<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Carmine Gallo, autor en DirigeHoy PREMIUM</title>
	<atom:link href="https://dirigehoy.info/author/carmine-gallo/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://dirigehoy.info</link>
	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 Feb 2026 18:22:55 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png</url>
	<title>Carmine Gallo, autor en DirigeHoy PREMIUM</title>
	<link>https://dirigehoy.info</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">242473640</site>	<item>
		<title>El arte de la persuasión no ha cambiado en 2000 años</title>
		<link>https://dirigehoy.info/el-arte-de-la-persuasion-no-ha-cambiado-en-2000-anos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Carmine Gallo]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Feb 2026 12:15:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Entorno e Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[2000 años]]></category>
		<category><![CDATA[Analistas]]></category>
		<category><![CDATA[Analogía]]></category>
		<category><![CDATA[Argumentos]]></category>
		<category><![CDATA[Aristóteles]]></category>
		<category><![CDATA[Brevedad]]></category>
		<category><![CDATA[Candidatos]]></category>
		<category><![CDATA[Capacidad de persuadir]]></category>
		<category><![CDATA[Carácter]]></category>
		<category><![CDATA[CEOs]]></category>
		<category><![CDATA[Clientes]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicadores]]></category>
		<category><![CDATA[Credibilidad]]></category>
		<category><![CDATA[Discursos]]></category>
		<category><![CDATA[Economía del conocimiento]]></category>
		<category><![CDATA[El arte de la persuasión]]></category>
		<category><![CDATA[Emoción]]></category>
		<category><![CDATA[Empleados]]></category>
		<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Ethos]]></category>
		<category><![CDATA[Ideas]]></category>
		<category><![CDATA[Inversionistas]]></category>
		<category><![CDATA[Lenguaje]]></category>
		<category><![CDATA[Líderes]]></category>
		<category><![CDATA[Logos]]></category>
		<category><![CDATA[Metáfora]]></category>
		<category><![CDATA[Palabras]]></category>
		<category><![CDATA[Pathos]]></category>
		<category><![CDATA[Personas]]></category>
		<category><![CDATA[Persuasión]]></category>
		<category><![CDATA[Políticos]]></category>
		<category><![CDATA[Presentaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Razón]]></category>
		<category><![CDATA[Reclutadores]]></category>
		<category><![CDATA[Recursos retóricos]]></category>
		<category><![CDATA[Vendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Ventaja competitiva]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=276752</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hace más de 2000 años, Aristóteles describió una fórmula sobre cómo dominar el arte de la persuasión en su obra Retórica. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/el-arte-de-la-persuasion-no-ha-cambiado-en-2000-anos/">El arte de la persuasión no ha cambiado en 2000 años</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_0 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">El arte de la persuasión no ha cambiado en 2000 años</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_1 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_1">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_divider_position_ et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_2">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p>a capacidad de persuadir es quizá la habilidad más importante que le dará una ventaja competitiva en la economía del conocimiento: una era en la que las ideas importan más que nunca.</p>
<p>Piense en el papel de la persuasión en nuestra vida diaria:</p>
<p>— Los emprendedores persuaden a los inversionistas para que respalden sus startups.</p>
<p>— Los candidatos a un empleo persuaden a los reclutadores para que los contraten.</p>
<p>— Los políticos persuaden a las personas para que voten por ellos.</p>
<p>— Los líderes persuaden a los empleados para que sigan planes de acción específicos.</p>
<p>— Los CEOs persuaden a los analistas para que escriban reportes favorables sobre sus empresas.</p>
<p>— Los vendedores persuaden a los clientes para que elijan su producto en lugar del de un competidor.</p>
<p>En resumen, la persuasión ya no es una “habilidad blanda”, sino una habilidad fundamental que puede ayudarle a atraer inversionistas, vender productos, crear marcas, inspirar equipos y detonar movimientos.</p>
<p>Hace más de 2000 años, Aristóteles describió una fórmula sobre cómo dominar el arte de la persuasión en su obra<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Rhetoric-New-Hackett-Aristotle/dp/1624667341/ref=asc_df_1624667341/?tag=hyprod-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=312820231662&amp;hvpos=1o1&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11630093620709282251&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9001997&amp;hvtargid=pla-624749754687&amp;psc=1&amp;tag=&amp;ref=&amp;adgrpid=67906663571&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvadid=312820231662&amp;hvpos=1o1&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11630093620709282251&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9001997&amp;hvtargid=pla-624749754687" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Retórica</a></span>. Muchos grandes comunicadores la han utilizado a lo largo de la historia para ofrecer algunos de los<span> </span><a href="https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2018/02/25/warren-buffett-loves-this-ancient-tool-of-persuasion-to-enliven-his-annual-letters/#12bc051d7fda" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">discursos</span> y</a><span> </span>presentaciones más influyentes, y compartir sus ideas con el mundo.</p>
