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	<title>Christine Moorman, autor en DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>Por qué los especialistas en marketing gastan menos en redes sociales</title>
		<link>https://dirigehoy.info/por-que-los-especialistas-en-marketing-gastan-menos-en-redes-sociales/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christine Moorman]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Sep 2025 12:00:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing y Ventas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A pesar del crecimiento del gasto en los canales digitales, las inversiones en redes sociales están disminuyendo. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-especialistas-en-marketing-gastan-menos-en-redes-sociales/">Por qué los especialistas en marketing gastan menos en redes sociales</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Por qué los especialistas en marketing gastan menos en redes sociales</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">E</span></p>
<p>n junio de 2020, el gasto en redes sociales<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/special-covid-19-edition-june-2020/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">aumentó hasta alcanzar el 23% de los presupuestos de marketing</a> </span>cuando la pandemia obligó a los consumidores a quedarse en casa y los especialistas en marketing adoptaron los canales digitales para llegar a su público. Un nuevo y mayor enfoque en las redes sociales aceleró la digitalización del marketing de modo que, para 2022,<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/28th-edition-february-2022/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">el 57%</a> </span>del gasto se destinaba al marketing digital. La reciente adopción de nuevas tecnologías de marketing (Martech) para automatizar procesos y el uso de IA para generar contenido, han impulsado aún más la digitalización dentro de los modelos de negocio.</p>
<p>A pesar del crecimiento del gasto en los canales digitales, las inversiones en redes sociales están disminuyendo. Según la<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">edición de primavera 2024</a></span><span> </span>de la CMO Survey, en la que participaron 292 líderes de marketing estadounidenses, las inversiones en redes sociales pasaron del 17% en la primavera de 2023 al 11% en la primavera de 2024, su nivel más bajo en siete años.</p>
<p>¿Por qué está cayendo el gasto en redes sociales? ¿Y qué pueden hacer los especialistas en marketing para aprovechar los beneficios de las redes sociales ahora que las nuevas tecnologías están cambiando rápidamente el panorama digital? Nuestra encuesta ofrece algunas ideas.</p>
<ol>
<li><strong> Las redes sociales son un paisaje saturado.</strong></li>
</ol>
<p>El creciente número de inversiones por parte de los anunciantes significa que las redes sociales son un mercado abarrotado. Como punto de<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://siteefy.com/how-many-ads-do-we-see-a-day/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">referencia</a></span>, los ingresos publicitarios de Meta aumentaron de 39.9 mil millones de dólares en 2017 a 113.6 mil millones de dólares en 2022. Esta saturación dificulta que los anuncios individuales capten la atención de los consumidores. Esto, a su vez, puede estar alejando a los anunciantes de las redes sociales, ya que las marcas buscan formas más efectivas de conectar con su público objetivo y lograr una interacción significativa.</p>
<ol start="2">
<li><strong> Los consumidores se sienten abrumados por tanto contenido.</strong></li>
</ol>
<p>Este flujo constante de nuevo contenido puede hacer que los consumidores experimenten fatiga con las redes sociales. Por ello, muchos<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://tmb.apaopen.org/pub/yvcb5y06/release/2" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">expertos</a></span><span> </span>han recomendado que los usuarios reduzcan el uso de redes sociales para proteger su bienestar mental.</p>
<p>Además, la exposición prolongada a las redes sociales está asociada con<span> </span><a href="https://standard.asl.org/27705/uncategorized/social-media-causes-attention-spans-to-drop/" rel="nofollow">la <span style="color: #0c71c3;">disminución de la capacidad de atención</span></a>, y esta atención limitada se reparte entre numerosos sitios, con el consumidor promedio en Estados Unidos cambiando regularmente entre<span> </span><a href="https://www.forbes.com/advisor/business/social-media-statistics/" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">alrededor de siete plataformas</span>.</a><span> </span>Estas precauciones y la fragmentación de la atención pueden estar contribuyendo a que los especialistas en marketing busquen formas alternativas de llegar a los consumidores de manera efectiva.</p>
<ol start="3">
<li><strong> Las redes sociales no han proporcionado los beneficios deseados.</strong></li>
</ol>
