Europa archivos - DirigeHoy PREMIUM https://dirigehoy.info/tag/europa/ Todo lo que un gerente tiene que saber Fri, 11 Apr 2025 16:48:29 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2022/02/cropped-identidad-32x32.png Europa archivos - DirigeHoy PREMIUM https://dirigehoy.info/tag/europa/ 32 32 242473640 ¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos? https://dirigehoy.info/que-tan-costosas-son-las-lagunas-profesionales-para-los-ejecutivos/ Thu, 10 Apr 2025 14:00:02 +0000 https://dirigehoy.info/?p=271335 Sabemos que los aumentos salariales difieren según la región. ¿Qué hay del impacto de las lagunas profesionales?

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¿Qué tan costosas son las lagunas profesionales para los ejecutivos?

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a posibilidad de quedarse sin empleo (o el hecho de estarlo actualmente) hace que muchas personas se pregunten, con toda razón, algo que ha preocupado a profesionales desde siempre: ¿Qué tanto pueden afectar las lagunas profesionales a mi carrera?

En nuestro último artículo, encuestamos a ejecutivos en LinkedIn y descubrimos que el 61% de los encuestados veía de manera negativa las lagunas profesionales. Examinamos datos de ejecutivos que cambiaban de empresa y encontramos que, mientras aquellos sin vacíos en su historial laboral obtenían un aumento del 22%, quienes tenían lagunas profesionales promediaban un aumento del 14%.

Estos hallazgos generaron discusión en LinkedIn, por lo que decidimos retomar el tema. Preguntamos a más de 2,600 comentaristas en LinkedIn: Como empleador, ¿usted cree que un vacío en el currículum es relevante? De manera similar a nuestros hallazgos anteriores, aproximadamente dos tercios consideraron que las lagunas profesionales sí importan.

Un análisis de los comentarios también reveló nuevos enfoques:

Si tiene un vacío en su currículum, tome el control de la narrativa

En reacción a nuestro artículo anterior, casi la mitad de los comentaristas en LinkedIn argumentaron que las actitudes están cambiando y que los empleadores son más comprensivos ante circunstancias (como el cuidado de otras personas) que pueden dar lugar a lagunas profesionales. También señalaron que los empleadores están empezando a reconocer que el crecimiento y el desarrollo positivos pueden ocurrir durante estos periodos.

Los efectos de las lagunas profesionales difieren según la región

Sabemos que los aumentos salariales difieren según la región. ¿Qué hay del impacto de las lagunas profesionales? Nuestros datos también muestran diferencias regionales:

— En Asia, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales fueron del 27%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.

— En América del Norte, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 23%. Esta cifra se redujo al 17% para aquellos que sí las tuvieron.

— En Europa, los aumentos salariales para ejecutivos sin lagunas profesionales promediaron el 19%. Esta cifra se redujo al 12% para aquellos que sí las tuvieron.

— En Australia y Nueva Zelanda, los aumentos fueron aproximadamente los mismos tanto para quienes tenían lagunas profesionales como para quienes no: 20%.

Las empresas que cotizan en bolsa son menos indulgentes con las lagunas profesionales

Las empresas públicas están sometidas a un mayor escrutinio en comparación con las privadas, ya que deben comunicar y justificar sus decisiones ante los inversionistas y otros grupos de interés.

El impacto de las lagunas profesionales varía según el rol funcional

Esperábamos que el impacto de las lagunas profesionales variara dependiendo del rol y de cuán transferibles sean sus habilidades a un nuevo entorno o empleador. Aquellos con habilidades altamente portátiles pueden verse menos afectados, ya que están listos para integrarse a muchos contextos. Además, cuanto más duraderas sean las habilidades o la experiencia de una persona a lo largo del tiempo, menor será el riesgo al enfrentar interrupciones en su carrera.

Las empresas más grandes imponen penalizaciones más altas

Dado que las empresas grandes pagan más y tienden a adoptar procesos de contratación más formales, pensamos que también podrían ser más selectivas, adhiriéndose a criterios más estrictos para contratar ejecutivos. Nuestros datos mostraron que los ejecutivos que se movieron entre empresas con más de 10,000 empleados recibieron en promedio un aumento del 27%, en comparación con un 16% para quienes se movieron entre empresas más pequeñas.

Los títulos no compensan los efectos

Tener credenciales adicionales puede ayudarle a destacar. Por ejemplo, quienes cuentan con títulos de programas prestigiosos suelen ser vistos como personas que aportan un valor extra, y estas cualificaciones generalmente están asociadas con salarios más altos.

La experiencia compartida de enfrentar desafíos fuera de nuestro control puede haber dado paso a una nueva era de empatía y apertura hacia trayectorias profesionales diversas, sin embargo, las lagunas profesionales siguen importando, sin importar cuán bien las justifiquemos.

© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org  |  Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Artículo en inglés

The looming prospect or current predicament of being between jobs creates understandable interest in the age-old question: How much will resume gaps hurt my career?

In our last article, we polled executives on LinkedIn and found that 61% of respondents viewed resume gaps negatively. We examined data among company-switching executives and found that while those without resume gaps captured a 22% raise, those with gaps averaged a 14% raise.

These findings sparked discussion on LinkedIn, so we decided to revisit this topic. We asked more than 2,600 LinkedIn commenters: As an employer, do you think a resume gap is relevant? Similar to our previous findings, about two-thirds believed that resume gaps matter.

An analysis of the comments also pointed to some fresh angles:

IF YOU’RE GOING TO HAVE A RESUME GAP, TAKE CONTROL OF THE NARRATIVE

In reaction to our previous article, nearly half of LinkedIn commenters argued that attitudes were changing and that employers were more understanding of circumstances, such as caregiving, that could lead to resume gaps. They also argued employers were beginning to recognize that positive growth and development could occur during these gaps.

THE EFFECTS OF CAREER GAPS DIFFER BY REGION

We know that pay raises differ by region — what about the impact of resume gaps? Our data showed regional differences here as well:

— In Asia, pay raises for executives without career gaps was 27%; this fell to 12% for those with gaps.

— In North America, pay raises for executives without career gaps average 23%; this fell to 17% for those with gaps.

— In Europe, pay raises for executives without career gaps average 19%; this fell to 12% for those with gaps.

— In Australia and New Zealand, the raises for both those with and without gaps remained about the same — 20%.

PUBLICLY TRADED COMPANIES ARE LESS FORGIVING OF CAREER GAPS

Public companies are under more scrutiny compared to privately held ones, as they must communicate and justify their approaches to investors and other stakeholders.

THE IMPACT OF CAREER GAPS VARIES BY FUNCTIONAL ROLE

We expected the impact of career gaps to vary depending on the role and how readily transferrable their skills are to a new setting or employer. Those with highly portable skills may suffer less, since they are ready to plug into many settings. Moreover, the more enduring an individual’s skills or expertise is over time, the less risk there is when it comes to career breaks.

BIGGER FIRMS HAVE BIGGER PENALTIES

As larger firms pay more and are more likely to adopt more formal hiring processes, we thought they might also be choosier, adhering to stricter selection criteria in hiring executives. Our data showed that executives moving between firms employing more than 10,000 people received an average 27% raise, compared to a 16% raise for those who moved between smaller firms.

CREDENTIALS DON’T HAVE OFFSETTING EFFECTS

Extra credentials can make you stand out. For example, those with degrees from prestigious programs are seen as bringing something extra, and these qualifications are generally associated with higher pay.

The shared experience of challenges beyond our control may have ushered in a new age of empathy and openness to variety in career paths — but resume gaps still matter, no matter how well we explain them.

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]]> 271335 Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump https://dirigehoy.info/por-que-los-esfuerzos-globales-de-sostenibilidad-continuaran-a-pesar-de-trump/ Thu, 16 Jan 2025 14:00:26 +0000 https://dirigehoy.info/?p=270570 A pesar de los obstáculos que enfrenta Estados Unidos en materia de sostenibilidad, esta seguirá vigente y crecerá por varias razones.

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Por qué los esfuerzos globales de sostenibilidad continuarán a pesar de Trump

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n vista de los cambios radicales que se avecinan en Washington D.C., resulta tentador pronosticar el fin de las iniciativas de sostenibilidad en todo el país. Parece probable que Estados Unidos vuelva a retirarse del Acuerdo de París. Además, las políticas federales están prácticamente garantizadas para favorecer la expansión de la producción nacional de combustibles fósiles.

A pesar de estos obstáculos, la sostenibilidad seguirá vigente y crecerá por varias razones.

Las ciudades y los estados liderarán

En ausencia de la acción federal, la historia muestra que las ciudades y los estados de Estados Unidos dan un paso al frente para llenar el vacío en temas de sostenibilidad. Esto quedó claramente demostrado durante la primera presidencia de Donald Trump. Basta con observar la Ley Local 97 de la ciudad de Nueva York, una política climática histórica que impone límites de carbono a los grandes edificios a partir de este año. Esta ley se aprobó en 2019 como contrapeso a la retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París durante el primer mandato de Trump.

Este sentimiento continúa. Después de las elecciones de noviembre, 350 alcaldes estadounidenses renovaron su compromiso con la acción climática en previsión de una retractación federal. Las ciudades y estados inclinados hacia el Partido Demócrata, con siete gobernadores demócratas más que en 2017, volverán a tomar el bastón de mando en temas de sostenibilidad en los próximos cuatro años.

