Eric Lin, autor en DirigeHoy PREMIUM

¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?

Boris Groysberg — Thu, 10 Apr 2025 14:00:02 +0000

¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?

a posibilidad de quedarse sin empleo (o el hecho de estarlo actualmente) hace que muchas personas se pregunten, con toda razón, algo que ha preocupado a profesionales desde siempre: ¿Qué tanto pueden afectar las lagunas profesionales a mi carrera?

En nuestro último artículo, encuestamos a ejecutivos en LinkedIn y descubrimos que el 61% de los encuestados veía de manera negativa las lagunas profesionales. Examinamos datos de ejecutivos que cambiaban de empresa y encontramos que, mientras aquellos sin vacíos en su historial laboral obtenían un aumento del 22%, quienes tenían lagunas profesionales promediaban un aumento del 14%.

Estos hallazgos generaron discusión en LinkedIn, por lo que decidimos retomar el tema. Preguntamos a más de 2,600 comentaristas en LinkedIn: Como empleador, ¿usted cree que un vacío en el currículum es relevante? De manera similar a nuestros hallazgos anteriores, aproximadamente dos tercios consideraron que las lagunas profesionales sí importan.

Un análisis de los comentarios también reveló nuevos enfoques:

Si tiene un vacío en su currículum, tome el control de la narrativa

En reacción a nuestro artículo anterior, casi la mitad de los comentaristas en LinkedIn argumentaron que las actitudes están cambiando y que los empleadores son más comprensivos ante circunstancias (como el cuidado de otras personas) que pueden dar lugar a lagunas profesionales. También señalaron que los empleadores están empezando a reconocer que el crecimiento y el desarrollo positivos pueden ocurrir durante estos periodos.

Los efectos de las lagunas profesionales difieren según la región

Sabemos que los aumentos salariales difieren según la región. ¿Qué hay del impacto de las lagunas profesionales? Nuestros datos también muestran diferencias regionales:

— En Asia, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales fueron del 27%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.

— En América del Norte, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 23%. Esta cifra se redujo al 17% para aquellos que sí las tuvieron.

— En Europa, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 19%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.

— En Australia y Nueva Zelanda, los aumentos fueron aproximadamente los mismos tanto para quienes tenían lagunas profesionales como para quienes no: 20%.

Las empresas que cotizan en bolsa son menos indulgentes con las lagunas profesionales

Las empresas públicas están sometidas a un mayor escrutinio en comparación con las privadas, ya que deben comunicar y justificar sus decisiones ante los inversionistas y otros grupos de interés.

El impacto de las lagunas profesionales varía según el rol funcional

Esperábamos que el impacto de las lagunas profesionales variara dependiendo del rol y de cuán transferibles sean sus habilidades a un nuevo entorno o empleador. Aquellos con habilidades altamente portátiles pueden verse menos afectados, ya que están listos para integrarse a muchos contextos. Además, cuanto más duraderas sean las habilidades o la experiencia de una persona a lo largo del tiempo, menor será el riesgo al enfrentar interrupciones en su carrera.

Las empresas más grandes imponen penalizaciones más altas

Dado que las empresas grandes pagan más y tienden a adoptar procesos de contratación más formales, pensamos que también podrían ser más selectivas, adhiriéndose a criterios más estrictos para contratar ejecutivos. Nuestros datos mostraron que los ejecutivos que se movieron entre empresas con más de 10,000 empleados recibieron en promedio un aumento del 27%, en comparación con un 16% para quienes se movieron entre empresas más pequeñas.

Los títulos no compensan los efectos

Tener credenciales adicionales puede ayudarle a destacar. Por ejemplo, quienes cuentan con títulos de programas prestigiosos suelen ser vistos como personas que aportan un valor extra, y estas cualificaciones generalmente están asociadas con salarios más altos.

La experiencia compartida de enfrentar desafíos fuera de nuestro control puede haber dado paso a una nueva era de empatía y apertura hacia trayectorias profesionales diversas, sin embargo, las lagunas profesionales siguen importando, sin importar cuán bien las justifiquemos.

Artículo en inglés

The looming prospect or current predicament of being between jobs creates understandable interest in the age-old question: How much will resume gaps hurt my career?

In our last article, we polled executives on LinkedIn and found that 61% of respondents viewed resume gaps negatively. We examined data among company-switching executives and found that while those without resume gaps captured a 22% raise, those with gaps averaged a 14% raise.