<p>Las valoraciones de la contribución de las redes sociales al rendimiento de las empresas se han mantenido modestas desde que la CMO Survey comenzó a preguntar sobre ello en<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://cmosurvey.org/results/fall-2023/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">febrero de 2017</a></span>, con los líderes calificando la contribución de las redes sociales al rendimiento de las empresas en torno a un 3.5 sobre 7 durante los últimos seis años. Aunque se produjo un ligero aumento del rendimiento durante la pandemia, por lo demás ha sido una trayectoria poco impresionante.</p>
<ol start="4">
<li><strong> Es difícil determinar la contribución de las redes sociales a las ventas de productos.</strong></li>
</ol>
<p>Demostrar el impacto del marketing es en sí mismo un desafío para muchas empresas. Estos desafíos se multiplican en el mundo de las redes sociales, donde gran parte del enfoque está en encontrar nuevos clientes y en la construcción de marca. Los entornos multicanal desafían aún más la capacidad de las empresas para realizar un seguimiento preciso del recorrido del cliente hasta la compra.</p>
<p>En consonancia con esto, en respuesta a la pregunta “¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor cómo muestra el impacto de las redes sociales en su negocio?”, un tercio de todos los líderes informó “aún no hemos podido mostrar el impacto.” Los participantes restantes se dividieron equitativamente entre los que afirmaron haber “demostrado el impacto cuantitativamente” y los que mencionaron que tenían “una buena percepción cualitativa del impacto, pero no cuantitativa”.</p>
<p><span></span></p>
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<p style="text-align: justify;"><span><strong></strong></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p>
<p><span></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">In June 2020, social media spending<span style="color: #0c71c3;"> <a href="https://cmosurvey.org/results/special-covid-19-edition-june-2020/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">surged to 23% of marketing budgets</a> </span>when the pandemic forced consumers to stay home and marketers pivoted to digital channels for outreach. A new, heightened focus on social media accelerated the digitization of marketing so that by 2022, fully <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/28th-edition-february-2022/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">57%</a></span> of spending was dedicated to digital marketing. The recent adoption of new marketing technology (Martech) to automate processes and the use of AI to generate content have driven digitization further into business models.</p>
<p style="text-align: justify;">Despite the growth of spending across digital channels, social media investments now are flagging. According to the <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Spring 2024 edition</a></span> of the CMO Survey, which surveyed 292 U.S. marketing leaders, social media investments declined from 17% in spring 2023 to 11% in spring 2024, their lowest level in seven years.</p>
<p style="text-align: justify;">Why is social media spending dropping? And what can marketers do to leverage the benefits of social media as new technologies rapidly change the digital landscape? Our survey offers some insights.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. SOCIAL MEDIA IS A CLUTTERED LANDSCAPE.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The growing number of investments by advertisers means social media is a crowded marketplace. As one point of <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://siteefy.com/how-many-ads-do-we-see-a-day/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">reference</a></span>, Meta’s ad revenue increased from $39.9 billion in 2017 to $113.6 billion in 2022. This crowding makes it difficult for individual ads to capture consumers’ attention. This, in turn, may be driving advertisers away from social media as brands seek more effective ways to connect with their target audiences and achieve meaningful engagement.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. CONSUMERS ARE OVERWHELMED BY CONTENT.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">This constant influx of new content can cause consumers to experience social media fatigue, with many <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://tmb.apaopen.org/pub/yvcb5y06/release/2" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">experts</a></span> recommending users reduce social media usage to safeguard their mental well-being.</p>
