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	<title>Hablar en público archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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		<title>Para convertirse en un mejor presentador, mire hacia su interior</title>
		<link>https://dirigehoy.info/para-convertirse-en-un-mejor-presentador-mire-hacia-su-interior/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Deborah Grayson Riegel]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Dec 2024 14:00:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Convertirse en un buen presentador requiere más que sólo centrarse en el desarrollo de sus habilidades vocales, verbales y visuales. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/para-convertirse-en-un-mejor-presentador-mire-hacia-su-interior/">Para convertirse en un mejor presentador, mire hacia su interior</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Para convertirse en un mejor presentador, mire hacia su interior</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">L</span></p>
<p>os presentadores y comunicadores más eficaces tienen un fuerte sentido de su identidad y autoconciencia (adquirido a través de la reflexión sobre sus creencias, actitudes y patrones de comportamiento). Es mucho más fácil cambiar y mejorar nuestra forma de comunicar cuando entendemos por qué hablamos y actuamos de la manera en que lo hacemos.</p>
<p>Para aprender a hacer presentaciones con claridad y confianza, considere trabajar en tres áreas internas.</p>
<p><strong>1. Practique el método de inmunidad al cambio</strong></p>
<p>El método de inmunidad al cambio (desarrollado por Robert Kegan y Lisa Lahey, profesores de Harvard) ayuda a las personas a <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.gse.harvard.edu/hgse100/story/changing-better" style="color: #0c71c3;">abordar las barreras</a></span> que les impiden hacer los cambios que desean. Kegan y Lahey denominan a estas barreras como “compromisos ocultos”, es decir, las cosas que nos importan más que alcanzar nuestros objetivos, y de las que quizá no seamos inmediatamente conscientes.</p>
<p>Para identificar si tiene un compromiso oculto, pregúntese cuál es su objetivo y luego haga una lista de las cosas que está haciendo (o dejando de hacer) y que le impiden alcanzarlo. Por ejemplo, si su objetivo es convertirse en un presentador más seguro de sí mismo, su lista podría incluir:</p>
<p>— No estoy practicando mis presentaciones.</p>
<p>— No estoy pidiendo retroalimentación.</p>
<p>— Estoy dejando que mi ansiedad por cometer un error en público se apodere de mí.</p>
<p>Ahora pregúntese: “Después de reflexionar sobre mis acciones, ¿qué me parece más importante que convertirme en un presentador más seguro de mí mismo?”. Es posible que descubra que está más comprometido con evitar momentos potencialmente vulnerables que con hablar con confianza frente a una audiencia. Si no identifica este compromiso oculto, probablemente le resulte difícil desarrollar sus habilidades para hablar en público.</p>
<p><strong>2. Conecte con su portafolio de identidades</strong></p>
<p>Según Blake Ashforth, un destacado experto en identidad de la Universidad Estatal de Arizona, nuestro <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2020/06/stay-motivated-when-feedback-is-scarce" style="color: #0c71c3;">sentido del “yo”</a></span> se basa en gran medida en cómo nos perciben los demás. Mostramos una versión diferente de nosotros mismos con cada persona con la que interactuamos. Este «portafolio de identidades» nos permite ser la persona que necesitamos ser en un momento determinado.</p>
<p>Cuando se trata de hablar en público, probablemente desee que se presente la versión más segura de sí mismo. Sin embargo, muchos de nosotros nos refugiamos en lo que yo llamo nuestro «yo tímido», especialmente si es la primera vez que hacemos una presentación o estamos en una situación de alta presión.</p>
<p>Recuerde que tiene otras versiones de sí mismo a las cuales recurrir:</p>
<p>— El “yo seguro”, que cree que tiene algo valioso para aportar a la conversación, establece contacto visual directo y proyecta su voz.</p>
<p>— El “yo informado”, que confía en que ha hecho el trabajo necesario para compartir su perspectiva y ofrece de manera proactiva sus propias opiniones y experiencias.</p>
<p>— El “yo amigable”, que considera que una presentación es un diálogo (y no un monólogo) e involucra a la audiencia en la discusión del tema.</p>
<p><strong>3. Cuéntese una historia diferente</strong></p>