These findings sparked discussion on LinkedIn, so we decided to revisit this topic. We asked more than 2,600 LinkedIn commenters: As an employer, do you think a resume gap is relevant? Similar to our previous findings, about two-thirds believed that resume gaps matter.

An analysis of the comments also pointed to some fresh angles:

IF YOU’RE GOING TO HAVE A RESUME GAP, TAKE CONTROL OF THE NARRATIVE

In reaction to our previous article, nearly half of LinkedIn commenters argued that attitudes were changing and that employers were more understanding of circumstances, such as caregiving, that could lead to resume gaps. They also argued employers were beginning to recognize that positive growth and development could occur during these gaps.

THE EFFECTS OF CAREER GAPS DIFFER BY REGION

We know that pay raises differ by region — what about the impact of resume gaps? Our data showed regional differences here as well:

— In Asia, pay raises for executives without career gaps was 27%; this fell to 12% for those with gaps.

— In North America, pay raises for executives without career gaps average 23%; this fell to 17% for those with gaps.

— In Europe, pay raises for executives without career gaps average 19%; this fell to 12% for those with gaps.

— In Australia and New Zealand, the raises for both those with and without gaps remained about the same — 20%.

PUBLICLY TRADED COMPANIES ARE LESS FORGIVING OF CAREER GAPS

Public companies are under more scrutiny compared to privately held ones, as they must communicate and justify their approaches to investors and other stakeholders.

THE IMPACT OF CAREER GAPS VARIES BY FUNCTIONAL ROLE

We expected the impact of career gaps to vary depending on the role and how readily transferrable their skills are to a new setting or employer. Those with highly portable skills may suffer less, since they are ready to plug into many settings. Moreover, the more enduring an individual’s skills or expertise is over time, the less risk there is when it comes to career breaks.

BIGGER FIRMS HAVE BIGGER PENALTIES

As larger firms pay more and are more likely to adopt more formal hiring processes, we thought they might also be choosier, adhering to stricter selection criteria in hiring executives. Our data showed that executives moving between firms employing more than 10,000 people received an average 27% raise, compared to a 16% raise for those who moved between smaller firms.

CREDENTIALS DON’T HAVE OFFSETTING EFFECTS

Extra credentials can make you stand out. For example, those with degrees from prestigious programs are seen as bringing something extra, and these qualifications are generally associated with higher pay.

The shared experience of challenges beyond our control may have ushered in a new age of empathy and openness to variety in career paths — but resume gaps still matter, no matter how well we explain them.

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Investigación: Las brechas en el currículum aún importan

Boris Groysberg — Mon, 19 Aug 2024 13:30:29 +0000

Investigación: Las brechas en el currículum aún importan

as actitudes hacia las brechas en el currículum parecen estar cambiando. Aunque antes se consideraban una señal de alerta seria para los candidatos a empleo, hoy vemos a más personas hablando abiertamente y sin reservas sobre tomarse un descanso del trabajo.

Es tentador concluir que las brechas en el currículum son preocupaciones del pasado, pero hacerlo ignoraría algunos datos importantes sobre los comportamientos de contratación.

El impacto de una brecha en el currículum en la contratación

Para entender el estigma en torno a las brechas en el currículum, ResumeGo realizó un experimento de campo en 2019. Los investigadores crearon varios solicitantes ficticios con diferentes brechas en el currículum para más de 36,000 ofertas publicadas en populares bolsas de trabajo. Descubrieron que los currículums sin brechas recibieron una tasa de devolución de llamadas de más del 11%, mientras que los currículums con una o dos años de brechas recibieron aproximadamente una tasa del 10%. Después de eso, las tasas de devolución de llamadas disminuyeron significativamente: las brechas de tres, cuatro y cinco años tuvieron tasas de devolución de 4.6%, 3.7% y 3.1%, respectivamente.

El contexto importa, y aunque dar razones para las pausas laborales no eliminó por completo la penalización de la brecha, sí proporcionó cierta atenuación, dependiendo de la razón. Mientras que el solicitante promedio con una brecha en el currículum y sin motivo dado recibió solo una tasa de devolución de llamadas del 4.3%, esta saltó al 8.5% cuando la razón proporcionada era formación y educación. Los problemas de salud tuvieron una tasa de devolución de llamadas de aproximadamente 7%, y las preocupaciones familiares tuvieron casi una tasa del 6%.