<p style="text-align: justify;">Additionally, prolonged exposure to social media is associated with <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://standard.asl.org/27705/uncategorized/social-media-causes-attention-spans-to-drop/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">diminished attention spans</a></span>, and this limited attention is spread thin over numerous sites, with the average U.S. consumer regularly flipping between <a href="https://www.forbes.com/advisor/business/social-media-statistics/" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">around seven platforms</span>.</a> These safeguards and attention splintering may be contributing to marketers’ search for alternative ways to reach consumers effectively.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. SOCIAL MEDIA HASN’T DELIVERED DESIRED GAINS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Ratings of social media’s contribution to company performance have remained modest since the CMO Survey started asking about it in <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/fall-2023/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">February 2017</a></span>, with leaders rating social media’s contributions to company performance at around a 3.5 out of seven for the last six years. While there was a slight lift in performance during the pandemic it has otherwise been an unimpressive run.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. DETERMINING SOCIAL MEDIA’S ATTRIBUTION TO PRODUCT SALES IS DIFFICULT.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Demonstrating the impact of marketing is itself a challenge for many companies. These challenges multiply in the world of social media, where much of the focus is on finding new customers and brand building. Multichannel environments further challenge companies’ ability to accurately track the customer journey through to purchase.</p>
<p style="text-align: justify;">Consistent with this, in response to the question “Which best describes how you show the impact of social media on your business?,” one-third of all leaders reported “we haven’t been able to show the impact yet.” Remaining participants were evenly split on whether they have “proven the impact quantitatively,” with some mentioning that they have a “good qualitative sense of the impact, but not a quantitative impact.”</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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			</article>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-especialistas-en-marketing-gastan-menos-en-redes-sociales/">Por qué los especialistas en marketing gastan menos en redes sociales</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>¿Por qué los mercadólogos están regresando a la publicidad tradicional?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Christine Moorman]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2025 14:30:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Los expertos han predicho la desaparición de la publicidad tradicional. Pero, se encuentra en crecimiento por primera vez en una década. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-mercadologos-estan-regresando-a-la-publicidad-tradicional/">¿Por qué los mercadólogos están regresando a la publicidad tradicional?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_pb_with_background et_pb_fullwidth_section et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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					<h1 class="entry-title">¿Por qué los mercadólogos están regresando a la publicidad tradicional?</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">D</span></p>
<p><span>urante la última década, los especialistas en marketing han pronosticado constantemente que el gasto en publicidad tradicional disminuiría. Sin embargo, la evidencia reciente sugiere que se está produciendo un cambio. En contraste con la tendencia histórica, en agosto de 2021 y febrero de 2022, los especialistas en marketing predijeron que el gasto en publicidad tradicional aumentaría un 1.4 % y un 2.9 %, respectivamente.</span></p>
<p><span>¿Por qué está en aumento la publicidad tradicional? ¿Continuará la tendencia? He aquí siete impulsores detrás del cambio:</span></p>
<p><strong><span>— Ir más allá del desorden digital:</span></strong><span> Dado que los consumidores <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.visiondirect.co.uk/blog/research-reveals-screen-time-habits" style="color: #0c71c3;">pasan la mayor parte de su tiempo en línea</a></span>, se vuelven cada vez más insensibles a la participación y publicidad digital convencional. Los clientes reportan frustración y asociación negativa de marca con el desorden de publicidad digital que les impide leer un artículo, ver un video o navegar por un sitio web.</span></p>
<p><span>Los anuncios tradicionales, por el contrario, están experimentando un mayor interés. La <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ebiquity.com/news-insights/research/re-evaluating-media-for-recovery-understanding-the-true-value-of-media-for-growing-brands-during-challenging-times/" style="color: #0c71c3;">investigación</a></span> de Ebiquity sugiere que los canales de medios tradicionales (encabezados por la televisión, la radio y la prensa) superan a los canales digitales en términos de alcance, atención e involucramiento en relación con los costos.</span></p>
<p><strong><span>— Capitalizar la confianza de los consumidores en la publicidad tradicional:</span></strong><span> <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sba.gov/blog/why-traditional-advertising-still-matters" style="color: #0c71c3;">MarketingSherpa</a></span> informa que los cinco formatos publicitarios más confiables son todos tradicionales, pues los clientes confían en la publicidad impresa (82%), la publicidad en televisión (80%), la publicidad por correo directo (76%) y la publicidad en radio (71%). Como resultado, los especialistas en marketing pueden utilizar la publicidad tradicional para generar credibilidad de marca y confianza con compradores hastiados.</span></p>