<p>Para convertirse en un maestro de la persuasión y vender con éxito sus propias ideas, intente utilizar estos cinco recursos retóricos (que Aristóteles identificó) en su próximo discurso o presentación:</p>
<ol>
<li><strong> Ethos o “carácter”</strong></li>
</ol>
<p>Para mí, el ethos representa la parte de un discurso o presentación en la que su audiencia obtiene una idea de su credibilidad. Aristóteles creía que, si las acciones de un orador no respaldaban sus palabras, perdería credibilidad y, en última instancia, debilitaría su argumento.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Logos o “razón”</strong></li>
</ol>
<p>Una vez que se establece el ethos, es momento de hacer un llamado lógico a la razón. ¿Por qué debería importarle su idea a su audiencia? ¿Cómo ayudará su idea a que sus oyentes generen ganancias? ¿Qué pasos deben seguir a continuación? Todos estos son llamados lógicos que le ayudarán a conseguir apoyo. Use datos, evidencias y hechos para construir un argumento racional.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Pathos o “emoción”</strong></li>
</ol>
<p>Aristóteles creía que la mejor manera de transmitir emociones de una persona a otra era mediante el recurso retórico de contar historias. <span>Más de 2000 años después, los </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/10/why-your-brain-loves-good-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">neurocientíficos</a></span><span> han comprobado que su tesis era correcta. Los estudios han encontrado que las narrativas provocan una liberación de neuroquímicos en el cerebro, en particular la oxitocina, la <span style="color: #0c71c3;">“</span></span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/10/why-your-brain-loves-good-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">molécula moral</a></span><span><span style="color: #0c71c3;">”</span> que conecta a las personas a un nivel emocional más profundo.</span></p>
<ol start="4">
<li><strong> Metáfora</strong></li>
</ol>
<p>Aristóteles creía que la metáfora le da al lenguaje su belleza verbal. “Ser un maestro de la metáfora es, por mucho, lo más grandioso”, escribió. Cuando usted utiliza una metáfora o analogía para comparar una idea nueva con algo que es familiar para su audiencia, aclara su idea al transformar lo abstracto en algo concreto.</p>
<p>Quienes dominan la metáfora tienen la capacidad de convertir las palabras en imágenes que ayudan a otros a comprender mejor sus ideas y, lo que es más importante, a recordarlas y compartirlas.</p>
<ol start="5">
<li><strong> Brevedad</strong></li>
</ol>
<p>La brevedad es un elemento crucial para lograr un discurso persuasivo. Un argumento, decía Aristóteles, debe expresarse “de la manera más compacta y con la menor cantidad de palabras posible”. También observó que la apertura de un discurso es la parte más importante. La lección aquí es: comience con su punto más fuerte.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2026 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_3">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_3  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_divider_position_ et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_4">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_4  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_0 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">The ability to persuade is perhaps the single greatest skill that will give you a competitive edge in the knowledge economy — an age where ideas matter more than ever.</p>
<p style="text-align: justify;">Think about the role of persuasion in our daily lives:</p>
<p style="text-align: justify;">—Entrepreneurs persuade investors to back their startups.</p>
<p style="text-align: justify;">—Job candidates persuade recruiters to hire them.</p>
<p style="text-align: justify;">—Politicians persuade people to vote for them.</p>
<p style="text-align: justify;">—Leaders persuade employees to take specific plans of action.</p>
<p style="text-align: justify;">—CEOs persuade analysts to write favorable reports about their companies.</p>
<p style="text-align: justify;">—Salespeople persuade customers to choose their product over a competitor’s offering.</p>
<p style="text-align: justify;">In short, persuasion is no longer a “soft skill” — it is a fundamental skill that can help you attract investors, sell products, build brands, inspire teams and trigger movements.</p>
<p style="text-align: justify;">More than 2,000 years ago Aristotle outlined a formula on how to master the art of persuasion in his work <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.amazon.com/Rhetoric-New-Hackett-Aristotle/dp/1624667341/ref=asc_df_1624667341/?tag=hyprod-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=312820231662&amp;hvpos=1o1&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11630093620709282251&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9001997&amp;hvtargid=pla-624749754687&amp;psc=1&amp;tag=&amp;ref=&amp;adgrpid=67906663571&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvadid=312820231662&amp;hvpos=1o1&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11630093620709282251&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9001997&amp;hvtargid=pla-624749754687" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Rhetoric</a></span>. Many great communicators have used it throughout the ages to deliver some of the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.forbes.com/sites/carminegallo/2018/02/25/warren-buffett-loves-this-ancient-tool-of-persuasion-to-enliven-his-annual-letters/#12bc051d7fda" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">most influential speeches and</a> </span>presentations and to share their ideas with the world.</p>
