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	<title>Pánico archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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	<description>Todo lo que un gerente tiene que saber</description>
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	<title>Pánico archivos - DirigeHoy PREMIUM</title>
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		<title>3 formas de gestionar los momentos de ansiedad inducida por el trabajo</title>
		<link>https://dirigehoy.info/3-formas-de-gestionar-los-momentos-de-ansiedad-inducida-por-el-trabajo/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Nicole Cain]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Apr 2025 12:00:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Desarrollo Personal]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para gestionar la ansiedad en el lugar de trabajo, es importante adoptar enfoques que ayuden a calmar el sistema nervioso. </p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/3-formas-de-gestionar-los-momentos-de-ansiedad-inducida-por-el-trabajo/">3 formas de gestionar los momentos de ansiedad inducida por el trabajo</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">3 formas de gestionar los momentos de ansiedad inducida por el trabajo</h1>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;" class="cap-entrada">P</span></p>
<p>ara gestionar la ansiedad en el lugar de trabajo, es importante adoptar enfoques que ayuden a calmar el sistema nervioso. Si nota que su cuerpo está enviando alguna señal de advertencia de ansiedad, aquí tiene algunas formas de combatir rápidamente esa sensación de pánico:</p>
<p><strong>Utilice la técnica de la red de saliencia.</strong> Imagine a un ciervo paralizado por los faros de un coche: cuando un ciervo percibe peligro, se queda inmóvil; un mecanismo instintivo de supervivencia que señala peligro al cerebro y al cuerpo, y le permite pasar desapercibido. Con el tiempo, el cerebro aprende a asociar la inmovilidad con el peligro, y viceversa. Esto crea un “circuito de pánico”.</p>
<p>De manera similar, cuando usted se queda congelado en una postura física, como estar sentado frente a su escritorio mirando la pantalla del ordenador durante horas, esto puede ser una<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5332864/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">señal de peligro</a></span><span> </span>y desencadenar una ansiedad “inexplicable”.</p>
<p>Comprender esto puede ayudarle a reconocer y prevenir el estrés emocional y físico al ajustar conscientemente su postura y entorno. Una de mis formas favoritas de hacerlo: cada 20 minutos, gire el cuello y los ojos, y cambie su enfoque entre objetos cercanos y lejanos. Por ejemplo, mire algo cercano durante cinco segundos, y luego algo que esté más lejos. Esto rompe el patrón de quietud sostenida, interrumpe el “circuito de pánico” y reinicia el sistema nervioso, ayudando a reducir la ansiedad y restaurar la calma y la concentración.</p>
<p><strong>Prepare un “kit de pánico”.</strong> Cuando el estrés ataca, a menudo nos encontramos más agitados, abrumados y ansiosos.</p>
<p>Para combatir la ansiedad, debemos actuar directamente sobre el sistema nervioso autónomo (SNA). El SNA controla funciones corporales automáticas como el ritmo cardíaco, la respiración y la digestión. Incluye el sistema simpático, que prepara al cuerpo para la acción, y el sistema parasimpático, que ayuda al cuerpo a relajarse.</p>
<p>Una forma de hacerlo es crear un “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://drnicolecain.com/panic-attack-pack/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">kit de pánico</a></span>”, es decir, una pequeña bolsa con artículos para calmar sus sentidos. Puede guardarlo en su escritorio o en su bolso de trabajo.</p>
<p><strong>— Gusto:</strong> Sabores fuertes como el ácido, amargo o salado pueden estimular el nervio vago en la parte posterior de la lengua, lo cual puede ayudar a generar un efecto calmante.</p>
<p><strong>— Tacto:</strong> Objetos con distintas texturas pueden proporcionar estimulación táctil que ayuda a mejorar la cognición, aliviar el estrés y promover la relajación al calmar la activación cerebral.</p>
<p><strong>— Olfato:</strong> Aceites esenciales, loción o perfume (idealmente en un pequeño algodón dentro de una bolsa con cierre para no molestar a otros) pueden activar el sistema olfativo, que está estrechamente relacionado con el sistema límbico en el cerebro, ayudando a calmar la ansiedad y reducir el estrés.</p>