<p><strong><span>—Prepararse para el declive de las cookies de terceros:</span></strong><span> Durante años, los especialistas en marketing han confiado en las cookies de terceros para rastrear a los visitantes de sitios web, utilizando datos detallados sobre sus preferencias de búsqueda para mejorar la experiencia del usuario y dirigirse a los consumidores con experiencias publicitarias personalizadas. Sin embargo, <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-24/google-delays-phase-out-of-advertising-cookies-until-2023" style="color: #0c71c3;">Google</a></span> eliminará gradualmente las cookies de terceros en los navegadores Chrome para finales de 2023 y <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-04-26/how-apple-google-are-killing-the-advertising-cookie-quicktake" style="color: #0c71c3;">Apple</a></span> está implementado cambios, así que la muerte de las cookies de terceros es inminente.</span></p>
<p><strong><span>— Aprovechar el medio creciente del podcasting:</span></strong><span> Los podcasts son una forma de medios digitales. Sin embargo, a diferencia de los anuncios publicitarios que a menudo aparecen en la navegación diaria de los consumidores, los podcasts utilizan un enfoque bajo demanda similar a la radio tradicional. Además de llegar a más de 100 millones de oyentes mensuales, los anuncios en podcasts son efectivos porque los oyentes confían en los anfitriones de sus podcasts y se ven genuinamente influenciados por sus patrocinios.</span></p>
<p><strong><span>— Aprovechar la elevación digital de los medios tradicionales:</span></strong><span> La tecnología digital puede aprovechar las herramientas tradicionales de maneras poderosas y sorprendentes. Por ejemplo, ¿quién hubiera pensado que los especialistas en marketing traerían de vuelta el correo directo? Sin embargo, cuando los correos publicitarios impresos se emparejan con un código QR, los consumidores pueden escanear este código de barras para obtener más información. Además, los códigos QR permiten a los especialistas en marketing recopilar datos altamente granulares, lo que les permite desarrollar robustos análisis de marketing.</span></p>
<p><strong><span>— Afinar el ajuste entre marca y mercado:</span></strong><span> El marketing es un arte y una ciencia de las contingencias y el contexto. Esto significa que, a veces, la publicidad tradicional se adapta perfectamente a algunas marcas, mercados y mensajes.</span></p>
<p><strong><span>— Revisar la eficacia digital:</span></strong><span> Los especialistas en marketing se están volviendo escépticos sobre el uso de medios digitales porque las plataformas controlan tanto el inventario publicitario como su medición de su eficacia. Esto ha generado preocupaciones acerca del <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://doi.org/10.1177%2F0022242920970133" style="color: #0c71c3;">fraude publicitario</a></span>, y de que la publicidad digital podría ser mucho menos efectiva de lo reportado.</span></p>
<p><span>Los expertos han predicho durante mucho tiempo la desaparición de la publicidad tradicional. Sin embargo, está viva y bien, y se encuentra en crecimiento por primera vez en una década. Cuando se usan juntos, el marketing tradicional y el digital pueden llegar a más audiencias, generar y mantener la confianza y motivar las compras de consumidores que, de lo contrario, podrían desconectarse de los mensajes de marketing.</span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Marketers have consistently predicted for the last decade that traditional advertising spending would decline. However, recent evidence suggests a shift is underway. In contrast to the historical trend, in August 2021 and February 2022, marketers predicted that traditional advertising spending would increase by 1.4% and 2.9%, respectively.</p>
<p style="text-align: justify;">Why is traditional advertising on the rise, and will the trend continue? Here are seven drivers behind the shift:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— BREAKING THROUGH THE DIGITAL CLUTTER:</strong> Since consumers spend <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.visiondirect.co.uk/blog/research-reveals-screen-time-habits" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">most of their waking hours</a></span> online, they become increasingly numb to conventional digital advertising and engagement. Customers report frustration and negative brand association with digital advertising clutter that prevents them from reading an article, watching a video or browsing a website.</p>
