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Nueva investigación sobre cómo afectan los despidos al mercado laboral

Michael Blank — Thu, 24 Jul 2025 20:52:07 +0000

Nueva investigación sobre cómo afectan los despidos al mercado laboral

uando se produce una recesión, muchas empresas responden reduciendo inmediatamente su fuerza laboral para preservar el efectivo, optimizar operaciones y mantener la flexibilidad frente a la incertidumbre macroeconómica. Sin embargo, estos recortes de personal pueden tener consecuencias devastadoras para los trabajadores y causar daños persistentes en el mercado laboral general.

En esta nueva investigación, estudiamos los efectos colaterales que puede tener el recorte de empleos corporativos durante una recesión sobre el bienestar económico a largo plazo de los empleados y los mercados laborales en los que residen, así como lo que los líderes empresariales y los responsables de políticas públicas pueden hacer para mitigar dichos efectos. Nuestro trabajo sugiere que sería valioso que las empresas y los responsables de políticas trabajen conjuntamente para conservar a los trabajadores en medio de una recesión económica.

Cómo impacta la reducción de empleos individuales a la economía en general

Investigaciones académicas anteriores han establecido dos hechos sobre los despidos en las empresas. Primero, el inicio de una recesión impulsa a muchas compañías a destruir más empleos de forma brusca y repentina. Segundo, el trabajador promedio que es despedido durante una recesión experimenta una asombrosa disminución del 19% en sus ingresos futuros a lo largo de su vida, en comparación con una pérdida menos extrema del 11% asociada con los despidos en tiempos normales. En conjunto, estos dos hechos pintan un panorama preocupante: las empresas intensifican los recortes de empleo justo cuando estos causan el mayor daño a los empleados afectados.

No obstante, muchos líderes empresariales sienten que deben tomar la difícil decisión de reducir proactivamente su fuerza laboral al inicio de una recesión para salvaguardar la salud financiera y la viabilidad a largo plazo de sus empresas.

Pero aquí está el problema: las recesiones inducen a muchos líderes empresariales, en una amplia gama de geografías e industrias, a concluir simultáneamente que es prudente recortar empleos. Con tantos trabajadores despedidos desesperados por encontrar un nuevo empleo, incluso las empresas saludables pueden tener dificultades para ajustar sus planes de negocio y acomodar a los nuevos empleados. A su vez, los trabajadores desempleados pueden verse obligados a soportar un periodo prolongado de desempleo que debilita sus habilidades y su vinculación con la fuerza laboral. Como resultado, la toma de decisiones racional individual por parte de las empresas puede producir resultados colectivos ineficientes en el mercado.

Qué pueden hacer los responsables de políticas y los líderes empresariales

Nuestros hallazgos sugieren que los efectos agregados de la destrucción de empleos imponen costos sustanciales a los trabajadores al dañar las condiciones generales del mercado laboral.

Para los responsables de políticas, el gran efecto colateral de los despidos podría motivar mayores intervenciones para estabilizar directamente el empleo durante las recesiones. Si bien la expansión de subsidios laborales que salvan empleos (como el trabajo de jornada reducida) ha sido un pilar histórico de la política laboral en Europa, Estados Unidos solo ha experimentado recientemente con la expansión de tipos conocidos de apoyo empresarial. Las investigaciones sobre la más destacada de estas políticas (el Paycheck Protection Program durante la pandemia de COVID-19) han encontrado que estos subsidios ayudaron a evitar que millones de trabajadores perdieran sus empleos.

Nuestra investigación también tiene implicaciones para las difíciles decisiones que los empleadores deben tomar al reestructurar su fuerza laboral. El aviso anticipado de recortes de personal ayuda a mantener un mercado laboral dinámico al dar a los trabajadores tiempo para encontrar nuevas oportunidades que se ajusten a sus habilidades y experiencia. Debido a que los trabajadores tratarían de evitar buscar empleo cuando las condiciones del mercado laboral son malas, las empresas que atraviesan dificultades financieras podrían considerar arreglos laborales alternativos antes de recurrir a los despidos. Este tipo de intervenciones puede ayudar a mantener mercados laborales dinámicos y, al mismo tiempo, compensar algunos de los elevados costos financieros a los que se enfrentan los trabajadores.

