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	<title>Sentimientos negativos archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>¿Tomar unas vacaciones desencadena el síndrome del impostor?</title>
		<link>https://dirigehoy.info/tomar-unas-vacaciones-desencadena-el-sindrome-del-impostor/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Liane Davey]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Dec 2025 09:30:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Si sufre del síndrome del impostor, regresar de unas vacaciones prolongadas puede resultar particularmente estresante. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/tomar-unas-vacaciones-desencadena-el-sindrome-del-impostor/">¿Tomar unas vacaciones desencadena el síndrome del impostor?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Tomar unas vacaciones desencadena el síndrome del impostor?</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">R</span></p>
<p>egresar de unas vacaciones prolongadas puede resultar desalentador para cualquiera, pero si sufre del síndrome del impostor, puede ser especialmente estresante. Su tiempo libre <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.linkedin.com/pulse/imposter-syndrome-christmas-tara-halliday-xqvwe/" style="color: #0c71c3;">puede hacerlo sentir ansioso por las tareas pendientes</a></span> o desencadenar inseguridades preexistentes en torno a su propia competencia.</p>
<p>Entonces, ¿cómo puede evitar que estos sentimientos evaporen instantáneamente su zen vacacional? He aquí algunas formas de combatir los pensamientos impostores y volver a un flujo de trabajo cómodo.</p>
<p><strong>Evite sobrecargarse</strong></p>
<p>El <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/01/youre-not-an-imposter-youre-actually-pretty-amazing" style="color: #0c71c3;">síndrome del impostor</a></span> es un caso de pensamiento distorsionado con una fuerte dosis de presión emocional. Si desea minimizar el impacto de esos pensamientos y sentimientos negativos en su salud y productividad, puede comenzar por minimizar otras fuentes de carga cognitiva y emocional.</p>
<p>Una forma de hacerlo es crear un día de reserva después de que terminen sus vacaciones, pero antes de regresar al trabajo. Puede aprovechar el tiempo para ocuparse de las tareas inmediatas de su lista de pendientes sin la presión de las reuniones, llamadas y entregas. Esto le ayudará a sentirse menos desconcertado por lo que le espera en sus primeros días de trabajo.</p>
<p><strong>Establezca objetivos medibles con anticipación</strong></p>
<p>Las personas que luchan contra el síndrome del impostor tienden a <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/07/everyone-suffers-from-imposter-syndrome-heres-how-to-handle-it" style="color: #0c71c3;">centrarse en lo negativo</a> </span>y pasan por alto las pruebas evidentes de sus éxitos. Puede minimizar sus pensamientos negativos documentando algunos objetivos y resultados deseados que quiera alcanzar en las próximas semanas. Tener un objetivo claro al que aspirar le dará una mayor sensación de control sobre sus días de trabajo y le ayudará a volver a retomarlo con más confianza.</p>
<p>Como nota al margen, es importante establecer objetivos realistas. En lugar de aplicar sus exigentes estándares a todo, categorice su lista de tareas pendientes. ¿Cuáles son una o dos cosas en las que invertirá energía para alcanzar un alto nivel de calidad? ¿Cuándo es lo suficientemente bueno? ¿Y qué tareas pueden esperar hasta que pase el ajetreo postvacacional?</p>
<p>Esta es una gran conversación para tener con su gerente el primer día de regreso. Pueden ayudarlo a alinear sus objetivos con las tareas o proyectos que son de alta prioridad. Y si tiene una relación sólida y segura con su jefe, incluso puede decidir ser sincero acerca de su tendencia a restar importancia a sus éxitos y amplificar sus errores.</p>
<p><strong>Incorpore el cuidado personal en su plan</strong></p>
<p>Por último, trate de evitar crear una dinámica poco saludable reaccionando de forma exagerada al tomarse un descanso. Cuando acaba de regresar de unas vacaciones prolongadas, es posible que se sienta tentado a recuperar el tiempo que estuvo fuera. En primer lugar, esa no es una forma particularmente saludable de pensar en las vacaciones: no es algo por lo que deba sentirse culpable o que deba compensar. En segundo lugar, la <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/07/how-taking-a-vacation-improves-your-well-being" style="color: #0c71c3;">investigación</a></span> demuestra que se es más productivo cuando se incorpora descanso y reflexión.</p>
<p>En lugar de trabajar sin descanso hasta sus próximas vacaciones dentro de seis meses, establezca un cronograma regular para invertir en su salud física y mental, y así mantener a raya los sentimientos de insuficiencia. ¿Qué actividad energizante podría incluir en su agenda semanal? ¿Con qué personas podría rodearse para reforzar lo talentoso, valioso y respetado que es? ¿Cómo puede incorporar pequeños descansos para mantener a raya sus pensamientos y sentimientos negativos?</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Returning from an extended vacation can be daunting for anyone, but if you suffer from impostor syndrome, it can be especially nerve-wracking. Your time off <span style="color: #0c71c3;">may <a href="https://www.linkedin.com/pulse/imposter-syndrome-christmas-tara-halliday-xqvwe/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">make you anxious about upcoming tasks</a></span> or trigger preexisting insecurities surrounding your own competency.</p>