<p style="text-align: justify;">Traditional ads, on the other hand, are experiencing increased engagement. <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ebiquity.com/news-insights/research/re-evaluating-media-for-recovery-understanding-the-true-value-of-media-for-growing-brands-during-challenging-times/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Research</a></span> by Ebiquity suggests that traditional media channels — led by TV, radio and print — outperform digital channels in terms of reach, attention and engagement relative to costs.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— CAPITALIZING ON CONSUMERS’ TRUST IN TRADITIONAL ADVERTISING: </strong><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.sba.gov/blog/why-traditional-advertising-still-matters" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">MarketingSherpa</a></span> reports that the top five most trusted advertising formats are all traditional, with customers trusting most print advertising (82%), television advertising (80%), direct mail advertising (76%) and radio advertising (71%). As a result, marketers can use traditional advertising to build brand credibility and trust with jaded buyers.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— PREPARING FOR THE DECLINE OF THIRD-PARTY COOKIES:</strong> For years, marketers have relied on third-party cookies to track website visitors, using detailed data on their search preferences to improve the user experience and target consumers with personalized ad experiences. However, with <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-06-24/google-delays-phase-out-of-advertising-cookies-until-2023" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Google</a></span> phasing out the third-party cookies on Chrome browsers by late 2023 and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-04-26/how-apple-google-are-killing-the-advertising-cookie-quicktake" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Apple</a> </span>implementing changes, the death of third-party cookies is imminent.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— TAPPING THE GROWING MEDIUM OF PODCASTING:</strong> Podcasts are a form of digital media. However, unlike banner advertisements that often appear within consumers’ everyday browsing, podcasts use an on-demand approach similar to traditional radio. In addition to reaching over 100 million monthly listeners, podcast ads are effective because listeners trust their podcast hosts and are genuinely influenced by their endorsements.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— EXPLOITING THE DIGITAL LIFT OF TRADITIONAL MEDIA:</strong> Digital technology can leverage traditional tools in powerful and surprising ways. For example, who would have thought marketers would bring back direct mail? But when mailers are paired with a QR code, consumers can scan this bar code to learn more. Furthermore, QR codes allow marketers to gather highly granular data, permitting them to develop robust marketing analytics.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— FINE-TUNING BRAND AND MARKET FIT:</strong> Marketing is an art and a science of contingencies and context. This means that sometimes traditional advertising is a perfect fit for some brands, markets and messages.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— REVISITING DIGITAL EFFECTIVENESS:</strong> Marketers are becoming skeptical about using digital media because the platforms control both the advertising inventory and its effectiveness measurement. This has raised concerns about <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://doi.org/10.1177%2F0022242920970133" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">ad fraud</a></span> and that digital advertising may be far less effective than reported.</p>
<p style="text-align: justify;">Pundits have long predicted the demise of traditional advertising. However, it is alive and well and headed for growth for the first time in a decade. When used together, traditional and digital marketing can reach more audiences, build and keep trust, and motivate purchases from consumers who otherwise might tune out marketing messages.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_1_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/por-que-los-mercadologos-estan-regresando-a-la-publicidad-tradicional/">¿Por qué los mercadólogos están regresando a la publicidad tradicional?</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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		<title>Cerrando la brecha entre el gasto y el desempeño del marketing digital</title>
		<link>https://dirigehoy.info/cerrando-la-brecha-entre-el-gasto-y-el-desempeno-del-marketing-digital/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Christine Moorman]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2025 14:00:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing y Ventas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los especialistas en marketing saben que el marketing digital representa el futuro de su negocio.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/cerrando-la-brecha-entre-el-gasto-y-el-desempeno-del-marketing-digital/">Cerrando la brecha entre el gasto y el desempeño del marketing digital</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Cerrando la brecha entre el gasto y el desempeño del marketing digital</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p><span>os especialistas en marketing saben que el marketing digital representa el futuro de su negocio. Por ello, según la edición de febrero de 2022 de <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/" style="color: #0c71c3;">The CMO Survey</a></span>, están felices de asignar el 57% de sus presupuestos para actividades de marketing digital, y planean aumentar el gasto en otro 16% en 2023.</span></p>