<p>Muchos de los profesionales con los que trabajo se sienten más intimidados por las historias que se inventan sobre las presentaciones, que les provocan ansiedad, que por los hechos en sí. Por ejemplo, trabajo con muchos <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2018/04/3-tips-for-presenting-in-english-when-youre-not-a-native-speaker" style="color: #0c71c3;">hablantes no nativos de inglés</a></span> que necesitan hacer presentaciones en este idioma. A menudo, me dicen que se sienten menos inteligentes en entornos de habla inglesa y que nadie entiende su acento.</p>
<p>Si pone fin a esta historia y, en su lugar, opta por enfocarse en los hechos (y en lo que puede hacer para cambiar o aceptar esa realidad), podrá reducir la ansiedad que hace que los presentadores parezcan menos seguros y competentes.</p>
<p>Convertirse en un buen presentador requiere más que sólo centrarse en el desarrollo de sus habilidades vocales, verbales y visuales. También implica adoptar la mentalidad correcta mediante la reflexión sobre sus creencias y comportamientos.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2024 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">The most effective presenters and communicators have a strong sense of their identities and self-awareness acquired through reflecting on their beliefs, attitudes and behavioral patterns. It’s much easier to change and improve how we communicate when we understand why we speak and behave the way we do.</p>
<p style="text-align: justify;">To teach yourself how to present clearly and with confidence, try doing inner work in three areas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PRACTICE THE IMMUNITY TO CHANGE METHOD</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Developed by Harvard professors Robert Kegan and Lisa Lahey, the immunity to change method helps people <a href="https://www.gse.harvard.edu/hgse100/story/changing-better" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">address the barriers</span></a> preventing them from making the changes they want. Kegan and Lahey call these barriers “hidden commitments” — the things we care about more than reaching our goals that we may not be immediately aware of.</p>
<p style="text-align: justify;">To identify whether you have a hidden commitment, ask yourself what your goal is, and then make a list of the things you’re currently doing or not doing that are keeping you from reaching that goal. If your goal is to become a more confident presenter, for instance, your list might include:</p>
<p style="text-align: justify;">— I’m not practicing my presentations.</p>
<p style="text-align: justify;">— I’m not asking for feedback.</p>
<p style="text-align: justify;">— I’m letting my anxiety about making a mistake in public take over.</p>
<p style="text-align: justify;">Now ask yourself, “After reflecting on my actions, what do I seem to be more committed to than becoming a confident presenter?” You might discover that you’re more committed to avoiding a potentially vulnerable moment than speaking confidently in front of a crowd. Had you failed to identify this hidden commitment, you would likely find it difficult to build your public speaking skills.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>GET IN TOUCH WITH YOUR PORTFOLIO OF SELVES</strong></p>
<p style="text-align: justify;">According to Blake Ashforth, a leading expert on identity at Arizona State University, our <a href="https://hbr.org/2020/06/stay-motivated-when-feedback-is-scarce" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">sense of self</span></a> is largely rooted in how others perceive us. For each person we engage with, we have a different “self” who shows up. This “portfolio of selves” allows us to be the person we need to be in a particular moment.</p>
<p style="text-align: justify;">When it comes to public speaking, you probably want the most confident version of yourself to show up. But many of us retreat into what I call our “timid selves,” especially if we’re new to presenting or in a high-stakes situation.</p>
<p style="text-align: justify;">Remind yourself that you have other selves to tap into:</p>
<p style="text-align: justify;">— The confident self, who believes that they have value to add to the conversation, makes direct eye contact and projects their voice.</p>
<p style="text-align: justify;">— The knowledgeable self, who believes that they’ve done the necessary homework to share their perspective, and proactively shares their own opinions and experiences.</p>