<p style="text-align: justify;">To become a master of persuasion and successfully sell your own ideas, try using these five rhetorical devices that Aristotle identified in your next speech or presentation:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. ETHOS OR &#8216;CHARACTER&#8217;</strong></p>
<p style="text-align: justify;">To me, ethos represents the part of a speech or presentation when your audience gains some insight into your credibility. Aristotle believed that if a speaker’s actions didn’t back their words, they would lose credibility, and ultimately weaken their argument.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. LOGOS OR &#8216;REASON&#8217;</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Once ethos is established, it’s time to make a logical appeal to reason. Why should your audience care about your idea? How will your idea help your listeners earn a profit? What steps do they have to take next? These are all logical appeals that will help you gain support. Use data, evidence, and facts to form a rational argument.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. PATHOS OR &#8216;EMOTION&#8217;</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Aristotle believed the best way to transfer emotion from one person to another is through the rhetorical device of storytelling. More than 2,000 years later, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/10/why-your-brain-loves-good-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">neuroscientists</a></span> have found his thesis accurate. Studies have found that narratives trigger a rush of neurochemicals in the brain, notably oxytocin, the “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2014/10/why-your-brain-loves-good-storytelling" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">moral molecule</a></span>” that connects people on a deeper emotional level.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. METAPHOR</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Aristotle believed that metaphor gives language its verbal beauty. “To be a master of metaphor is the greatest thing by far,” he wrote. When you use a metaphor or analogy to compare a new idea to something that is familiar to your audience, it clarifies your idea by turning the abstract into something concrete.</p>
<p style="text-align: justify;">Those who master the metaphor have the ability to turn words into images that help others gain a clearer understanding of their ideas — but more importantly, remember and share them.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. BREVITY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Brevity is a crucial element in making a persuasive speech. An argument, Aristotle said, should be expressed “as compactly and in as few words as possible.” He also observed that the opening of a person’s speech is the most important. The lesson here is: Start with your strongest point.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_animated  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_5  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_with_border et_pb_module et_pb_blog_0 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/el-arte-de-la-persuasion-no-ha-cambiado-en-2000-anos/">El arte de la persuasión no ha cambiado en 2000 años</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">276752</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Lo que los mejores presentadores hacen de forma diferente</title>
		<link>https://dirigehoy.info/lo-que-los-mejores-presentadores-hacen-de-forma-diferente/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Carmine Gallo]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2025 15:30:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
		<category><![CDATA[Audiencia]]></category>
		<category><![CDATA[Diapositivas]]></category>
		<category><![CDATA[Historias]]></category>
		<category><![CDATA[Narradores]]></category>
		<category><![CDATA[Presentaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Presentadores]]></category>
		<category><![CDATA[Público]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://dirigehoy.info/?p=275347</guid>

					<description><![CDATA[<p>Comprender la diferencia entre presentar información y contar una historia es fundamental para la capacidad de un líder al involucrar a la audiencia. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/lo-que-los-mejores-presentadores-hacen-de-forma-diferente/">Lo que los mejores presentadores hacen de forma diferente</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_fullwidth_post_title_1 et_pb_post_title  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light et_pb_featured_bg"   >
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_title_container">
					<h1 class="entry-title">Lo que los mejores presentadores hacen de forma diferente</h1>