Artículo en inglés

When a recession strikes, many companies respond by immediately downsizing their workforce to preserve cash, streamline operations and maintain flexibility in the face of macroeconomic uncertainty. Yet these employment cuts can have devastating consequences on workers and cause lingering damage to the labor market at large.

In new research, we studied the spillover impacts that corporate job-cutting during a recession can have on employees’ long-term economic well-being and the labor markets in which they reside — and what corporate leaders and policymakers can do to mitigate such effects. Our work suggests that it would be valuable for firms and policymakers to work together to retain workers in the midst of economic downturns.

HOW INDIVIDUAL JOB CUTTING IMPACTS THE BROADER ECONOMY

Previous academic research has established two facts about firm layoffs. First, the start of a recession prompts many companies to sharply and suddenly destroy more jobs. Second, the average worker who is laid off during a recession experiences a staggering 19% decrease in their future lifetime earnings, compared to a less extreme 11% earnings loss associated with layoffs during normal times. Together, these two facts paint a troubling picture: companies ramp up job cuts exactly when they impose the most damage on affected employees.

Nonetheless, many corporate leaders feel that they must make the difficult decision to proactively reduce their workforce at the start of a recession in order to safeguard their firms’ financial well-being and long-term viability.

But here’s the rub: recessions induce many business leaders, across a broad array of geographies and industries, to simultaneously conclude that it is a prudent time to cut employment. With so many laid-off workers desperate to find a new job, even healthy firms may struggle to adjust their business plans to accommodate new employees. Unemployed workers, in turn, may be forced to endure a prolonged spell of joblessness that weakens their skills and attachment to the labor force. As a result, individually rational decision-making by companies can produce inefficient collective outcomes in the market.

WHAT POLICYMAKERS AND CORPORATE LEADERS CAN DO

Our findings suggest that the aggregate effects of job destruction impose substantial costs on workers by damaging wider labor market conditions.

For policymakers, the large spillover effect from layoffs may motivate greater interventions to directly stabilize employment during downturns. While the expansion of job-saving employment subsidies (such as short-time work) has been a historical staple of European labor market policy, the United States has only recently experimented with expanding familiar types of firm support. Research on the most prominent of these policies—the Paycheck Protection Program during the COVID-19 pandemic—has found that these subsidies helped to prevent job loss for millions of workers.

Our research also has implications for the difficult decisions employers must make when restructuring their workforce. Advance notice of workforce cuts helps maintain a vibrant labor market by giving workers time to find new opportunities that fit their skills and experience. Because workers would seek to avoid looking for jobs when labor market conditions are poor, companies experiencing financial strain may want to consider alternative work arrangements before resorting to layoffs. These kinds of interventions may help maintain vibrant labor markets while offsetting some of the steep financial costs faced by workers.

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Las empresas necesitan un nuevo enfoque para invertir en este año electoral

Vijay Govindarajan — Fri, 09 Aug 2024 11:00:47 +0000

Las empresas necesitan un nuevo enfoque para invertir en este año electoral

os años electorales se han caracterizado tradicionalmente por un incremento de la incertidumbre política, que típicamente vuelve a niveles más bajos tras conocerse los resultados. Los partidos opositores tienen diferentes puntos de vista sobre una serie de políticas económicas que afectan el crecimiento, los riesgos y la rentabilidad de las empresas.

Pero ¿2024 es comparable con otros años electorales en Estados Unidos? ¿Podemos dar por hecho que la incertidumbre económica y política disminuirá después de noviembre?