<p style="text-align: justify;">— The friendly self, who believes that a presentation is a dialogue rather than a monologue, and engages the audience in discussion about the topic.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>TELL YOURSELF A DIFFERENT STORY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Many of the professionals I work with are more intimidated by the anxiety-inducing stories they make up about presentations than they are about the facts themselves. For example, I work with many <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://hbr.org/2018/04/3-tips-for-presenting-in-english-when-youre-not-a-native-speaker" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">nonnative English speakers</a></span> who need to present in English. They often report that they feel less intelligent in English-speaking settings and that nobody understands their accent.</p>
<p style="text-align: justify;">By naming this story and choosing to focus on the facts instead — as well as what you can do to either change or accept them — you can reduce the anxiety that makes presenters come across as less confident and competent.</p>
<p style="text-align: justify;">Becoming a good presenter takes more than just focusing on your vocal, verbal and visual skill development. It also requires getting into the right mindset by reflecting on your beliefs and behaviors.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
			</article>
				
			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
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		<item>
		<title>¿Nervioso por hablar en público? Así es como puede usar notas como un profesional</title>
		<link>https://dirigehoy.info/nervioso-por-hablar-en-publico-asi-es-como-puede-usar-notas-como-un-profesional/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Allison Shapira]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Dec 2024 13:30:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Las notas le permiten echar un vistazo rápido y encontrar su lugar en la presentación sin perder de vista a su audiencia.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/nervioso-por-hablar-en-publico-asi-es-como-puede-usar-notas-como-un-profesional/">¿Nervioso por hablar en público? Así es como puede usar notas como un profesional</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">¿Nervioso por hablar en público? Así es como puede usar notas como un profesional</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">¿</span></p>
<p><span>Q</span>ué puede hacer para aliviar los nervios al hablar en público? Mi recomendación: llevar notas. Después de más de dos décadas enseñando a hablar en público, me he dado cuenta de lo mucho que pueden reducir el estrés y de la diferencia que pueden suponer a la hora de hacer una presentación, especialmente si es la primera vez que sube a un escenario. La clave está en saber cómo prepararlas y utilizarlas eficazmente en el momento.</p>
<p>Las notas (un esquema general de su presentación) le permiten echar un vistazo rápido y encontrar su lugar en la presentación sin perder de vista a su audiencia. Las mejores notas son puntos clave que consisten en frases cortas, en lugar de oraciones completas. Recomiendo imprimirlas en hojas individuales, con letra grande y mucho espacio en blanco en la página.</p>
<p>Una vez que prepare sus notas, practique su presentación en voz alta usando esas notas y cualquier diapositiva complementaria. Esto asegura que tenga suficiente información en la página para refrescar su memoria, que el lenguaje refleje su estilo y que sepa cuándo pasar de una diapositiva a otra.</p>
<p>Recientemente, mientras daba una nueva conferencia, y aunque me sentía cómoda con el material, seguía teniendo problemas para recordar las transiciones. Esto fue lo que me funcionó cuando mi mente se quedó en blanco varias veces en el escenario:</p>
<p><strong>Consulte sus notas.</strong> Cuando se encuentre preguntándose qué sigue, consulte tranquilamente sus notas mientras habla. Normalmente, enseño a las personas a caminar durante las transiciones y luego hacer una pausa para exponer un punto; esta técnica garantiza que su movimiento se perciba como un lenguaje corporal intencional.</p>
<p><strong>Haga una pausa y respire.</strong> Si bien puede sentirse físicamente nervioso cuando su mente se queda en blanco, no tiene por qué transmitirlo a su audiencia. Tómese un momento antes de pasar a la siguiente parte de su presentación. En lugar de parecer desconcertado, dará la impresión de ser una persona reflexiva y pertinente.</p>
<p><strong>Beba agua de forma estratégica.</strong> Este es uno de mis trucos favoritos para hablar en el escenario, y siempre tengo una botella de agua a la mano para este propósito. Si mi mente se queda en blanco, especialmente mientras respondo preguntas de la audiencia, asiento pensativamente, tomo un sorbo de agua, observo mis notas y luego sigo hablando. Puede parecer evidente lo que está haciendo, pero rara vez su audiencia lo notará.</p>
<p>Sin duda alguna, habrá ocasiones en las que su mente se quede en blanco y no pueda mirar sus notas. A veces, puede reconocerlo con humor autocrítico, diciendo algo como: “Tenía la idea más brillante que iba a decir, ¡pero se me fue de la cabeza! Sigamos, estoy seguro de que volverá a mí”.</p>