China impulsará la demanda de sostenibilidad

A pesar de ser el mayor emisor de carbono del mundo, el crecimiento de China en el ámbito de la sostenibilidad sigue liderando a nivel mundial. Casi la mitad de la capacidad solar y eólica del mundo ya reside en China, y se están construyendo 339 gigavatios más de esta energía renovable. Esto significa que dos tercios de la nueva energía solar y eólica del mundo tendrán lugar en China, superando al siguiente país más cercano, Estados Unidos, por un factor de nueve a uno.

El riesgo climático moverá los mercados

El negacionismo climático no frenará la creciente perturbación provocada por fenómenos meteorológicos extremos. Es difícil ignorar los titulares diarios sobre temperaturas, inundaciones e incendios que baten récords, y que causan disrupciones económicas y humanas a un ritmo letal e insostenible. Desde 1980, la National Oceanic and Atmospheric Administration de Estados Unidos ha realizado un seguimiento de los fenómenos meteorológicos que causan daños anuales por un valor de 1,000 millones de dólares o más, totalizando más de 2.7 billones de dólares durante ese periodo. Con la escala y el alcance de la perturbación climática creciendo cada año, el riesgo es un factor innegable con el que deberán lidiar los mercados financieros.

Implicaciones para las empresas

Las empresas deben hacer frente a estas tendencias para cumplir con las normativas y mantenerse competitivas. Al mismo tiempo, los inversionistas están observando los mismos problemas y no ceden terreno. El acceso al capital sigue estando en juego. Morgan Stanley informa que el 77% de los inversionistas particulares se centra en cuestiones medioambientales, y el 57% asegura que su interés ha aumentado en los últimos dos años.

No renuncie a los 2 grados centígrados

Europa ha luchado constantemente por el objetivo del Acuerdo de París de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de los 2 grados centígrados. Eso no cambiará. Estados Unidos ciertamente dio un paso adelante en los últimos cuatro años, y aunque puede que retroceda, no puede arrastrar a toda la nación. Veinticuatro estados y territorios de Estados Unidos siguen comprometidos con el Acuerdo de París, lo que representa el 54% de su población y el 57% de su economía.

La sostenibilidad será diferente en los próximos cuatro años, pero no desaparecerá.

© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. | De: hbr.org  |  Distribuido por: The New York Times Syndicate.

Artículo en inglés

Given the sweeping changes coming to Washington D.C., it’s tempting to sound the death knell for sustainability initiatives across America. The U.S. looks likely to withdraw from the Paris Agreement, again. And federal policies are virtually guaranteed to favor the expansion of domestic fossil fuel production.

Despite these headwinds, sustainability will live and grow for several reasons.

CITIES AND STATES WILL LEAD

In a federal vacuum, history shows that U.S. cities and states step up to fill the sustainability void. This was clearly the case during the first Donald Trump presidency. Just look at New York City’s Local Law 97, the landmark climate policy that places carbon caps on large buildings starting this year. It passed in 2019 as a counterweight to the U.S. withdrawal from the Paris Agreement during Trump’s first presidency.

That sentiment continues. After this November’s election, 350 U.S. mayors recommitted to climate action in anticipation of federal retraction. Watch for blue-leaning cities and states, with seven more Democratic governors than in 2017, to once again grab the sustainability baton over the next four years.

CHINA WILL DRIVE SUSTAINABILITY DEMAND

Despite being the world’s largest carbon polluter, China’s growth in the sustainability arena continues to lead the world. Almost half of the world’s solar and wind capacity already resides in China. And 339 gigawatts more of this renewable energy is under construction. This means two-thirds of the world’s new solar and wind energy will exist in China, dwarfing the next closest country, the U.S., by a factor of nine to one.

CLIMATE RISK WILL MOVE MARKETS

Climate denialism will not slow the growing disruption of extreme weather. It’s hard to miss the daily headlines of record-breaking heat, floods and fires, all of which cause economic and human disruption at a deadly — and unsustainable — pace. Since 1980, the U.S. National Oceanic and Atmospheric Administration has tracked weather events that cause $1 billion or more of damage annually, totaling more than $2.7 trillion over that period. With the scale and scope of climate disruption growing every year, risk is an undeniable factor that financial markets will wrestle.

IMPLICATION FOR BUSINESS

Businesses must contend with these trends for compliance and competition. At the same time, investors are watching the same issues and not backing down. Access to capital remains at stake. Morgan Stanley reports that 77% of individual investors are focusing on environmental issues, with 57% saying their interest has grown over the past two years.

DON’T GIVE UP ON 2 DEGREES CELSIUS

Europe has consistently fought for the Paris Agreement goal to keep global temperature rise below 2 degrees Celsius. That won’t change. The U.S. certainly stepped up in the last four years, and while it may step down again, it cannot pull the entire nation into retreat. Twenty-four states and U.S. territories remain committed to the Paris Agreement, representing 54% of the U.S. population and 57% of its economy.

Sustainability will look different over the next four years, but it will not die.

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