Para entender cuánto han cambiado las actitudes en los últimos años, encuestamos a más de 400 gerentes en LinkedIn en el otoño de 2023. Sus respuestas proporcionan algunas razones adicionales para ser escéptico de un cambio radical: el 61% de los encuestados aún consideraba las brechas en el currículum como una señal negativa. Al desglosar el razonamiento detrás de esto, la confiabilidad fue la principal preocupación (29%), seguida por la motivación (27%), el riesgo de retención (25%) y la atrofia de habilidades (19%).

Nuestros datos muestran que no es que las brechas en el currículum sean una sentencia de muerte profesional, ni que sean irrelevantes para los resultados profesionales. Las circunstancias importan, y la medida en que tales brechas pueden explicarse puede en algunos casos mitigar los efectos negativos, pero no completamente.

La contratación siempre ha sido una situación de incertidumbre. Los empleadores buscan buenos candidatos, pero sin conocer los detalles de la historia de una persona, se basan en señales para hacer apuestas sobre quién será un buen empleado con un fuerte ajuste organizacional. Incluso el currículum más detallado no revelará toda la historia. Como tal, los gerentes de contratación hacen sus mejores esfuerzos para tomar decisiones basadas en la información disponible.

Las brechas en el currículum solían ser señales negativas claras. Hoy en día, no logran contar toda la historia sobre la ética laboral, confiabilidad y preparación para el empleo de un posible candidato. Pero esta también era una imagen poco clara en el pasado. Nuestro entorno laboral actual no cambia el hecho de que los gerentes de contratación todavía están tratando de resolver buenas decisiones de contratación con información incompleta y están utilizando señales imperfectas como entradas.

La mayor prevalencia percibida de aquellos con brechas en el currículum puede proporcionar alguna prueba social de que esto es más típico de lo que era antes. Pero la investigación presentada aquí sugiere que las brechas en el currículum aún se ven como una señal de la calidad del candidato.

Artículo en inglés

Attitudes toward resume gaps seem to be changing. While they once were considered a serious red flag for job candidates, today we’re seeing more people talking openly and without reservation about taking a break from employment.

It’s tempting to conclude that resume gaps are worries of the past — but to do so ignores some important data about hiring behaviors.

THE IMPACT OF A RESUME GAP ON HIRING

To understand the stigma around resume gaps, ResumeGo conducted a field experiment in 2019. Researchers created several fictitious applicants with varying resume gaps for more than 36,000 openings posted on popular job boards. They found resumes with no gaps received a callback rate of more than 11%, while resumes with one or two-year gaps received about a 10% callback rate. After that, the callback rates dropped significantly: Three, four and five-year gaps had respective callback rates of 4.6%, 3.7%, and 3.1%.

Context matters, and while giving reasons for work pauses did not fully recover the gap penalty, it did provide some attenuation, depending on the reason. While the average resume gap applicant with no given reason received only a 4.3% callback rate, this jumped to an 8.5% callback rate when the reason provided was training and education. Health issues had about a 7% callback rate, and family concerns had almost a 6% callback rate.

To understand how much attitudes have changed in recent years, we polled more than 400 managers on LinkedIn in the fall of 2023. Their responses provide some additional reasons to be skeptical of a major sea change: 61% of respondents still considered resume gaps to be a negative sign. Breaking down the rationale for this, reliability was the top concern (29%), followed by motivation (27%), retention risk (25%) and skill atrophy (19%).

Our data show it is not that resume gaps are a career death sentence, nor is it the case that they are irrelevant to career outcomes. Circumstances matter, and the extent to which such gaps can be explained may in some cases mitigate negative effects, but not completely.

Hiring has always been a situation of uncertainty. Employers are looking for good candidates, but without knowing the details of a person’s history, they rely on signals to make bets on who will make quality employees with a strong organizational fit. Even the most detailed resume will not reveal the entire story. As such, hiring managers make their best efforts to make decisions based on available information.

Resume gaps used to be clear negative signals. Today, they fall short of telling the whole story of a potential hire’s work ethic, reliability and employment readiness. But this was an unclear picture in the past, too. Our current work environment doesn’t change the fact that hiring managers are still trying to sort out good hiring decisions with incomplete information and are using imperfect signals as inputs.

The perceived greater prevalence of those with resume gaps may provide some social proof that this is more typical than it was before. But the research presented here suggests resume gaps are still seen as a signal of candidate quality.