<p>O puede hacer una pausa para preguntas: “Déjenme detenerme aquí y ver qué preguntas tienen, luego resumiré lo que hemos cubierto hasta ahora”.</p>
<p>Intente mantener la calma. Si usted se siente cómodo, también hará que su audiencia se sienta así.</p>
<p>Recuerde que hay tres versiones de cada discurso: la que escribe, la que entrega y la que desearía haber entregado. Rara vez son iguales. Su audiencia no quiere que sea perfecto. Aunque esperan precisión y preparación, anhelan autenticidad. Esta mentalidad le permite relajarse sabiendo que no tiene que memorizar cada palabra.</p>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">What can you do to ease nerves about public speaking? My recommendation: bring notes. After over two decades of teaching public speaking, I’ve come to realize just how stress-reducing they can be and what a difference they can make in the delivery of a presentation, especially if it’s your first time on a stage. The key is knowing how to prepare them and then how to use them effectively in the moment.</p>
<p style="text-align: justify;">Notes — a general outline of your presentation — provide an easy way to glance down and find your place in a presentation while staying focused on your audience. The best notes are bullet points consisting of short phrases as opposed to full sentences. I recommend printing them out, single-sided, in large font, with plenty of white space on the page.</p>
<p style="text-align: justify;">Once you prepare your notes, practice your presentation out loud using those notes as well as any accompanying slides. This ensures you have enough information on the page to jog your memory, you ensure the language is in your voice and you know when to transition from one slide to the next.</p>
<p style="text-align: justify;">Recently, I was delivering a new keynote and, while I was comfortable with the material, I was still having trouble remembering the transitions. here’s what worked for me when my mind went blank several times on stage:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>MOVE TOWARDS YOUR NOTES.</strong> When you find yourself wondering what comes next, start casually moving toward your notes while speaking. I normally teach people to walk during transitions and then pause to make a point; this technique ensures your movement comes across as purposeful body language.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>PAUSE AND BREATHE.</strong> Even though you might feel physically flustered when your mind goes blank, you don’t have to broadcast it to your audience. Let yourself take a minute before moving on to the next part of your presentation. Rather than looking flustered, you appear thoughtful and meaningful.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>STRATEGICALLY DRINK WATER.</strong> This is one of my favorite speaking hacks on stage, and I always have a bottle of water available for just this purpose. If my mind goes blank, especially while taking questions from the audience, I will nod thoughtfully, take a sip of water, glance down at my notes and then continue speaking. It may feel obvious to you what you’re doing, but your audience will rarely notice.</p>
<p style="text-align: justify;">Certainly, there are still occasions where your mind will go blank and you can’t look down at your notes. Sometimes you can acknowledge it with self-deprecating humor, saying something like, “I had the most brilliant point I was going to make, but it just flew right out of my head! Let’s keep going and I’m sure it will come back to me.”</p>
<p style="text-align: justify;">Or you can pause for questions: “Let me stop here and see what questions you have, then I’ll summarize what we’ve covered so far.”</p>
<p style="text-align: justify;">Try to remain calm: If you are comfortable, you’ll make your audience comfortable.</p>
<p style="text-align: justify;">Remember, there are three versions of every speech: the version you write, the version you deliver and the version you wish you had delivered. They are rarely the same. Your audience doesn’t want you to be perfect. While they expect accuracy and preparation, they crave authenticity. This mindset allows you to relax knowing you don’t have to memorize every word.</p></div>
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<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/nervioso-por-hablar-en-publico-asi-es-como-puede-usar-notas-como-un-profesional/">¿Nervioso por hablar en público? Así es como puede usar notas como un profesional</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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