<p><strong>Ría o tararee.</strong><span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://link.springer.com/article/10.1186/s13030-018-0141-0" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Reír</a> </span>y<span> </span><span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10182780/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">tararear</a></span><span> </span>son herramientas poderosas para reducir el estrés. Ambas actividades estimulan el nervio vago, una parte clave del sistema nervioso parasimpático que promueve la relajación. Al activar este nervio, actividades como la respiración profunda, la meditación, la risa o el tarareo pueden llevarle a un estado más relajado.</p>
<p>Reír no solo hace que el trabajo sea más divertido, ¡podría ser lo que le salve de un ataque de pánico! Tómese un segundo para apartar la vista del portátil y envíele a su colega favorito el TikTok que le hizo reír esta mañana.</p>
<p><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC10182780/" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Tararear</span></a><span> </span>puede parecer una tontería, pero escápese al baño unos minutos o dé una vuelta a la manzana e intente tararear su canción favorita. ¡Se sorprenderá!</p>
<p>Y aunque suene trillado, cuando nada más funcione, concéntrese en su respiración. Siempre está disponible para usted y puede hacerlo discretamente antes o incluso durante una reunión estresante.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>© 2025 Harvard Business School Publishing Corp. <strong>|</strong> De: <a href="http://hbr.org/">hbr.org</a> <strong> |</strong>  Distribuido por: The New York Times Syndicate.</p></div>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">To manage workplace anxiety, it is important to adopt approaches to calm the nervous system. If you notice your body sending out any of warning signals of anxiety, here are some ways to combat that sense of panic quickly:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>USE THE SALIENCE NETWORK HACK.</strong> Imagine a deer caught in headlights: When a deer senses danger, it freezes — an instinctive survival mechanism that signals danger to its brain and body and allows it to remain undetected. Over time, the brain learns to connect standing still with danger and vice versa. This creates a “panic circuit.”</p>
<p style="text-align: justify;">Similarly, when you freeze in a physical stance, like sitting at your desk and staring at your computer screen for hours at a time, it can <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5332864/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">signal danger</a></span> and trigger “unexplained” anxiety.</p>
<p style="text-align: justify;">Understanding this can help you recognize and prevent emotional and physical stress by consciously adjusting your posture and environment. One of my favorite ways to do this: Every 20 minutes, rotate your neck and eyes and shift your focus between close and distant objects. For example, look at something nearby for five seconds, then at something farther away. This breaks the pattern of sustained stillness, disrupting the “panic circuit” and resetting the nervous system, helping to reduce anxiety and restore calm and focus.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>MAKE A “PANIC PACK.”</strong> When stress strikes, we often find ourselves becoming more agitated, overwhelmed and anxious.</p>
<p style="text-align: justify;">To address anxiety, we need to directly target the autonomic nervous system (ANS). The ANS controls automatic body functions like heart rate, breathing and digestion. It includes the sympathetic system, which prepares the body for action and the parasympathetic system, which helps the body relax.</p>
<p style="text-align: justify;">One way to do this is to create a “<span style="color: #0c71c3;"><a href="https://drnicolecain.com/panic-attack-pack/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">panic pack</a></span>” — a small bag containing items to calm your senses. You can keep it at your desk or in your work bag.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— Taste:</strong> Strong tastes like sour, bitter or salty can stimulate the vagus nerve at the back of the tongue, which may help promote a calming effect.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— Touch:</strong> Fidgets with different textures can provide tactile stimulation that helps improve cognition, relieve stress, promote relaxation by calming brain activation.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>— Scent:</strong> Essential oils, lotion or perfume (ideally on a small cotton ball in a ziplock bag to avoid disturbing others) can engage the olfactory system, which is closely linked to the limbic system in the brain, helping to calm anxiety and reduce stress.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LAUGH OR HUM.</strong> <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://link.springer.com/article/10.1186/s13030-018-0141-0" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">Laughter</a></span> and <span style="color: #0c71c3;"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10182780/" rel="nofollow" style="color: #0c71c3;">humming</a></span> are powerful tools for stress reduction. Both activities stimulate the vagus nerve, a key part of the parasympathetic nervous system that promotes relaxation. By activating this nerve, activities such as deep breathing, meditation, laughter or humming can shift you into a more relaxed state.</p>