No necesariamente. Independientemente del resultado electoral, hay muchos desafíos fiscales por delante, y las soluciones a estos problemas no son nada claras. Teniendo en cuenta la singularidad del ciclo electoral de 2024, los gerentes deben considerar los siguientes factores al planificar las decisiones de inversión:

Si la incertidumbre en materia de política monetaria disminuirá después de noviembre

La pandemia obligó a la Reserva Federal (Fed) a implementar políticas de flexibilización cuantitativa para prevenir una crisis financiera. Posteriormente, la presión inflacionaria global obligó a la Fed a mantener altas tasas de interés. Sin embargo, debido a su doble mandato de promover el máximo empleo y precios estables, la Reserva Federal también debe intentar evitar una recesión. Queda por ver si logrará un “aterrizaje suave”, y si la economía podrá adaptarse a los recortes de las tasas de interés sin provocar un nuevo aumento inflacionario. Los gerentes no deben pasar por alto los efectos de las decisiones de política monetaria sobre la carga de deuda pública estadounidense. Las tasas elevadas aumentan el costo del servicio de la deuda soberana del gobierno, amplificando aún más la incertidumbre en torno a la política fiscal.

Cómo afectan las tasas de interés y la disponibilidad de crédito a su negocio

Los sectores de bienes de consumo, construcción de viviendas y automóviles, que dependen de un modelo de negocio de “compre ahora y pague después”, son extremadamente sensibles a los costos por intereses, ya que los consumidores consideran principalmente las obligaciones mensuales del servicio de la deuda al tomar decisiones de compra.

Cómo afecta el estancamiento político y los cierres gubernamentales a su empresa

Las empresas que dependen de la infraestructura gubernamental (como las aerolíneas y el turismo) y las organizaciones que brindan servicios a los clientes en función de la financiación gubernamental (como las capitales estatales y los parques nacionales) son altamente vulnerables a estos eventos crediticios.

Cuánto depende su organización de las políticas gubernamentales

Cada estancamiento político y su posterior compromiso tienen el potencial de cambiar las políticas gubernamentales relacionadas con impuestos y aranceles, restricciones a las importaciones, subsidios gubernamentales, derechos mineros y disponibilidad de recursos. Los gerentes deben evaluar su dependencia de dichas políticas en términos de cómo afectan la rentabilidad y el crecimiento de su empresa.

Cómo afectan los ciclos políticos a la valoración de acciones y al costo del capital

Los mercados bursátiles están en máximos históricos, sin embargo, esto se debe principalmente a un puñado de gigantes tecnológicos cuyas valoraciones han alcanzado niveles sin precedentes. A nivel agregado, los mercados bursátiles parecen muy tranquilos y estables, pero existe una corriente subyacente de extrema inestabilidad a nivel de acciones individuales, muchas de las cuales no se han recuperado desde la COVID-19.

Cómo afectará la polarización política a las iniciativas verdes

Empresas de todo el mundo han puesto en marcha iniciativas ecológicas para responder a las demandas de sus inversionistas y clientes, y es probable que tengan que enfrentarse a maniobras intermitentes. Por ejemplo, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) emitió recientemente una nueva normativa para la divulgación de riesgos relacionados con el clima en los informes anuales. La normativa ha sido impugnada en varios tribunales, pero actualmente se encuentra en un punto muerto a la espera de su resolución.

Además, las empresas podrían enfrentarse a regulaciones contradictorias, y el resultado de las elecciones presidenciales podría cambiar la posición de Estados Unidos con respecto al Acuerdo de París. Los eventuales desacuerdos políticos entre Estados Unidos y otros países podrían afectar la comercialización de productos de exportación estadounidenses.

La incertidumbre política en los años electorales es un hecho. En un año electoral típico, la incertidumbre se atenúa después de las elecciones, y los gerentes deben planificar sus decisiones de inversión para aprovechar este ciclo de incertidumbre. Sin embargo, este año podría ser diferente, y los gerentes deben estar preparados para una incertidumbre continua tras las elecciones.

