Cómo evitar un falso comienzo cuando lidera un gran cambio
He aquí seis factores interrelacionados que comúnmente conducen a un falso comienzo.
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Autor: Timothy R. Clark
No permita que la jerarquía sofoque la innovación
He aquí tres pasos prácticos que los líderes pueden tomar para neutralizar el sesgo de autoridad y desencadenar la innovación de abajo hacia arriba.
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El disenso constructivo puede impulsar la innovación de su equipo
El disenso constructivo es, en esencia, la capacidad de un equipo para participar respetuosamente en el intercambio de puntos de vista contradictorios.
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