<p style="text-align: justify;">So, how do you prevent these feelings from instantly evaporating your vacation zen? Here are a few ways to battle impostor thoughts and get back into a comfortable workflow.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PREVENT OVERWHELMING YOURSELF</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://hbr.org/2022/01/youre-not-an-imposter-youre-actually-pretty-amazing" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Impostor syndrome</span></a> is a case of distorted thinking with a heavy dose of emotional duress. If you’re going to minimize the impact of those negative thoughts and feelings on your health and productivity, you can start by minimizing other sources of cognitive and emotional load.</p>
<p style="text-align: justify;">One way to do that is to build in a buffer day after your vacation is over but before you return to work. You can use the time to dig yourself out of immediate tasks on your to-do list without the pressures of meetings, calls and deliverables. This will help you feel less taken aback by what comes at you on your first few days at work.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>SET MEASURABLE GOALS IN ADVANCE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">People battling impostor syndrome tend to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/07/everyone-suffers-from-imposter-syndrome-heres-how-to-handle-it" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">focus on the negative</a></span> and overlook the clear evidence of their successes. You can minimize your negative self-talk by documenting a few goals and desired outcomes you want to accomplish in the next few weeks. Having a clear milestone to aim for will give you a greater sense of control over your work days and help you jump back in with more confidence.</p>
<p style="text-align: justify;">As a side note, it’s important to set realistic goals. Rather than applying your exacting standards to everything, categorize your to-do list. What are the one or two things you’re going to invest energy into doing to a high standard? When is good enough good enough? And which tasks can wait until the post-vacation rush has passed?</p>
<p style="text-align: justify;">This is a great conversation to have with your manager on the first day back. They can help you align your goals with the tasks or projects that are high priority. And if you have a strong and safe relationship with your manager, you may even decide to be candid about your tendency to downplay your successes and amplify your mistakes.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BUILD SELF-CARE INTO YOUR PLAN</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Finally, try to avoid setting up an unhealthy dynamic by overreacting to taking time off. When you’re just returning from an extended vacation, you might be tempted to make up for your time away. First off, that’s not a particularly healthy way to think of vacation; it’s not something you should feel guilty about or compensate for. Second,<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://hbr.org/2023/07/how-taking-a-vacation-improves-your-well-being" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">research</a></span> demonstrates that you’re more productive when you build in rest and reflection.</p>
<p style="text-align: justify;">Rather than working nonstop until your next vacation in six months, build a regular schedule of time to invest in your physical and mental health to help keep feelings of inadequacy at bay. What energizing activity could you build into your weekly schedule? Who could you surround yourself with who will reinforce how talented, valuable and respected you are? How will you build in mini-vacation respites so you stay on top of your negative thoughts and feelings?</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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		<title>5 estrategias que le ayudarán a gestionar el resentimiento hacia un colega</title>
		<link>https://dirigehoy.info/5-estrategias-que-le-ayudaran-a-gestionar-el-resentimiento-hacia-un-colega/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dina Denham Smith]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Nov 2024 12:30:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=270163</guid>

					<description><![CDATA[<p>A veces, es mejor dejar de lado el resentimiento, perdonar y liberarse de cualquier rencor que pueda sentir.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>l resentimiento entre empleados va<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-re-engage-a-dissatisfied-employee" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">en aumento</a></span>, pero no solo ellos están sintiendo esto. Los líderes de todos los niveles también están experimentando la carga de esta corrosiva emoción.</p>