				</div>
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_5 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_6">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_6  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_7">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_7  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_divider_position_ et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_8">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_8  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5  et_pb_text_align_justified et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">C</span></p>
<p>omo humanos, nuestras mentes están <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.pnas.org/content/111/39/14027" style="color: #0c71c3;">diseñadas para las historias</a></span>. Pensamos con una estructura narrativa y disfrutamos consumiendo contenido en forma de historias.</p>
<p>Comprender la diferencia entre presentar información y contar una historia es fundamental para la capacidad de un líder al involucrar a la audiencia. Desafortunadamente, el software de presentación a menudo se interpone en el camino. Deberíamos diseñar diapositivas para complementar una historia, no para reemplazar al narrador. He aquí cinco estrategias de narración para ayudarlo a sobresalir la próxima vez que haga una presentación:</p>
<ol>
<li><strong> Los   presentadores abren PowerPoint. Los narradores crean una narración</strong></li>
</ol>
<p>Si desea involucrar a su audiencia, debe contar una historia. Sin embargo, contar historias no es una prioridad para la mayoría de las personas que preparan presentaciones. Los presentadores harán lo que suene lógico y comenzarán abriendo una presentación de diapositivas de PowerPoint, pero la mayoría de los programas de presentación no son herramientas para contar historias: son mecanismos de entrega digital. Las diapositivas bien diseñadas no pueden compensar una historia mal estructurada. Una historia tiene un tema, momentos que llaman la atención y una conclusión satisfactoria.</p>
<p>Antes de sentarse a crear sus diapositivas, pruebe este proceso de tres pasos. Primero, escriba su idea como si le estuviera contando una historia a alguien. Evite el uso de viñetas, ya que usted no escribe ni habla de forma natural en este formato. En su lugar, utilice oraciones completas con sustantivos, verbos y transiciones entre párrafos e ideas. En segundo lugar, visualice sus conceptos principales esbozando ideas en una pizarra o en una hoja de papel en blanco. Finalmente, reúna los activos que le darán vida a su historia: videos, animaciones, gráficos o fotos.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Los presentadores utilizan texto. Los narradores aman las imágenes</strong></li>
</ol>
<p>Los investigadores han descubierto que su audiencia recordará alrededor del 10% del contenido si solo escuchan información. Pero si escuchan información y ven una imagen, retendrán el 65%.</p>
<p>Si desea atraer a una audiencia, cree una presentación visual con imágenes que complementen su historia. La combinación de imágenes y palabras mejora el aprendizaje, mucho más que solo las palabras.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Los presentadores presentan datos. Los narradores los humanizan</strong></li>
</ol>
<p>Los datos son abstractos hasta que se ponen en un contexto que la gente pueda entender. Dado que las personas pueden entender a otras personas, la próxima vez que presente datos agregue caras a sus estadísticas. Aunque es poco probable que su audiencia recuerde todos los datos que usted comparta, las caras y las historias dejarán una impresión.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Los presentadores son predecibles. Los narradores sorprenden al público</strong></li>
</ol>
<p>La mayoría de las presentaciones en PowerPoint son aburridas porque son predecibles. Una buena historia, sin embargo, tiene el elemento sorpresa.</p>
<p>El cerebro humano <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0303264788900032" style="color: #0c71c3;">presta atención a la novedad</a></span>: giros, vueltas y eventos inesperados. Nuestro cerebro se anima cuando detectamos algo que rompe un patrón. Recuerde, no hay límite para su creatividad. Si bien no necesita sacar productos de su bolsillo para captar la atención de la audiencia, planee involucrar a las personas con algo que no esperan.</p>
<ol start="5">
<li><strong> Los presentadores practican en silencio. Los narradores ensayan en voz alta</strong></li>
</ol>
<p>La mayoría de las presentaciones de negocios son aburridas porque los oradores olvidan que deberían estar actuando. Una presentación excelente informa, inspira, involucra y entretiene. La mayoría de los profesionales de negocios hojean sus diapositivas en silencio para prepararse para una presentación. Los narradores ensayan, en voz alta. Practican su entrega vocal, agregando pausas cronometradas y variando el ritmo de su discurso.</p>
<p>Cuando piense en usted mismo como un narrador, la presentación que vea su audiencia cambiará. No permita que el software de presentación se interponga en el camino de brindarle a su audiencia información a la que le prestarán atención y que retendrán.</p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_9">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_9  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_divider_position_ et_pb_space"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div>