<p style="text-align: justify;">Laughter doesn’t only make work more fun, it might be the thing that saves you from a panic attack! Take a second to peel your eyes away from your laptop and send your favorite co-worker the TikTok that made you laugh this morning.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC10182780/" rel="nofollow"><span style="color: #0c71c3;">Humming</span></a> may seem silly, but sneak off to the bathroom for a few minutes or take a quick walk around the block and try humming your favorite song — you might be surprised!</p>
<p style="text-align: justify;">Tried but true, when all else fails, focus on your breathing. It’s always available to you and you can do it discreetly before — or even during — a stressful meeting.</p></div>
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				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="entry-featured-image-url"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg" alt="Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/8WnKT0X-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/">Los gerentes están teniendo dificultades para seguir el ritmo del auge de la productividad impulsado por la IA</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Ya no necesita asignar tareas específicas y secuenciales. La IA puede ejecutar el “qué” en cuestión de minutos.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/los-gerentes-estan-teniendo-dificultades-para-seguir-el-ritmo-del-auge-de-la-productividad-impulsado-por-la-ia/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277825" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_1 post-277825 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-alta-direccion tag-director-de-cadena-de-suministro tag-director-de-comunicacion tag-director-de-informacion tag-director-de-marketing tag-director-de-operaciones tag-director-de-recursos-humanos tag-director-ejecutivo tag-director-financiero tag-empresas-del-sp-500 tag-equipos-directivos tag-experiencia tag-harvard-business-school tag-puestos-directivos tag-retencion tag-sp-500 tag-sistema-de-salud tag-trayectoria-profesional et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg" alt="Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/qnRGu5Y-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
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													<a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/">Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&amp;P 500</a>
											</h3>
				
					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>Para alcanzar el éxito no basta con conocer a fondo la organización y tener una gran experiencia dentro de su área funcional.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/como-llegan-realmente-las-personas-a-los-puestos-directivos-en-las-empresas-del-sp-500/" class="more-link">leer más</a></div>			
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			<article id="post-277816" class="et_pb_post clearfix et_pb_blog_item_0_2 post-277816 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-liderazgo-y-gerencia tag-agotamiento tag-carga-de-trabajo tag-enfermeria tag-escritura tag-harvard-business-school tag-hospitales tag-personal tag-personal-de-enfermeria tag-recursos-humanos tag-renuncia tag-retencion tag-rotacion tag-rotacion-de-personal tag-sistema-de-salud tag-sobrecarga tag-sobrecarga-de-trabajo et-has-post-format-content et_post_format-et-post-format-standard">

				<div class="et_pb_image_container"><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="entry-featured-image-url"><img loading="lazy" decoding="async" src="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg" alt="Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización" class="" srcset="https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r.jpg 479w, https://dirigehoy.info/wp-content/uploads/2026/06/ebg0u78r-400x250.jpg 480w " sizes="(max-width:479px) 479px, 100vw "  width="400" height="250" /></a></div>
														<h3 class="entry-title">
													<a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/">Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización</a>
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					<p class="post-meta"><a href="https://dirigehoy.info/category/liderazgo-y-gerencia/" rel="tag">Liderazgo y Gerencia</a></p><div class="post-content"><div class="post-content-inner"><p>La sobrecarga desgasta a las personas; la responsabilidad significativa las mantiene comprometidas.</p>