<p>Dado el contagio emocional y el impacto significativo que tienen los líderes en el estado de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.2307/3094912?journalCode=asqa" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">ánimo de los grupos</a></span><span> </span>y en el<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/01/manage-your-emotional-culture?autocomplete=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">desempeño organizacional</a></span>, es mejor desentrañar y abordar los resentimientos mientras son pequeños, en lugar de dejar que crezcan y se acumulen. Ya sea que usted sienta resentimiento o que recién esté comenzando a sentir los matices de esta emoción, pruebe las siguientes estrategias para proteger su bienestar (y el de su equipo), así como su desempeño.</p>
<p><strong>1. Identifique la causa</strong></p>
<p>Comience por identificar las acciones, comportamientos o circunstancias específicas que están generando su resentimiento.</p>
<p>A continuación, piense en qué es lo que hace que esta persona o situación le resulte tan desencadenante. ¿Qué revela eso sobre los límites o valores que considera importantes? Profundizar más allá de sus sentimientos generales de ira y dolor,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://online.hbs.edu/blog/post/emotional-intelligence-skills" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">le permitirá mejorar su autoconciencia y aumentar su eficacia como líder</a></span>.</p>
<p>Finalmente, considere sus niveles de estrés y agotamiento. El resentimiento y otras emociones negativas se exacerban cuando nos sentimos agotados.</p>
<p><strong>2. Salga de sí mismo</strong></p>
<p>Uno de los atractivos de albergar resentimiento es que nos permite aferrarnos a la sensación de tener “razón” y evitar cualquier culpa o responsabilidad. Además, el<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.britannica.com/science/confirmation-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">sesgo de confirmación</a></span><span> </span>hará que encuentre errores adicionales que refuercen sus sentimientos de resentimiento y le impidan ver las formas en las que otra persona actúa de manera contraria a su perspectiva.</p>
<p>Permítase considerar que tal vez no disponga de toda la información o que usted también tenga cierta culpa por la situación. ¿Qué suposiciones está haciendo sobre la persona o la situación que están impulsando sus sentimientos? ¿Hay algo que esté haciendo o dejando de hacer que esté contribuyendo a la dinámica?</p>
<p>Ábrase a versiones alternativas de los hechos; el esfuerzo puede disminuir los sentimientos negativos y ayudarle a identificar acciones más constructivas para seguir adelante.</p>
<p><strong>3. Enfóquese en las soluciones</strong></p>
<p>El resentimiento suele indicar que se han cruzado los límites o que no se han satisfecho ciertas necesidades. Sus sentimientos son una señal de que el statu quo necesita cambiar, así que, en lugar de reprimirlos, deje que<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.2014.0368" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">impulsen la proactividad</a></span><span> </span>y canalice su energía para encontrar soluciones prácticas que puedan mejorar la situación.</p>
<p>Si un comportamiento específico está causando problemas, piense en cómo puede abordarlo de manera constructiva.</p>
<p>Además, considere cómo puede modificar la situación o la relación para abordar los factores desencadenantes y mejorar las cosas para usted.</p>
<p>Por último, considere buscar el consejo de un mentor, colega o amigo. Hablar con un colega o amigo de confianza puede ayudarle a obtener una visión más objetiva, orientación y apoyo útiles.</p>
<p><strong>4. Comuníquese constructivamente</strong></p>
<p>Las conversaciones abiertas y sinceras pueden ayudar a resolver malentendidos y abordar quejas, sin embargo, también pueden resultar difíciles de iniciar y manejar. El uso de lo que se conoce como “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Nonviolent-Communication-Language-Life-Changing-Relationships/dp/189200528X" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">comunicación no violenta</a></span>” puede reducir su<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27977228/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">incomodidad y estrés</a></span>. Esta técnica comprobada le ayudará a abordar el problema de forma directa y honesta, manteniendo una conversación respetuosa y centrada en el futuro, mejorando así sus resultados.</p>
<p><strong>5. Libérese</strong></p>
<p>A veces, no se puede comunicar la causa de su resentimiento debido a los posibles efectos. Aunque pueda resultar difícil, considere dejar de lado sus sentimientos negativos y perdonar.</p>
<p>Elegir<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/03/forgiving-a-difficult-colleague" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">perdonar</a></span><span> </span>no significa derrota, resignación, no defenderse o restaurar la confianza. Por el contrario, significa decidir dejar ir sus emociones negativas hacia la persona, (ya sea que se lo merezca o no) y liberarse de cualquier rencor que pueda sentir.</p>
<p><span></span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Employee resentment is <a href="https://hbr.org/2022/05/how-to-re-engage-a-dissatisfied-employee" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">on the rise</span></a> — but it’s not just staff who are feeling this way. Leaders at all levels are also experiencing the burn of this corrosive emotion.</p>