			</div>
				
				
				
				
			</div><div class="et_pb_row et_pb_row_10">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_toggle et_pb_toggle_1 et_pb_toggle_item  et_pb_toggle_close">
				
				
				
				
				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">As humans, our minds are <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.pnas.org/content/111/39/14027" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">wired for stories</a></span>. We think in narrative structure and enjoy consuming content in story form.</p>
<p style="text-align: justify;">Understanding the difference between presenting and storytelling is critical to a leader’s ability to engage an audience. Unfortunately, presentation software often gets in the way. We should design slides to complement a story, not replace the storyteller. Here are five storytelling strategies to help you stand out the next time you give a presentation:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PRESENTERS OPEN POWERPOINT. STORYTELLERS CRAFT A NARRATIVE:</strong> If you want to engage your audience, you have to tell a story. But for most people who prepare presentations, storytelling is not top of mind. Presenters will do what sounds logical and begin by opening a PowerPoint slideshow. But most presentation programs aren’t storytelling tools; they’re digital delivery mechanisms. Nicely designed slides cannot compensate for a poorly structured story. A story has a theme, attention-grabbing moments and a satisfying conclusion.</p>
<p style="text-align: justify;">Before you sit down to create your slides, try this three-step process. First, write down your idea as if you were telling someone a story. Avoid using bullet points since you don’t naturally write or speak in this format. Instead, use complete sentences with nouns, verbs and transitions between paragraphs and ideas. Second, visualize your main concepts by sketching ideas on a whiteboard or a blank sheet of paper. Finally, gather the assets that will bring your story to life: videos, animations, graphics or photos.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PRESENTERS USE TEXT. STORYTELLERS LOVE PICTURES:</strong> Researchers have found that your audience will recall about 10% of the content if they only hear information. But if they hear information and see a picture, they’ll retain 65%.</p>
<p style="text-align: justify;">If you want to engage an audience, build a visually based presentation with pictures that complement your story. Combining images and words improves learning much more than just words alone.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PRESENTERS DUMP DATA. STORYTELLERS HUMANIZE IT:</strong> Data is abstract until it’s put into context that people can understand. Since people can understand other people, add faces to your statistics the next time you present data. While your audience is unlikely to remember all the data you share, faces and stories will leave an impression.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PRESENTERS ARE PREDICTABLE. STORYTELLERS SURPRISE AUDIENCES:</strong> Most PowerPoints are boring because they’re predictable. A good story, however, has the element of surprise.</p>
<p style="text-align: justify;">The human brain <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0303264788900032" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">pays attention to novelty</a> </span>— twists and turns and unexpected events. Our brain perks up when we detect something that breaks a pattern. Remember, there’s no limit to your creativity. While you don’t need to pull products out of your pocket to grab the audience’s attention, plan to engage people with something they don’t expect.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PRESENTERS PRACTICE SILENTLY. STORYTELLERS REHEARSE OUT LOUD:</strong> Most business presentations are dull because speakers forget they should be performing. An excellent presentation informs, inspires, engages and entertains. Most business professionals flip through their slides silently to prepare for a presentation. Storytellers rehearse — out loud. They practice their vocal delivery, adding timed pauses and varying the pace of their speech.</p>
<p style="text-align: justify;">When you think of yourself as a storyteller, the presentation your audience sees will change. Don’t let presentation software get in the way of giving your audience information they’ll pay attention to — and retain.</p></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7 et_animated  et_pb_text_align_center et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
				<div class="et_pb_row et_pb_row_11">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_11  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_with_border et_pb_module et_pb_blog_1 et_pb_blog_grid_wrapper et_pb_bg_layout_light">
					<div class="et_pb_blog_grid clearfix ">
					
					
					
					
					<div class="et_pb_ajax_pagination_container">
						<div class="et_pb_salvattore_content" data-columns>
			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				</div>
					</div>
					</div> 
				</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/lo-que-los-mejores-presentadores-hacen-de-forma-diferente/">Lo que los mejores presentadores hacen de forma diferente</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">275347</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