</div><a href="https://dirigehoy.info/formas-sorprendentes-de-reducir-la-rotacion-de-personal-en-puestos-de-trabajo-de-alta-presion-y-alta-especializacion/" class="more-link">leer más</a></div>			
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		<title>Cómo el modelo de propiedad de una empresa determina los errores que comete</title>
		<link>https://dirigehoy.info/como-el-modelo-de-propiedad-de-una-empresa-determina-los-errores-que-comete/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Josh Baron]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Feb 2025 13:30:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estrategia y Decisiones]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Comprender las ventajas y desventajas de los diferentes modelos de propiedad puede ayudar a las empresas a perdurar a largo plazo.</p>
<p>La entrada <a href="https://dirigehoy.info/como-el-modelo-de-propiedad-de-una-empresa-determina-los-errores-que-comete/">Cómo el modelo de propiedad de una empresa determina los errores que comete</a> se publicó primero en <a href="https://dirigehoy.info">DirigeHoy PREMIUM</a>.</p>
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					<h1 class="entry-title">Cómo el modelo de propiedad de una empresa determina los errores que comete</h1>
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<p>as empresas se comportan de forma muy diferente en función de su modelo de propiedad, ya sea que coticen en bolsa o sean de propiedad privada. Además, enfrentan desafíos distintos para lograr la longevidad. Las empresas que cotizan en bolsa suelen ser víctimas del pánico, respondiendo con demasiada agresividad a la dinámica del sector, ya que se enfrentan a la presión de los mercados para recuperar su rentabilidad anterior. Por el contrario, las empresas privadas corren el riesgo de caer en la pasividad, reaccionando de manera insuficiente a los cambios o no respondiendo en absoluto hasta que es demasiado tarde.</p>
<p>Comprender las ventajas y desventajas de los diferentes modelos de propiedad puede ayudar a los gerentes a identificar las tensiones centrales que todas las empresas deben sortear para perdurar a largo plazo.</p>
<p><strong>Ámbito corporativo: Diversificación y concentración</strong></p>
<p>Las empresas que perduran mantienen una concentración intensa en su núcleo y, al mismo tiempo, lo diversifican. Esto les permite absorber los cambios repentinos en los mercados y maximizar el valor a lo largo de los ciclos económicos, creando altibajos en el rendimiento de la empresa. Esto puede reducir el valor a corto plazo, pero aumenta las probabilidades de supervivencia a largo plazo.</p>
<p><strong>Modelo de negocio: Disrupción y consistencia</strong></p>
<p>El cementerio corporativo está lleno de empresas que no lograron adaptarse a las disrupciones de su sector. Sin embargo, existe un riesgo al seguir desesperadamente lo que otros están haciendo en la industria. Seguir cada moda puede llevar a una empresa a alejarse de lo que la hizo tener éxito en primer lugar. En lugar de seguir cualquiera de estos extremos, las empresas deben identificar los atributos que desean preservar (independientemente de la evolución de la empresa) y adoptar una disposición a desafiar todos los demás aspectos del negocio.</p>
<p><strong>Sucesión de liderazgo: Partida y conformidad</strong></p>
<p>Las empresas enfocadas en la longevidad deben invertir en la creación de una reserva de talento interna y, al mismo tiempo, adoptar una visión prospectiva de las capacidades requeridas en la alta dirección, evaluar a los candidatos internos en función de esos criterios, invertir en cerrar las brechas y mantener un enfoque de apertura para cubrir los puestos con personas externas cuando sea necesario.</p>
<p><strong>Horizonte de inversión: Entrega y compromiso</strong></p>
<p>Para lograr un éxito sostenido, las empresas deben encontrar un equilibrio entre el compromiso con su visión y el cumplimiento de las expectativas de los accionistas. Tener una base de inversionistas que esté dispuesta a renunciar a los rendimientos a corto plazo por el valor que se puede crear a través del capital paciente es esencial para la longevidad. Para las empresas que cotizan en bolsa, la rendición de cuentas está incorporada en los objetivos trimestrales de ganancias, pero la paciencia es más desafiante. Para las empresas privadas, esas expectativas deben ser autoimpuestas.</p>
<p><strong>Estructura de capital: Deuda y conservadurismo</strong></p>
<p>Las empresas que desean perdurar generalmente deben mantener un balance sólido, tanto para reducir el riesgo de endeudamiento excesivo como para tener flexibilidad para comprar activos durante los periodos de recesión. El endeudamiento significativo debe hacerse para realizar apuestas importantes que tengan el potencial de transformar la trayectoria de la empresa, por ejemplo, mediante una adquisición transformadora o invirtiendo en un nuevo modelo de negocio. La clave está en utilizar la deuda como una herramienta estratégica más que como un mecanismo de ingeniería financiera.</p>