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<p><span>Sin embargo, más del 30% de los especialistas en marketing que participaron en la encuesta dijeron que están experimentando retornos promedio o nulos en sus inversiones.</span></p>
<p><span>Afortunadamente, existen pasos comprobados que los líderes de marketing pueden tomar para abordar este problema.</span></p>
<p><strong><span>Redoble la experimentación estratégica.</span></strong></p>
<p><span>Alrededor del 67% de los especialistas en marketing informan que usan plataformas digitales para probar, iterar y determinar de manera eficiente qué funciona o no en sus materiales de marketing. Al mismo tiempo, solo el 47% reporta inversiones crecientes en experimentación en línea y pruebas A/B.</span></p>
<p><span>Las empresas deben ampliar estas inversiones con miras a una experimentación de nivel más estratégico que pueda ofrecer oportunidades de nuevo crecimiento, como probar la relevancia de nuevas ofertas, innovaciones o segmentos de clientes.</span></p>
<p><strong><span>Profundice las colaboraciones interfuncionales.</span></strong></p>
<p><span>Los especialistas en marketing informan un éxito razonable al trabajar con líderes y grupos importantes para el éxito del marketing digital. El 43% de los líderes sénior de marketing informan que su director de tecnología, director de información o líder de tecnología equivalente, conoce y está alineado con sus objetivos y camino para activar indicadores clave de rendimiento (KPI) en marketing digital, y el 40% informa que lo mismo puede decirse del director financiero (o líder financiero equivalente).</span></p>
<p><span>La colaboración y la alineación interfuncionales son esenciales no solo para obtener aprobación y apoyo para las inversiones de marketing, sino también para comprender con precisión su impacto y contribución.</span></p>
<p><strong><span>Adopte una cultura de innovación.</span></strong></p>
<p><span>Los líderes de marketing pueden promover la transformación digital ayudando a construir varias características organizacionales: una cultura de aprendizaje rápido, asociaciones estratégicas, habilidades especializadas y estructuras ágiles. Encontramos que la fuerza colectiva, en lugar del talento individual, es la forma en que las organizaciones deben replantear su pensamiento.</span></p>
<p><span>Las empresas que alinean a sus líderes de jefaturas corporativas en todo el negocio y se enfocan en objetivos compartidos están mejor posicionadas para la transformación digital.</span></p>
<p><strong><span>Concéntrese en impulsar el crecimiento.</span></strong></p>
<p><span>Instamos a los especialistas en marketing a que mantengan la vista en cómo el marketing digital genera crecimiento, porque este objetivo llega al núcleo de lo que están contratados para lograr y es la declaración más fuerte que los especialistas en marketing pueden hacer para validar su valor. En otras palabras, todos los demás objetivos (por ejemplo, la experiencia del cliente, las eficiencias internas y las comunicaciones de marketing) deben escalar para aumentar las ventas/ingresos/volumen, disminuir los costos y, en última instancia, impulsar el negocio.</span></p>
<p><strong><span>Aproveche los datos de primera mano.</span></strong></p>
<p><span>El uso eficaz de datos propios en marketing ofrece experiencias más relevantes para los clientes. También puede aumentar los ingresos y mejorar la eficiencia.</span></p>
<p><span>La incorporación de datos de clientes permite a los especialistas en marketing comprender verdaderamente su base de clientes, incluidos los tipos de clientes, sus necesidades y cómo está cambiando su comportamiento.</span></p>
<p><span>Los especialistas en marketing que integran sus datos propios con tecnología de marketing impulsada por el aprendizaje automático pueden optimizar las interacciones con sus clientes más valiosos (en lugar de todos los clientes) para generar los resultados más valiosos al costo más eficiente.</span></p>
<p><span>Los especialistas en marketing han utilizado el marketing digital para navegar a través de condiciones comerciales increíblemente difíciles. Ahora es el momento de aprovechar esas ganancias redoblando su compromiso de profundizar en los datos y el dominio digital, y utilizando conocimientos para brindar servicios personalizados a los clientes para un mayor retorno de la inversión.</span></p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Marketers know that digital marketing represents the future of their business. That’s why, according to the February 2022 edition of <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://cmosurvey.org/results/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">The CMO Survey</a></span>, they’re happy to allocate 57% of their budgets to digital marketing activities and are planning to increase spending by another 16% in 2023.</p>