<p style="text-align: justify;">Given emotional contagion and leaders’ significant impact on <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.2307/3094912?journalCode=asqa" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">group moods</a></span> and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2016/01/manage-your-emotional-culture?autocomplete=true" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">organizational performance</a></span>, it’s best to unpack and address resentments while they’re still small rather than letting them linger and build. Whether you’re already feeling resentful or just starting to feel the tinges of this emotion, try the following strategies to safeguard your and your team’s well-being and performance.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PINPOINT THE SOURCE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Start by identifying specific actions, behaviors, or circumstances that are leading to your resentment.</p>
<p style="text-align: justify;">Next consider what makes this person or situation so triggering for you. What does it reveal about boundaries or values you hold dear? Diving below your general feelings of anger and hurt will <a href="https://online.hbs.edu/blog/post/emotional-intelligence-skills" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">improve your self-awareness and enhance your leadership effectiveness</span>.</a></p>
<p style="text-align: justify;">Finally, consider your levels of stress and burnout. Resentment and other negative emotions are exacerbated when we feel depleted.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STEP OUTSIDE YOURSELF</strong></p>
<p style="text-align: justify;">One allure of harboring resentment is that it allows us to hold onto a sense of being “right” and happily remain free of any blame or responsibility. In addition, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.britannica.com/science/confirmation-bias" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">confirmation bias</a> </span>will cause you to find additional wrongs that reinforce your feelings of resentment and blind you to the ways an individual acts contrary to your view.</p>
<p style="text-align: justify;">But allow yourself to consider that perhaps you don’t have the full story or that you have some culpability for the situation, too. What assumptions are you making about the person or situation that are driving your feelings? Is there anything you’re doing or not doing that is contributing to the dynamic?</p>
<p style="text-align: justify;">Open yourself to alternative versions of events; the effort can diminish negative feelings and help you identify more constructive actions for moving forward.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>FOCUS ON SOLUTIONS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Resentment often indicates that boundaries have been crossed or needs have not been met. Your feelings are a sign that the status quo needs to change, so rather than stewing in them, let them <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.2014.0368" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">spark proactivity</a></span> and channel your energy into finding practical solutions that might improve the situation.</p>
<p style="text-align: justify;">If a specific behavior is causing issues, think about how you can address it constructively.</p>
<p style="text-align: justify;">Also, consider how you can modify the situation or relationship to address the triggers and improve things for yourself.</p>
<p style="text-align: justify;">Finally, consider seeking advice from a mentor, colleague or friend. Talking to a trusted colleague or friend may help you gain a more objective view and useful guidance and support.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>COMMUNICATE CONSTRUCTIVELY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Open and honest conversations can resolve misunderstandings and address grievances, but they can also feel tricky to broach and navigate. Using what’s known as “<a href="https://www.amazon.com/Nonviolent-Communication-Language-Life-Changing-Relationships/dp/189200528X" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">nonviolent communication</span></a>” can help reduce your <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27977228/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">discomfort and stress</a></span>. This proven technique will help you address the issue directly and honestly while keeping the conversation respectful and forward-focused, improving its outcomes.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LET GO</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Sometimes, you’re unable to communicate the source of your resentment due to potential fallout. While it may be difficult, consider letting go of your negative feelings and forgiving.</p>
<p style="text-align: justify;">Choosing to <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2023/03/forgiving-a-difficult-colleague" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">forgive</a></span> doesn’t mean defeat, resignation, not standing up for yourself or restoring trust. Instead, it means deciding to let go of your negative emotions toward the person, whether they deserve it or not, and releasing any ill will you feel.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/5-estrategias-que-le-ayudaran-a-gestionar-el-resentimiento-hacia-un-colega/">5 estrategias que le ayudarán a gestionar el resentimiento hacia un colega</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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