<p>Para todas las empresas, sus estructuras de propiedad traen sesgos de los que los líderes deben ser conscientes para evitar los patrones comunes que conducen al fracaso.</p>
<p>Al prestar atención a las vulnerabilidades de su estructura de propiedad y organizarse para abordarlas, su empresa podrá encontrar el camino hacia la perpetuación.</p>
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				<h5 class="et_pb_toggle_title">Artículo en inglés</h5>
				<div class="et_pb_toggle_content clearfix"><p style="text-align: justify;">Companies behave very differently depending on their model of ownership, such as whether they are publicly traded or privately held. They also face different challenges in achieving longevity. Public companies more often fall victim to the path of panic, responding too aggressively to industry dynamics as they face pressure from public markets to recover their previous profitability. Private companies, by contrast, risk the path of passivity, underreacting to changes or failing to respond at all until it is too late.</p>
<p style="text-align: justify;">Understanding the advantages and disadvantages of different ownership models can help managers identify the core tensions that all companies need to navigate to last for the long-term.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CORPORATE SCOPE: DIVERSIFICATION AND CONCENTRATION</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Companies that last retain a laserlike concentration on their core while at the same time building layers of diversification into it. This allows companies to absorb sudden changes in markets and maximize value across business cycles, creating lower highs and higher lows in company performance. This may reduce short-term value, but it increases odds of long-term survival.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>BUSINESS MODEL: DISRUPTION AND CONSISTENCY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">The corporate graveyard is full of companies that failed to adapt to disruptions in their industry. However, there is risk in desperately following what others in the industry are doing. Following every fad can lead a company away from what made it succeed in the first place. Rather than either extreme, companies should identify the attributes that they want to preserve regardless of the company’s evolution and adopt a willingness to challenge every other aspect of the business.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>LEADERSHIP SUCCESSION: DEPARTURE AND CONFORMITY</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Companies focused on longevity should invest in building an internal talent pipeline while simultaneously taking a forward-looking view of the capabilities required in the C-suite, assessing internal candidates against those criteria, investing in filling gaps and retaining an openness to filling roles with outsiders when necessary.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>INVESTMENT HORIZON: DELIVERING AND COMMITMENT</strong></p>
<p style="text-align: justify;">To achieve sustained success, companies need to find a measure of both commitment to their vision and delivering on shareholder expectations. Having an investor base that is willing to forego short-term returns for the value that can be created through patient capital is essential to longevity. For public companies, accountability is built into quarterly earnings targets, but patience is more challenging. For private companies, those expectations must be self-imposed.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CAPITAL STRUCTURE: DEBT AND CONSERVATISM</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Businesses that want to last should generally keep a strong balance sheet, both to reduce the risk of excessive borrowing as well as to have flexibility to buy assets during downturns. Going into significant debt should be done to make major bets that have the potential to transform the company’s trajectory, e.g., by making a game-changing acquisition or investing in a new business model. The key is to use debt as a strategic tool more than a mechanism for financial engineering.</p>
<p style="text-align: justify;">For all companies, their ownership structures bring biases that leaders need to be mindful of to avoid the common patterns that lead to failure.</p>
<p style="text-align: justify;">By paying attention to the vulnerabilities of your ownership structure and organizing to address them, your company can find the pathway to perpetuation.</p></div>
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