions that will help you and others think outside of the box. The goal is to gain insight into the underlying issue and to identify any assumptions you might be making that could limit your productivity and results.</p>
<p style="text-align: justify;">When you are curious and solution-oriented in this way, you can focus your energy on finding innovative ways to overcome challenges rather than becoming mired in the problems themselves.</p>
<p style="text-align: justify;">PRO TIP: After every project, list out what didn’t work and how it provides insights for future endeavors. Through this practice, you can build <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2021/01/the-secret-to-building-resilience" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">resilience</a></span> — a quality that will allow you to bounce back from setbacks and view them as essential steps in the learning process, even in the face of skepticism or obstacles.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2) Foster continuous learning.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The business landscape is ever-changing. Just consider how artificial intelligence has recently taken the corporate world by storm. By dedicating time to continuous learning, you ensure that your skills and knowledge remain relevant and cutting-edge.</p>
<p style="text-align: justify;">Allocate an hour a week to learning. Explore news relevant to your area of expertise, attend a networking event or conference or take an online course to complement your current projects and extend your skill sets. Outside of work, exploring hobbies and gaining new experiences can also prove useful — as research shows <a href="https://hbr.org/2021/10/can-hobbies-actually-make-you-a-better-person" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">dabbling in creative activities</span></a> can help us build new skills and boost our creativity on the job.</p>
<p style="text-align: justify;">PRO TIP: Make a list of the skills you want to develop. Look for articles, TED videos, online courses through LinkedIn or Coursera, and experts to follow on social media that can help you gain that knowledge.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3) Encourage open collaboration.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Great innovation often comes from working across teams and departments, and people who understand how to build bridges across those silos can help drive it.</p>
<p style="text-align: justify;">Create a monthly brainstorming session with your team or peers. Instead of hoarding ideas and working solo on projects, take the lead to help facilitate dialogue and feedback.</p>
<p style="text-align: justify;">PRO TIP: Keep a weekly innovation journal to jot down ideas and reflections. Take the lead on your team to share your thoughts and encourage others to do the same.</p>
<p style="text-align: justify;">Cultivating an innovator’s mindset is more than a personal development goal. It’s a strategic career move. By embracing this mindset — and the behaviors that come with it — you can position yourself as a forward-thinking, adaptable and dynamic professional, ready to contribute to your organization’s success as a future leader.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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