Artículo en inglés

Election years have long been characterized by increased policy uncertainty, which typically reverts to lower levels after the results become known. Opposing parties have different views on a gamut of economic policies that affect firms’ growth, risks and profitability.

But is 2024 comparable to other U.S. election years? Can we take for granted that economic and policy uncertainty will wind down after November?

Not necessarily. Regardless of the election outcome, many fiscal challenges lie ahead, and solutions to the problem are far from clear. Considering the uniqueness of the 2024 election cycle, managers must take the following factors into account when planning investment decisions:

WHETHER MONETARY POLICY UNCERTAINTY WILL SUBSIDE AFTER NOVEMBER

The pandemic forced the Federal Reserve to engage in quantitative easing policies to prevent financial turmoil. Subsequently, global inflationary pressure has forced the Fed to maintain high interest rates. However, because of its dual mandate to promote maximum employment and stable prices, the Fed must also attempt to prevent a recession. Whether it will achieve a “soft landing” — and whether the economy will be able to accommodate interest rate cuts without causing a new inflation surge — remains to be seen. Managers should not overlook the effects of monetary policy decisions on the U.S. government’s debt burden. Elevated rates increase the government’s cost of servicing its sovereign debt, which further amplifies fiscal policy uncertainty.

HOW INTEREST RATES AND CREDIT AVAILABILITY AFFECT YOUR BUSINESS

The consumer goods, housing construction and automobile sectors, all of which rely on a buy-now-pay-later business model, are extremely sensitive to interest costs, as consumers primarily consider monthly debt-servicing obligations when making purchasing decisions.

HOW POLITICAL GRIDLOCK AND GOVERNMENT SHUTDOWNS AFFECT YOUR BUSINESS

Businesses that rely on government infrastructure, such as airlines and tourism, and organizations that serve customers based on government funding, such as state capitals and national parks, are highly vulnerable to these credit events.

HOW MUCH YOUR ORGANIZATION DEPENDS ON GOVERNMENT POLICIES

Each gridlock and its subsequent compromise has the potential to change government policies related to taxation and duties, import restrictions, government subsidies, mining rights and resource availability. Managers must evaluate their dependence on such policies in terms of how they affect their firm’s profitability and growth.

HOW POLITICAL CYCLES AFFECT EQUITY VALUATION AND COST OF CAPITAL

Stock markets are at historic highs; however, that’s primarily driven by a handful of tech giants whose valuations have reached unprecedented levels. At the aggregate level, stock markets seem highly calm and stable, but there is an undercurrent of extreme instability at the individual stock level and many stocks haven’t recovered since COVID-19.

HOW PARTISANSHIP WILL AFFECT GREEN INITIATIVES

Firms worldwide have initiated green initiatives to respond to their investor and customer demands — and they’re likely to face stop-and-go maneuvers. For example, the Securities and Exchange Commission recently issued new regulations for climate-related risk disclosures in annual reports. The ruling has been challenged in multiple courts and is now in a stalemate pending their adjudication.

Additionally, firms could face conflicting regulations and the outcome of the presidential election could upend the U.S. position regarding the Paris Agreement. Eventual policy disagreements between the U.S. and other countries may affect the marketability of U.S. export products.

Policy uncertainty in election years is a matter of fact. In a typical election year, the uncertainty abates after the election and managers must plan their investment decisions to exploit this uncertainty cycle. Nevertheless, this year may be different, and managers need to be ready for continued uncertainty postelection.

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Cómo evaluar a un empleador potencial durante una recesión

Marlo Lyons — Sun, 13 Nov 2022 00:05:00 +0000

Cómo evaluar a un empleador potencial durante una recesión

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Con el aumento de las tasas de interés, la alta inflación, los problemas políticos y la guerra que contribuyen a una montaña rusa de perspectivas económicas globales, es difícil saber si permanecer en un trabajo estable o hacer un cambio cuando no está claro cómo las cambiantes condiciones económicas podrían afectar su empleo. Aunque no puede eliminar los riesgos por completo, he aquí algunas formas de reducirlos cuando haga un movimiento.