<p style="text-align: justify;">However, more than 30% of marketers who participated in the survey said that they are experiencing average-to-no returns on their investments.</p>
<p style="text-align: justify;">Fortunately, there are proven steps marketing leaders can take to address this problem.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DOUBLE DOWN ON STRATEGIC EXPERIMENTATION.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Some 67% of marketers report that they use digital platforms to test, iterate and efficiently determine what is or isn’t working in their marketing materials. At the same time, only 47% report increasing investments in online experimentation and A/B testing.</p>
<p style="text-align: justify;">Companies should extend these investments with an eye toward more strategic-level experimentation that can offer opportunities for breakthrough growth, such as testing the relevance of new offerings, innovations or customer segments.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>DEEPEN CROSS-FUNCTIONAL COLLABORATIONS.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Marketers report reasonable success in working with leaders and groups important to the success of digital marketing. Forty-three percent of senior marketing leaders report that their chief technology officer or chief information officer (or equivalent technology leader) is aware of and aligned with their objectives and path to activate key performance indicators (KPIs) in digital marketing, and 40% report that the same can be said of the chief financial officer (or equivalent financial leader).</p>
<p style="text-align: justify;">Cross-functional collaboration and alignment is essential to not only gain approval and support for marketing investments but also to accurately understand their impact and contribution.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>EMBRACE A CULTURE OF INNOVATION.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Marketing leaders can further digital transformation by helping build several organizational characteristics: a culture of rapid learning, strategic partnerships, specialist skills and agile structures. We find that collective strength, rather than individual talent, is how organizations should reframe their thinking.</p>
<p style="text-align: justify;">Companies that align their C-suite leaders across the business and focus on shared goals are better positioned for digital transformation.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>FOCUS ON DRIVING GROWTH.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">We urge marketers to keep their sights on how digital marketing delivers growth because this objective gets to the core of what they are hired to accomplish and is the strongest statement marketers can make to validate their worth. In other words, all other objectives (e.g., customer experience, internal efficiencies and marketing communications) should ladder up to increasing sales/revenue/volume, decreasing costs and ultimately driving the business forward.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LEVERAGE FIRST-PARTY DATA.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Effective first-party data use in marketing delivers more relevant experiences for customers. It also can increase revenue and improve efficiency.</p>
<p style="text-align: justify;">Incorporating customer data allows marketers to truly understand their customer base, including types of customers, their needs and how their behavior is changing.</p>
<p style="text-align: justify;">Marketers who integrate their first-party data with machine-learning-driven marketing tech can optimize interactions with their most valued customers, rather than all customers, to drive the most valuable outcomes at the most efficient cost.</p>
<p style="text-align: justify;">Marketers have used digital marketing to navigate through incredibly difficult business conditions. Now, it’s time to build on those gains by redoubling their commitment to deepening data and digital mastery and using insights to deliver personalized services to customers for a higher return on investment.</p></div>
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			<article id="post-277834" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_0 post-277834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-coaching tag-ejecucion-de-tareas tag-gerencia tag-gerentes tag-gestion tag-ia et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
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			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_2_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/cerrando-la-brecha-entre-el-gasto-y-el-desempeno-del-marketing-digital/">Cerrando la brecha entre el gasto y el desempeño del marketing digital</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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