Investigue a la empresa.

Las empresas que cotizan en bolsa están obligadas por ley a revelar su desempeño financiero. Puede revisar los informes de ingresos, al igual que los informes 10-Q y 10-K, en el sistema EDGAR de Securities and Exchange Commission, para comprender la rentabilidad, situación financiera y rendimiento comercial general de la empresa.

Es más difícil encontrar información sobre empresas privadas y nuevas empresas. Comprender cómo se financia la empresa, ya sea por amigos y familiares o por una empresa de capital de riesgo de buena reputación, lo ayudará a evaluar el riesgo.

Finalmente, ya sea que la empresa sea pública o privada, consulte sitios web como Crunchbase y Intellizence para conocer los datos de informes de despidos.

Entienda la industria.

Observar a otras empresas de la industria puede ayudarlo a pronosticar cómo los cambios del mercado impactan a la industria en su conjunto. Comprender a la industria requiere leer las noticias acerca de la empresa para la que está entrevistando, sus competidores y la propia industria.

Haga preguntas estratégicas durante el proceso de entrevista.

Al gerente de contratación:

¿Cómo está ajustando la empresa su enfoque de contratación ante las fluctuaciones del mercado?

¿Hay alguna preocupación sobre la congelación o la desaceleración de contrataciones en el futuro?

¿Hasta qué punto modela la empresa su plan estratégico?

Si la empresa es una startup, ¿cuándo buscará la empresa su próxima ronda de financiación? ¿Qué sucede si los cambios económicos dificultan la obtención de financiación o la retrasan?

¿Cuál es la visión para la empresa? Si no pueden responder eso, existe la posibilidad de que la estrategia no sea sólida o no haya llegado a los niveles más bajos de la empresa.

¿Cuántos empleados tenía la empresa hace cuatro años, hace tres años, hace dos años, el año pasado y ahora? ¿Hay un crecimiento constante y estable? ¿Cuántas personas fueron contratadas el año pasado en comparación con 2020, cuando llegó el COVID-19?

A otros entrevistadores:

¿La empresa tuvo despidos cuando el COVID-19 cerró el país? La respuesta podría mostrar una tendencia cuando hay una interrupción en el negocio.

¿Han afectado al negocio los problemas de la cadena de suministro? En caso afirmativo, ¿cómo los ha superado la empresa?

¿Cuánto tiempo ha estado en el cargo el líder de departamento actual? Si ha pasado poco tiempo, ¿el departamento se está preparando para una reorganización (lo que podría significar despidos)?

¿Recibieron los empleados aumentos de mercado en los últimos dos años? ¿Se pagaron bonos en la empresa?

Si sus preguntas no han sido respondidas, pregunte si es posible hacer un seguimiento con alguien que pueda responderlas, lo que le dará más tranquilidad.

Hable con su red.

Si conoce a un empleado actual o anterior, o tiene un contacto que pueda ponerlo en contacto con alguien en la empresa, solicite una reunión. La mejor manera de aprender sobre una empresa es hablar con personas que no están en el panel de entrevistas y pueden brindarle sus experiencias reales.

Comprender cómo se financia la empresa, ya sea por amigos y familiares o por una empresa de capital de riesgo de buena reputación, lo ayudará a evaluar el riesgo.

Observar a otras empresas de la industria puede ayudarlo a pronosticar cómo los cambios del mercado impactan a la industria en su conjunto.

Comprender a la industria requiere leer las noticias acerca de la empresa para la que está entrevistando, sus competidores y la propia industria.

La mejor manera de aprender sobre una empresa es hablar con personas que no están en el panel de entrevistas y pueden brindarle sus experiencias reales.